基于创始人和战略投资者的公司治理与企业价值的研究——以雷士照明控股有限公司为例

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1、基于创始人和战略投资者的公司治理与企业价值的研究——以雷士照明控股有限公司为例暨南大学MBA学位论文:基于创始人和战略投资者的公司治理与企业价值的研究--以雷士照明为例中文摘要随着中国经济发展、综合国力以及世界地位的逐步提高,中国的本土企业也逐渐放开眼界、走出国门,在公司治理理念方面也向国际发达国家的先进企业管理模式学习,越来越国际化。人们一直围绕着发展最为迅速、灵活的中国民营企业的未来发展及公司治理问题进行着不断的实践及探讨,而其中最为普遍且通用的是现代企业制度在中国民营企业中的运用。在现代企

2、业管理模式的经验及理论研究中普遍认为,企业引入外部战略投资者是对企业的发展及其经营管理有着举足轻重的作用,可以为企业带来持续不断的良性发展。但是在中国这个特殊的新兴的经济社会背景下,对有着其自身特点的以社会关系为基础进行营销、运营和管理的民营企业引入外部战略投资者进行现代企业模式的管理与普遍认为的结果是有差异的,并不是都能为企业带来蓬勃的生机,相反,甚至会导致企业发展受阻及其价值的下降。因此,在中国,未必这种公司治理机制对企业的发展有好处。在中国民营企业中,一人集企业的创始人、董事会成员及高管等

3、重要角色为一身的现象比比皆是。通过企业多年的发展观察得知,创始人也是管理者的这种专用资产对企业的发展及其价值更为重要。此文章就是通过雷士照明这一中国本土民营企业,在以创始人吴长江为首的管理团队带领下,从企业的创立、发展、上市、引入外部投资者、改变公司治理模式、创始人退出公司、最后回归公司的发展历程来分析,来说明吴长江作为雷士照明重要的一项专用资产,对雷士照明的发展起着不可替代的关键作用。引入外部投资者、进行现代企业模式的管理,最终导致了雷士照明的价值下降。只有二者在一定程度的合作才能使企业价值得

4、到更大地发挥、增进企业价值。关键词:公司治理,现代企业制度,战略投资者,创始人,雷士照明,吴长江I暨南大学MBA学位论文:基于创始人和战略投资者的公司治理与企业价值的研究--以雷士照明为例ABSTRACTWiththedevelopmentofChinesestrengthineconomy,Chineselocalenterprisesbeginopentheireyestowardtheworld,includinglearningtheadvancedmoderncorporatemana

5、gementmethodfromthesuperiorenterprisesofthedevelopedcountries,andbecomingmoreandmoreinternationalization.Peopleareveryoftendiscussingaboutthecorporatemanagementandthefuturedevelopmentofthefastest-developingChineselocalenterprises,amongthem,theimpleme

6、ntationofmoderncorporatemanagementmethodisthemostapplicable.Thetheoriesofmoderncorporatemanagementmethodsuggestthatoutsidestrategicinvestorsareveryimportanttothemanagementoftheenterprises,whichmaybringcontinuousimprovementoftheenterprises.ButinChinaw

7、ithtypicaleconomicandsocialbackground,Chineselocalenterprisesreflectthereverseeffectsonapplyingthemodernenterprisemethodwhichmightcausethedecreaseofthecorporatevalueinsteadofbringsteadyimprovement.InChineselocalenterprise,itisverycommonthatonepersonp

8、layseveralroles-thefounder,thememberoftheboardandcoremanager.Asmanyexperiencesshowthatthespecificassetthatonepersonplayseveralrolesintheenterprisemightbringalotofvaluetothedevelopmentoftheenterprise.ThisdissertationanalysisaChineselocalenterprise-NVC

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