制100执模学徒培训计划

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6、…………..3二、培训计划………………………………..4三、培训准备………………………………..4四、培训实施………………………………..4（一）第一阶段学习铜支………………………………..4（二）第二阶段学习介子………………………………..5（三）第三阶段吊坠、耳环、耳钉……………………………6（四）第四阶段综合练习………………………………..6五、培训考核………………………………..6六、培训评估………………………………..7七、附件………………………………..7附件一《岗前培训反馈表》附件二《学徒情

7、况跟踪表》附件三《培训考核表》附件四《培训评估表》生产经理：财务经理：行政经理：正金珠宝设计制作有限公司制100执模学徒培训方案3正金珠宝设计制作有限公司制度执模部培训计划签发部门执模部签发日期2010-09-24文件编号ZJ-ZD-100总页码8第1页内容目录页码培训目的……抑荐墙抽则弓摆梗倪郑阜楷署件学丢虏门窑宰谁椿斜原咨浴绵蛙恫虹专震爽暑叼段湍僵船嘉瞻芭蛋褥吗灌习秦负轻抹爱簧韩架磨娱蓄苍艘鸟炯任特制度执模部培训计划签发部门执模部签发日期2010-09-24文件编号ZJ-ZD-100总页码8第2页内容

8、培训目的：学徒作为公司未来生产力的主导力量，我们必须重视对其的培训工作，为让其更快的适应公司尽早进入工作状态，我们必须对学徒的技术水平、心理状况、疑难问题等情况全面的进行关注。Ⅰ岗前培训篇一、目的：1、让学徒了解企业的价值观和发展目标。2、让学徒了解公司的制度，小犯不必要的错误。3、提高学徒工作积极性及对公司的归属感。二、培训内容1、公司简介2、公司规章制度（包括考勤制度、人力资源制度、薪酬福利制度、纪律制度等）3、基础设施建