广州风神物流有限公司

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1、广州风神物流有限公司部门职责办公室编制2010年3月44目录办公室4文秘科5企划科55阶诊断事务局6内审科6财务部8会计核算科8财务管理科9成本管理科10人事总务部11人事科12培训科13总务科13客户服务中心15客户发展科15CRM科16物流技术中心17研究开发科18IT科18技术管理科18汽车物流与供应链研究中心（ASC）20仓储研究室20包装研究室20配送研究室21作业管理部22IE/GK科23QCDS管理科2344FPW科23FPW推进事务局24服务支持部25采购科26能力办26调达物流部28综合技术科28客户服务科29广州集配中心29上海集配中心30襄樊集配中心3

2、0流通加工部31综合管理科31技术科32轮胎压装车间32备件中心库管理系33代办交货系33工厂物流部34综合管理科34技术科35KD系35车体系35总装集配系36总装供给系36发动机物流部37综合技术科37生产管理系38备件物流部39综合技术科3944客户服务科40账务管理科40花都中心库41上海分库41南京分库42物流器具部43综合管理科43技术科4444办公室办公室是公司办公办文办事、政府关系管理、《风神物流》期刊、公务车与印章管理、企业重大方案企划、战略与年度经营计划管控、5阶诊断管理、内部审计等归口管理部门，下设文秘科、企划科和内审科。跨部门组织5阶诊断事务局日常管

3、理事务由企划科负责。办公室5阶诊断事务局文秘科企划科内审科办公室主要职责包括：①协助公司领导处理日常工作、安排日常活动，协调、沟通上下内外关系，开展信息收集，综合掌握全面情况；②负责组织、筹办公司级综合会议，包括董事会、经营会、表彰会、总经理办公会等；③负责筹办会议的议题汇集、会议记录、会议纪要整理与下发工作；④负责对会议决议事项、总经理批示及公司内重要工作事项进行监督、检查和督办；⑤负责制订接待工作制度，管理公司级的接待和外事工作；⑥负责公司公务车辆的使用和管理；⑦负责公司的企业文化建设及《风神物流》期刊编印和发放；⑧负责公司对外的公共关系工作，包括与政府机关的接触与联络

4、，及3A信用等级等资质的申报与复审等；⑨负责公司级档案及印章、证照管理；⑩负责公司中长期事业计划的编制、执行与管控；⑪负责公司年度经营计划的编制、下达、监督与检查，事业计划目标及年度KPI执行情况分析，提出调整建议；44①负责5阶诊断事务局的日常管理与运作；②负责建立、完善和实施公司内部审计体系与制度；③负责公司内部审计计划的拟定、实施并审计报告的形成；④公司交办的其它工作。文秘科①协助公司领导处理日常工作、安排日常活动，协调、沟通上下内外关系，开展信息搜集，综合掌握全面情况；②负责组织和筹办公司级综合会议，包括董事会经营会、表彰会、总经理办公会等；协助以公司名义召开的专业

5、会议的对外会务联络；③负责筹办会议议题的汇集、会议记录、会议纪要整理与下发工作；④负责对筹办会议决议事项、总经理批示、下级请示、来文来电落实情况及公司内重要工作事项进行监督检查和督办；⑤负责制订接待工作制度，管理公司级的接待和外事工作。⑥负责公司档案、印章的管理及证照的保管与年审；⑦负责《风神物流》期刊的编辑、印刷和发放以及其他企业文化建设类刊物（如：FSL大事记、事业计划宣导手册）的编印；⑧负责公务车辆的使用和管理；⑨负责公司对外的公共关系工作，包括与政府机关的接触与联络等，接听电话、收发传真并建立相关事务处理的台账；⑩负责3A信用等级等资质的申报、复审等工作；⑪部门交办

6、的其他工作。企划科①负责经营企划管理体系（战略、计划、制度与流程、经营管理信息等）的建立、完善与实施；②负责收集信息，开展研究，为公司领导决策提供支持；③负责公司中长期事业计划的编制、执行与管控；④负责44公司战略专题项目（行业与政策研究、新产业拓展、品牌建设、经营管理模式改善、组织变革等）的提出与实施；①负责公司年度经营计划的编制、下达、监督与检查；②负责经营计划执行情况的管控与分析，调整建议的提出；③负责公司BSC目标管理体系的建立、完善和实施；④负责公司及部门BSC目标评价的组织和展开；⑤负责公司组织架构及部门职责的评估与调整；⑥负责公司经营管理数据统计工作，包括上报

7、政府相关部门及上级公司等；⑦负责对子公司日常经营信息的收集、上报及其他相关管理；⑧负责公司各类法律事务，审核公司各类合同与协议；⑨负责5阶诊断事务局的日常管理与运作；⑩部门交办的其他工作。5阶诊断事务局①负责制订5阶诊断事务局的目标、宗旨、工作方式及相关制度；②负责制订5阶诊断的年度工作计划及诊断计划的组织开展；③负责审核确定5阶诊断标准、诊断的流程及相关制度、基础文件的模版；④负责组织实施公司级的5阶诊断培训；⑤负责协调解决5阶诊断工作中存在的综合性以及技术性问题；⑥负责定期组织实施5阶诊断及提交诊断报告；每年组