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时间:2018-07-26
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1、店员每天在卖场中要接触形形色色的顾客,每一位顾客在选购商品时各有特性,购买的动机也可以说是五花八门的。通过对消费者行为模式的研究,人们发现,顾客作出的购买决定往往不是足够理性的,甚至有的是瞬间的冲动。作为一个店员,就是要尽可能的努力找到导致客户决定购买的诱因,并抓住瞬间的机会,迅速成交。这是每一位店员在销售过程中极为重要的工作。店员首先应具有做事的干劲,这样才能切实的投入工作,并在工作中寻找乐趣;其次还要拥有充沛的体力,即要有良好的健康条件,在工作时要充满活力;接着应有参与的热忱,如此对于所处理的工作、接待的顾客乃至接触的商品,才能用心的投入,也就是我们所说的“入行”。一、组织结构
2、专卖店结构:专卖店经理(店主)店长店员二、店员的职责Ø顾客的现场服务Ø顾客的售后服务Ø产品的陈列、调整、清洁、保持Ø货品与环境设施的清洁与维护三、服务原则(参见服务手册)四、服务仪容(参见服务手册)五、日常营业流程进店――售前准备――售中服务――售后服务――交接班――营业结束――离店一、销售区准备工作Ø进店:员工应于营业时间前30分钟进店,不得迟到。Ø考勤:员工进店后必须考勤或签到,由店长监督执行。Ø请假:病假、事假要填写请假单(提前一天),1-3天由店长批准;3天以上由专卖店经理批准。病、事假累计6天取消当月奖金,因急事临时请假必须电告相关主管,并于事后补填请假单,无请假单均视为
3、旷工。调班每人一个月累计不超过3次,一个星期不超过1次。Ø换装:员工签到后,应在5分钟内换好制服,并做好个人仪表检查工作。Ø清洁:员工必须将各自负责区域清扫干净,注意保持店内四周及展示橱窗的干净整洁。ü清洁对象:货架、货柜、墙面、地板、橱窗、模特、试衣间、公共设施、衣架、产品、配件、包装、装饰物。ü清洁要求:所有硬件设施上无明显落尘、干净明亮,试衣间无异味、异物;所有设施、用具摆放有序、整齐;ü试衣间无私人衣物及其他杂物(如:清洁卫生用具);ü商品陈列平整有序,颜色协调(对有皱折的商品要进行整烫处理);ü收银台及各种货架、货柜上无私人用品或杂物堆放,包装袋放置有序整齐;ü玻璃与不锈
4、钢上无明显水印,地板干净明亮无异物;ü商品上无明显灰尘。Ø核查:到岗后,个人按片区清点剩余货品,并仔细核查前一营业日报表。如有不符,应及时与店长取得联系,进行进一步核查。数量出现溢缺,由店长处理,并填写“货品管理事故清单”。Ø陈列:核查后,员工须将不足商品补充齐全。从仓货取出陈列商品后,员工应将商品上架并摆放整齐、美观及醒目。样品陈列要及时更换,对需要整烫或重新整理的商品上柜前必须进行整烫和整理。Ø检查:员工须在正式营业前检查所有上架商品,并进行仔细核对,坚决杜绝“三无”商品。价目卡填写“七标明”,一货一卡,做到正确、清楚、方便顾客识别。Ø晨会:晨会于正式商业前10分钟召开,由店长
5、主持。员工须放下手中所有工作,仔细聆听店长对前一营业日的总结、及当日营业活动的安排,为迎接新的一天作好充分准备。Ø早操:早操也是锻炼身体的一种方法,能体现整个店的精神面貌。所以我们的员工必须认真对待早操,而不得懒散地进行应付。必须注意,你一人的懒散会影响整个团队的面貌。Ø开店:准时打开店门,营业工作正式开始,员工必须精神且热情地接待每一位顾客。一、销售区工作Ø服务流程ü未成交型:顾客:进店――观看――触摸试穿――揣摩――离别销售员:迎接――适时介绍――试穿服务――劝说――送别ü成交型:顾客:进店――观看――触摸试穿――揣摩――成交――离别销售员:迎接――适时介绍――试穿服务――劝说
6、――收银――送别Ø迎接ü顾客进店必须欢迎,必须面带微笑。打招呼须注意时机,要表现得真诚、自然。销售员须给予顾客自由挑选商品的空间,避免过于积极,以给顾客造成心理压力,而减少购买机会。ü迎接时要与顾客目光接触,表情自然,面带微笑,对进店顾客带有太多物品的应主动上前请顾客将东西暂存于收银台。ü下雨天要准备好干净的水桶,请顾客将雨伞放入水桶中并说,“谢谢您冒雨光临”。ü对吃零食的顾客进店,为防止手触摸衣服时弄脏服饰,主动递一张面巾纸。主动说:“您好,面巾纸是给您擦手专门准备的,垃圾桶在**位置,你有什么需要请随时叫我”。Ø介绍ü必须亲切地与顾客交流,在了解顾客需求的同时,要消除顾客的疑虑
7、及防备。服务员须依据顾客的需求、向其推荐并介绍符合其需求的产品。对顾客提出的问题,必须不厌其烦地进行解答。ü规范用语:您好!(在提供任何服务之前,必须要先礼貌地引起顾客注意)ü规范动作:与顾客交谈时――亲切介绍产品时――专业解释问题时――耐心换取产品时――灵敏ü介绍时一般以新货开始,包括原料、面料、颜色、流行、款式、尺寸、搭配、品牌、保养。Ø推荐ü当顾客犹豫不决时,可向其推荐符合其需求的产品,帮助顾客作出决定。或当顾客决定购买所需产品时,也可建议他再看一下与所购产品相
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