市太极研究会安全施工组织设计

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1、XX市太极研究会安全施工组织设计编制依据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326－2006）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59－2011）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－2011）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46－2005)《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33－2012）《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》公司有关安全生产的管理规定XX市太极研究会安全施工组织设计目录第一章：工程概况第二章：控制程序第三章：控制目标第四章：组织结构第五章：职责权限第六章：安全管理制度及办

2、法第七章：基坑与脚手架工程技术要求第八章：安全技术措施第九章：应急预案第十章：危险性较大的专项施工方案第十一章：主要施工机械设备和安全防护设施XX市太极研究会安全施工组织设计第一章：工程概况1.1本工程位于位于1.2建筑面积8788.81平方米，主楼建筑高度为20.9米，东西侧裙楼建筑高度为13.10米。主楼地上五层，地上一层层高为4.5米，其余楼层层高为3.9米；西侧裙楼地上三层，地下一层，地下一层层高为4.7米，地上一层层高为4.5米，其余楼层层高为3.9米；东侧裙楼地上三层，地下一层，地下一层层高为4.2米，地上一层层高为4.5米，其余楼层层高为3.9米，抗震烈度按7度设防，抗震

3、等级为三级。1.3本工程结构繁杂，施工工序多，安全控制的难度较大，为给参建人员创造一个安全的施工操作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制定本安全施工组织设计。第二章：控制程序2.1分析本工程的实际情况，本工程安全防护的重点是：2.1.1土方工程；2.1.2外脚手架工程；2.1.3高空作业；2.1.4施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；2.1.5施工临时用电；2.1.6施工机具的使用安全；2.1.7钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；2.1.8消防安全；2.1.9施工现场和现场过往道路的防护隔离措施；XX市太极研究会安全施工组织设计2.1.10雨季施工安全措

4、施。2.2针对以上安全防护重点，项目部制订了有针对性的防护措施；每项措施均必须有计划、有落实、有验收。2.3项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。2.4项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对工程项目的安全负全面责任。项目主管安全生产的项目副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。2.5项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。2.6项目安全员在项目经理的领导下负责项目安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的批示规定，检查督促执行。2.7项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施

5、有效的安全技术措施。2.8特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。2.9项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。2.10进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。2.11项目经理应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。2.12XX市太极研究会安全施工组织设计对于业主直接发包且与项目部无任何合约和经济关系的施工单位，项目部有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其及时消除安全隐患。2.13项目经理部必须建立工程项目安

6、全管理内部资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）中3.0.2，3.0.3表的要求。2.14安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电施工组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。第三章、控制目标3.1工程项目安全管理目标3.1.1杜绝伤亡、重伤事故；3.1.2轻伤事故控制在3‰；3.1.3无重大机械设备事故与火灾事故；3.1.4安全管理达到市级文明工地标准。3.2目标责任分解为了贯彻“安全第一

7、、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：3.2.1项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。3.2.2XX市太极研究会安全施工组织设计项目副经理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。3.2.3施工工长：负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。