宁波得力集团营销策划书

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1、宁波得力集团营销策划书宁波得力集团营销策划书保密须知本营销策划属商业机密,所有权属于宁波得力集团。该策划中所涉及的内容和资料只限于宁波得力集团使用。任何人都必须遵从以下规定:1.此策划方案属于宁波得力集团内部文件,任何人不可以对外流传;2.在未经宁波得力集团允许的情况下,任何人(包括洗衣中心内部人员在内)不得将此次营销策划方案进行全部或部分的复制、传递给他人或者影印;3.此营销策划属于宁波得力集团的内部加密性文件;4.此策划方案的最终解释权归宁波得力集团营销策划部所有。目录第一部分计划概要3第二

2、部分市场分析3一、市场分析3(一)我国文具市场发展现状:3(二)得力市场发展现状:3二、竞争者分析3三、消费者需求分析3四、文具市场趋势预测3(一)“外行”涉足,加快行业洗牌3(二)渠道下沉二三线3(三)跨行结盟成趋势3(四)创新能力需要不断提高3第三部分企业背景及SWOT分析3一、企业背景3二、SWOT分析3(一)优势Superiority3(二)劣势Weaknesses3(三)机会Opportunities3(四)威胁Threats3第四部分营销战略STP3一、市场细分(Segmentati

3、on)3(一)广大在校学生及教师3(二)企业及各阶层的职员3(三)政府工作人员3(四)报纸杂志编辑社3(五)家庭需求3二、目标市场(Targeting)3三、市场定位(Positioning)3第五部分营销目标3一、提升品牌知名度3二、提高品牌指名购买率3三、提升在顾客心中的价值和满意度3四、增大市场占领份额3五、扩大营销渠道3六、企业形象增值3第六部分营销策略3一、宁波得力集团营销策划书宁波得力集团营销策划书保密须知本营销策划属商业机密,所有权属于宁波得力集团。该策划中所涉及的内容和资料只限于

4、宁波得力集团使用。任何人都必须遵从以下规定:1.此策划方案属于宁波得力集团内部文件,任何人不可以对外流传;2.在未经宁波得力集团允许的情况下,任何人(包括洗衣中心内部人员在内)不得将此次营销策划方案进行全部或部分的复制、传递给他人或者影印;3.此营销策划属于宁波得力集团的内部加密性文件;4.此策划方案的最终解释权归宁波得力集团营销策划部所有。目录第一部分计划概要3第二部分市场分析3一、市场分析3(一)我国文具市场发展现状:3(二)得力市场发展现状:3二、竞争者分析3三、消费者需求分析3四、文具市

5、场趋势预测3(一)“外行”涉足,加快行业洗牌3(二)渠道下沉二三线3(三)跨行结盟成趋势3(四)创新能力需要不断提高3第三部分企业背景及SWOT分析3一、企业背景3二、SWOT分析3(一)优势Superiority3(二)劣势Weaknesses3(三)机会Opportunities3(四)威胁Threats3第四部分营销战略STP3一、市场细分(Segmentation)3(一)广大在校学生及教师3(二)企业及各阶层的职员3(三)政府工作人员3(四)报纸杂志编辑社3(五)家庭需求3二、目标市场

6、(Targeting)3三、市场定位(Positioning)3第五部分营销目标3一、提升品牌知名度3二、提高品牌指名购买率3三、提升在顾客心中的价值和满意度3四、增大市场占领份额3五、扩大营销渠道3六、企业形象增值3第六部分营销策略3一、宁波得力集团营销策划书宁波得力集团营销策划书保密须知本营销策划属商业机密,所有权属于宁波得力集团。该策划中所涉及的内容和资料只限于宁波得力集团使用。任何人都必须遵从以下规定:1.此策划方案属于宁波得力集团内部文件,任何人不可以对外流传;2.在未经宁波得力集团允

7、许的情况下,任何人(包括洗衣中心内部人员在内)不得将此次营销策划方案进行全部或部分的复制、传递给他人或者影印;3.此营销策划属于宁波得力集团的内部加密性文件;4.此策划方案的最终解释权归宁波得力集团营销策划部所有。目录第一部分计划概要3第二部分市场分析3一、市场分析3(一)我国文具市场发展现状:3(二)得力市场发展现状:3二、竞争者分析3三、消费者需求分析3四、文具市场趋势预测3(一)“外行”涉足,加快行业洗牌3(二)渠道下沉二三线3(三)跨行结盟成趋势3(四)创新能力需要不断提高3第三部分企业

8、背景及SWOT分析3一、企业背景3二、SWOT分析3(一)优势Superiority3(二)劣势Weaknesses3(三)机会Opportunities3(四)威胁Threats3第四部分营销战略STP3一、市场细分(Segmentation)3(一)广大在校学生及教师3(二)企业及各阶层的职员3(三)政府工作人员3(四)报纸杂志编辑社3(五)家庭需求3二、目标市场(Targeting)3三、市场定位(Positioning)3第五部分营销目标3一、提升品牌知名度3二、提高品牌指名购买率3三、

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