管理系首沙盘大赛实施方案

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1、2013年管理工程系第一届企业管理沙盘模拟经营大赛主办单位：秦皇岛职业技术学院管理工程系举办时间：2013年4月22日-2013年5月12日7一、活动背景:ERP企业沙盘模拟是一种新型的教育方式。它把创业设计与原有的企业经营模拟大赛紧密结合，是一场创新组合的比赛。旨在激发当代大学生的创意、创新灵感与对商业机会的把握，从而实现由创意到创业的过程。为积极贯彻教育部有关“深入实施高等学校本科教学质量与教学改革工程，大力支持以就业为导向的高等职业院校改革与建设；在课程体系、教学内容和教学方法上，在知识更新、实践教学、创新创业教育等关键环节上，深化教育教学改

2、革，进一步提高学生的实践能力、就业能力、创新能力和创业能力”的总体要求，配合院校落实专业学科建设与深化实践教学改革，完善高校实训教学课程体系建设，改革创新、创业人才培养模式。努力培养大学生的创新、创业意识，造就新一代适应未来挑战的高素质人才，也为大学生个人的创业及职业发展提供良好的氛围，管理工程系特举办首届“ERP沙盘模拟经营大赛”。二、ERP模拟沙盘介绍：ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营7与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财

3、务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营-->对抗演练—>讲师评析-->学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对

4、企业资源的管理过程有一个实际的体验。三、大赛内容：大赛采用企业经营管理沙盘进行市场对抗，基础背景设定为一家销售良好，资金充裕的虚拟生产型企业。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运营状况，企业经营活动内容涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面，各参赛团队每一个团队代表不同的虚拟公司，进行企业六年模拟经营决策。以结束年所有者权益和比赛心得等为计分依据选出优胜队。四、大赛主题：团结，合作，梦想五、大赛时间：5月11日---12日六、大赛地点：教学楼1206教室七、大

5、赛目的：7选拔企业经营能力强的大学生，展示大学生企业经营管理能力，提高大学生创业成功率。引导高等学校在教学中注重培养大学生的创新创业能力、综合专业能力和团队合作精神；加强大学生综合素质的培养和经营管理实践的训练，提高大学生针对实际需求进行创新思维、模拟企业实践经营的动手能力；吸引、鼓励广大大学生踊跃参加课外实践活动，给优秀大学生提供展示的平台。八、活动意义：提高同学们的团队合作精神，动手与创新能力。九、参赛要求：以团队的形式参赛，每队五人，并选择一名指导老师。每队选出一名队长并担任本队CEO，其他组员根据自身特点或队长委任的方式担任财务总监、生产总监、

6、采购总监、销售总监。在比赛期间内由队长带领本组组员对企业进行经营发展。十、报名方式及截止日期1.填写《管理工程系第一届“ERP沙盘模拟经营大赛”报名表》，交至1301郭世春老师处。2.报名截止日期4月28日。十一、比赛形式：现场模拟企业经营对抗，运营6个模拟企业运营年。十二、主要负责人：郭世春马莉7十三、奖项设置：一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，优秀奖若干。十四、比赛规则：见技术手册十五、大赛须知：1、本次大赛不收取任何费用，本院学生均可免费报名参加2、如参赛队在比赛过程中如有异议可由本队CEO向大赛裁判进行反应，并由裁判进行裁决3、参赛者如违反大

7、赛规定，大赛裁判有权立即取消其参赛资格4、由于突发事件或不可抗拒因素，影响比赛的管理、安全、评审或公证的，大赛组委会有权推迟或取消本次大赛的权利5、请参加比赛的同学提前到达比赛现场，比赛开始时，没有到达比赛现场的队员视为弃权。6、比赛过程中请不要影响其他同学的正常经营，不允许在规定的时间外随意查看别人的经营状况，不允许采取各种的方式打扰其他组别的经营状况。7、退出比赛的队伍不能继续参加比赛，但是可以再观摩区观摩比赛。8、管理工程系对本次大赛拥有最终解释权，未尽事宜，另行通知7附件1：管理工程系第一届“企业管理沙盘模拟经营大赛”组委会名单组委会主任：苏启

8、立管理工程系主任组委会成员：王立新管理工程系党总支书记罗晓蓉管理工程系副主任孙永林管理工程系综