施工组织设计 宿舍整修工程

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1、大元建业集团股份有限公司施工组织设计天津华电军粮城发电有限公司单身宿舍内部整修工程施工组织设计编制单位:大元建业集团股份有限公司编制日期:2014年7月大元建业集团股份有限公司施工组织设计目录1、综合说明22、项目管理班子主要管理人员及管理目标43、动力计划84、施工进度计划85、施工进度施工工期保证措施96、主要施工机械、设备97、主要施工方案及施工措施98、质量目标和质量管理措施239、材料的控制及供应计划3610、各工序的协调措施3711、施工安全保证措施3812、现场文明施工措施3913、施工现场环保措施4014、工程交验后服务措施4315、附表44

2、施工进度计划表项目经理简历表主要施工管理人员表工程月度资金流量计划表主要机具一览表临时设施布置及临时用地表技术差异表44大元建业集团股份有限公司施工组织设计1、综合说明首先感谢贵单位对我公司的信任,同意我公司参加贵单位天津华电军粮城发电有限公司单身宿舍内部装修工程的投标活动,现将我公司有关投标内容综述如下:1.1承建该工程的指导思想。承接该工程,我公司的指导思想是:充分发挥我公司“管理严,技术精,作风硬”的优势,依靠公司优秀的管理人员现代化的技术装备,强化施工现场管理,实行项目法施工,保证工程质量,在既定的工期内,按时完成任务,并进行文明施工。1.2承接该工

3、程的目标。1.2.1工期目标按照甲方要求,60天,合理安排工期,争取提前竣工。1.2.2质量目标工程质量确保国家施工验收规范合格标准。1.2.3安全生产目标杜绝重大事故,轻伤事故频率0。1.2.4文明施工和环保目标按“天津市安全文明工地”标准施工1.2.5服务目标建造业主满意工程。1.3编制内容及范围本施工组织设计为标书的技术标部分,如有幸中标,我们将在此基础上作适当增补和修正,作为指导该工程施工的正式施工组织设计。本工程组织设计内容包括:工程概况:室内部分:44大元建业集团股份有限公司施工组织设计墙面及顶棚铲墙皮,刮腻子两遍刷乳胶漆两遍,原地面拆除铺木地板

4、,每个房间安装窗帘杆;楼道部分:墙面及顶棚铲墙皮,刮腻子两遍刷乳胶漆两遍,原地面拆除铺地砖;楼梯间部分:墙面及顶棚铲墙皮,刮腻子两遍刷乳胶漆两遍,原地面拆除铺地砖,拆除旧楼梯扶手更换新扶手每个房间增加卫生间及公共卫生间厨房:原地面台面拆除,原墙面及地面做底层处理,并做防水处理。地面、台面、墙面铺瓷砖,顶棚铝塑板;上下水:拆除旧管线,铺设上下水管,安装洗脸盆,浴室镜、大便器、小便器、淋浴器、不锈钢置物架、毛巾架、防水灯具及防水开关、防水插座;暖气:拆除原管线及暖气片,铺设PPR暖气干支管及安装新暖气;电气:全楼电气电源设施全部拆除,拆除旧管线,旧电源开关、插座

5、,灯具等,更换新的管线(暗线)及开关、插座、灯具等。配合留设上网口、电话接口。每层楼相应配置电源柜,敷设电缆至外部电源;空调:单独铺设空调线路,安装开关、插座等相应设施;通风设施:每个卫生间及厨房增加通风设施;门窗:拆除原门窗,更换中空玻璃塑钢窗(或断桥铝窗)。更换木门。项目人员组织与设置:包括项目管理组织的设备与各岗位的主要职责。施工准备及各项任务指标:包括:劳动力、材料、设备的计划及施工准备;主要施工方案的选择;施工现场的布置等。工期、质量及安全:包括工期质量、安全的总体指标、计划及其保证措施。分项工程的施工方案:室内主要装修分项工程的施工方案;季节性施

6、工方案等。各项保证措施:包括施工的质量、安全、进度、保证措施。文明施工与服务:包括文明施工、环境保护的各项措施;工程施工中、交付后对业主的各种服务、工程维修及回访办法。44大元建业集团股份有限公司施工组织设计1.4编制依据1.4.1施工图纸。1.4.2国家有关标准规范规程(详见附表一)1.4.3我公司企业内部质量体系文件、有关管理制度。1.5工程概况本工程天津华电军粮城的发电有限公司单身宿舍内部装修工程,位于天津军粮城发电有限公司位于天津市东丽区津塘公路318号,本工程4层砖混结构,建筑面积2417m2计划开、竣工日期:60天。质量目标:达到国家施工验收规范

7、合格标准。2、项目管理班子主要管理人员及管理目标2.1组织管理机构2.1.1项目经理部组织机构图项目经理项目副经理项目总工技术质量部机电部综合办合约部工程部物资部各专业施工班组44大元建业集团股份有限公司施工组织设计本工程项目经理简历表姓名彭立刚性别男年龄31职务项目经理职称中级工程师学历大专参加工作时间10从事项目经理年限及资质等级5已完工程情况项目法人单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量天津滨海新区立发房地产开发有限公司智能化及安防系统工程2014-2-62014-6-20达到国家验收合格标准天津市景源晟物业管理有限公司水景花都1号楼等安防系统维修工

8、程2013-12-202014-1-15达到国家验收

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