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时间:2018-07-27
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1、核心能力是企业要素资本依存补充论文核心能力是企业要素资本依存补充论文核心能力是企业要素资本依存补充论文核心能力是企业要素资本依存补充论文核心能力是企业要素资本依存补充论文 编者按:本文主要从引言:企业核心能力培育中的要素资本命题;优化产权结构中的相关财务决策;市场营销组合与网络构建中的财务方案制定;搭建企业管理平台中的财务策划;结语进行论述。其中,主要包括:要素资本的保值及其增值是企业的财务价值实现过程、企业核心能力是一种制度化的相互依存、相互联系的知识体系、核心能力是企业从过去的成长历程积累中产生的,不是通过
2、市场交易获得的、民营企业的一个突出特点就是产权清晰而且单一、原来集团成员企业的法人资格被取消,企业老板变成小股东、企业财务主管的重要任务之一是要计算收购中的资本投入数额、提出投入产出预测、重点突出对其人力资本、无形资产、信息网络的财务投入、集团企业有着不同的组织结构模式等,具体请详见。 一、引言:企业核心能力培育中的要素资本命题 人力资源、财务资源、实物资产资源、技术资源、信息资源和知识资源等六种生产要素被公司投入财务资本从市场上购入企业后,变为价值形态,形成人力、财务、实物资产、技术、信息、知识六种生产要素
3、资本。要素资本的保值及其增值是企业的财务价值实现过程。这一过程包含着复杂的资本载体运作。 企业核心能力是一种制度化的相互依存、相互联系的知识体系,表现为企业的整体行动能力,其效果是企业具有创造独特客户价值的能力。其特征:核心能力是“学识、协调和有机结合”的集合,不是某种可分散的技术和性能。核心能力是企业从过去的成长历程积累中产生的,不是通过市场交易获得的。核心能力的关键是“协调”和“有机结合”,其存在的基本形态是结构性的、隐性的,而非要素性、显性的。由于企业核心能力不是简单地拥有资源和利用资源,而且与组织结构密
4、切相关,这就产生一个如何将资源转化为能力的要素资本运营问题。企业将组织结构与核心能力联系在一起,使之协调和有机结合,需要投入一定量的股权资本、组织资本、信息资本、知识资本以及社会资本。股权资本在企业中发挥着资本杠杆作用。组织资本是财务部门代表企业协调和组织生产营销活动而投入的价值。企业运营中始终伴随着各种内外信息的生成、加工和利用,当其转化为企业盈利因素后即成为信息资本。信息资本亦为企业为达到经营目标的财务投入。显然,股权资本、组织资本和信息资本产生效率和效益是有一个过程的,实现这些要素资本的保值增值正是企业核心
5、能力培育的最佳结果;因而,核心能力是企业要素资本相互依存和补充,并在要素资本的支持下共同创造价值的一个系统。企业培育核心能力过程中,企业财务主管的主要工作内容是:设计要素资本结构,适量运筹要素资本以及社会资本,为企业生产协调和可持续发展提供财务决策支持。 二、优化产权结构中的相关财务决策 怎样调整资本结构最大限度地发挥权益资本的结构效应与杠杆效应,是现代企业必须解决的核心问题。民营企业的一个突出特点就是产权清晰而且单一。这种产权结构在企业创业初期发挥了重要的激励作用,但随着企业规模的逐渐扩大,单一结构的产权往
6、往不利于企业的科学决策和人员激励。企业财务主管此时不能再局限于平衡原有各方股东利益,务须设计新的股权结构,并为企业高层提出相关财务决策。 正泰集团1984年开始先后经历了股份合作制、合资经营、公司制三个阶段。1994年以原来工厂作为母体,以资本为纽带,通过投资、控股参股形式,吸收组合一批电器生产销售企业注册成立企业集团。运营两年后,作为法人联合体的集团内部显现出“集而不团”、机构重叠、官僚作风等弊端。为做强做大核心主业,调动管理骨干和业务骨干的积极性,正泰高层决定在集团范围进行企业产权的股份制改造,对原有产权结
7、构进行裂变和优化。因股份制改造涉及各个股东的利益,如何设计资本结构成为关键。此时集团财务主管协助董事会制定并实施两步走方案。即:第一步,结合企业实际,化小原来大股东。原来集团成员企业的法人资格被取消,企业老板变成小股东。第二步,集团公司核心层全面进行股改。将这一块原来的家族利益让出来,从原来的10个股东变成106个股东,包括原始投资者和子公司所有者转换而来的股东,以及加盟正泰的部分科技人员、管理人员和营销人员,形成股东大会。 CFO自始至终的参与,实现了财务管理由单纯资本筹划、营运、控制职能向企业发展中的资本结
8、构设计组合职能的转换。 三、市场营销组合与网络构建中的财务方案制定 在公司市场营销组合与营销网络构建中,企业财务主管的重要任务之一是要计算收购中的资本投入数额、提出投入产出预测,规划资本整合方案。这表象是一种财务资本投入,实际往往是利用优势企业的无形资产对市场资源的一种整合,实质是组织资本的运营。 当年,闻名全国的温州百万销售大军中有10万是柳市低压电器销售队伍。这
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