企业资源计划理论概述（培训教材）_[全文]

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1、OPENSOFT培训教材企业资源计划理论概述（培训教材）OPENSOFT二零零壹年四月目录4第一章MRP给企业带来的效益5第二章MRP、MRPII、ERP的发展历史5第一节订货点法6第二节开环MRP的定义8第三节闭环MRP的定义10第四节MRPII的定义11第五节ERP的定义12第三章主生产计划12第一节主生产计划12第二节为什么要有主生产计划13第三节主生产计划的对象13第四节应注意的几个问题14第五节主生产计划的编制步骤14第六节主生产计划的维护15第七节主生产计划中的参数16第四章工程管理与物料清单16第一节物料清单17第二节工程管理流程18

2、第五章物料需求计划18第一节MRP编制条件及相关因素19第二节MRP的编制方法21第六章采购管理系统21第一节现代采购管理综述23第二节供应商评审25第三节采购管理流程26第七章库存管理系统26第一节综合库存管理28第二节项目级计划与控制29第三节库存记录准确性及实现32第八章能力需求计划32第一节能力需求计划在MRPII中的作用。32第二节如何编制粗能力计划（RCCP）32第三节编制能力需求计划（CRP）需要考虑的因素。32第四节如何编制能力需求计划（CRP）35第九章车间作业管理36第十章MRPII/ERP实施36第一节MRPⅡ的实施原则36第

3、二节企业高层领导在MRPⅡ实施和运行管理中的作用37第三节工作方针和规程38第四节试点、并行和系统转换39第五节行之有效的实施路线41第六节MRPII/ERP的实施检测42第十一章后续的话题42第一节MRPII的适用性42第二节MRPII实施应用的十大忠告42第三节推广、应用MRPII的立足点44第十二章附录44附：名词解释（1）45附：名词解释（2）46附：名词解释（3）47附：名词解释（4）48附：名词解释（5）MRP给企业带来的效益11>．1首先它能规范企业的管理。因为计算机既定的作业流程不容许随意进行大的变动，并且MRP是一套已被制

4、造业企业公认的管理标准系统，拥有完善和先进的管理思想和方法。提取了制造业企业管理模型，几十年的实践与完善，逐渐证明了它的先进性、可靠性。比如在与潜在客户交流的过程当中，有一个比较普遍，而且很有意思的问题：就是系统是否适合我们企业。由于制造业企业生产管理的标准逻辑性，MRP把这种逻辑很好的集成，保证了他的普遍适用性。这个问题我们会在以后的讲解中解释。1．2信息高度共享，达到物流、信息流、资金流的高度统一。系统使得企业的各个部门，如：生产、销售、采购、工程、财务等紧密配合，组成了一个全面的生产管理的集成模式。1．3在生产正常的情况下，最明显的变化是：减

5、少库存量。减低资金占用。缩短生产周期。降低生产成本。提高投入产出比。经验表明，MRPII使企业的经济效益具体表现在：减少材料库存30%~50%，减少在制品库存30%。减少订单交货延迟90%。降低库存75%。提高生产率20%~46%。加班加点减少到原来的10%。1．4提高企业的市场应变能力和竞争力。MRP的核心内容就是根据市场需求的变化，对整个企业的各种制造资源和生产、经营过程，实行有效的组织、协调和控制。MRP、MRPII、ERP的发展历史订货点法来源：订货点法（OrderPointMethod）产生于20世纪初期，并在40-60年代得到广泛应用。

6、这时的物料计划，主要应用再订货点的方法来进行订货管理，以满足订货需求。简述：一种库存计划和控制的方法。基本原理：当领料使一物料在永续盘存记录上的库存下降到预先确定的订货点水平时，就发出补货订单。按照过去的库存经验来预测未来的物料需求。根据平均用量和期限加上“安全库存量”来保护偶尔超过平均量的需求而决定订货时间。核心问题就是订货点。当存货量高于订货点时，产生物料需求。理论基础：应用于需求是稳定的，消耗是稳定的物料上。缺点：实际上，对大多数物料来说，需求量和提前期都是无法准确预报的，此时，需求是离散的，消耗是非稳定的，直接造成库存量过高或供应不足。发展

7、：60年代，企业目光逐渐转移到企业生产的物料需求方面，并提出了物料需求管理方法。70年代，经过美国生产库存协会大力推动，而逐渐成熟。可以说，MRP理论是60年代产生，70年代发展，80年代成熟的管理方法。开环MRP的定义MRP基本思想MRP中文解释物料需求计划，或狭义MRP。MRP英文解释MaterialRequirementPlanning，简称MRP。MRP工具计算机MRP目的1.规范企业各项管理。2.根据市场需求的变化，对企业的各种制造资源和整个生产、经营过程，实行有效组织、协调、控制。3.在确保企业正常进行生产的基础上，最大限度地：★降低库

8、存量★缩短生产周期★减少资金占用★降低生产成本从而提高企业经济效益和市场竞争能力。★提高企业的投入产出率开环MRP特点开环