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时间:2018-07-26
《企业家公众演说-口才生产力讲义与笔记整理-32页》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、企业家公众演说-口才生产力讲义与笔记整理-32页你有一千个理由羡慕别人的口才,你更有一万个理由成为具备高超讲话能力的人。找到路,则不怕路长,不善讲话不要紧,关键的是要认识口才的重要,加强学习。日日行,千里不在话下;天天读,万卷亦非难事;时时练,讲话能力就会日益增强。到那时,你就会口吐莲花,笑傲江湖;妙语连珠,平步青云。目录演讲的思维图………………………………………………04第一部分演讲概述…………………………………………05第二部分魅力表达…………………………………………08第三部分公众说服…………………………………………17第四部分演讲
2、方法及警示…………………………………20第五部分演讲流程实例展示………………………………24第六部分语言练习稿………………………………………26演讲思维图---演讲十八字心决之“大六”第一部分:演讲概述演讲的关键是突破自己的思维界限。练习时不要脸皮,才能正式演讲时有脸面。把脸皮撕下,抛在地上,踏两脚。没有套路讲不好,也不知哪里错。一、演讲的定义是指演讲者在特定的时空环境中,以有声语言和相应的态势语言为手段,公开向听众传递信息,表述见解,阐明事理,抒发感情,以期达到感召听众为目的,带有艺术性社会实践活动。二、公众演讲的魅力个人角度:个人快速
3、成长、提升能力;2、建立公众形象;快速增进人际关系;4、发挥影响力;促进个人业绩6、促进团队发展。社会角度:政治斗争的有力武器;经济活动的理想筹码;鼓励知识的有效途径;思想教育的最佳形式;人才考核的重要尺度;社会交际的技能。三、演讲必备的四要素主体---主讲人;客体---听众;载体---场地;媒介---语言。四、演讲的三大目的观念传播;情绪转移;行动呼吸。五、演讲恐惧的克服只有敢上台,才能上好台!演讲的四种恐惧情绪:◎担心表现不佳;◎担心听众的反应;◎担心遭遇尴尬场面;◎担心材料准备不够充分。演讲的五大难题:◎开头;◎结尾;◎过渡;◎问题
4、及答案;◎形象化的辅助工具。演讲如何开头?讲个故事――提出问题――示个物品――列串数字――放段影片演讲如何结尾?总结式――感召式――抒情式――警示式――呼应式3、演讲的六大失误;目的不清;缺乏清晰地组织和驾驱能力;充斥过多信息;对思想、概念和信息的支撑不够;声音单调应付了事;为满足听众的真正需求。冲破恐惧屏障的十大关键:承认内心的恐惧;并且了解恐惧的源头。利用恐惧锁产生出来的能量;认识到恐惧对于当众讲演者来说是非常正常的;领悟到你的恐惧无需向公众展示;通过情景预设把自己假设成出色的演说家;把听众当成你的同盟军,注意听众的需求;就你关注的问
5、题演讲;充分的准备加上反复的练习;通过无伤大雅的小诀窍驱散恐惧;用积极的态度看待自己。克服上台恐惧的八大实战方法:◎深呼吸;◎冥想;◎洗热水澡;◎讲稿中心词;◎跳动、打肩膀;◎休息室慢跑;◎听激烈的曲子;◎喝一点酒。第二部分:魅力表达魅力表达三要素讲台影响力铁三角A、内容要素7%B、听觉化要素38%C、视觉化要素55%听众的层次越高,内容越重要。二、视觉化训练:视觉化四要素:1、外表2、表情3、眼神4、肢体外表:发型脸部服饰首饰鞋子表现:专业舒适大方整齐清洁利落注:1.正规场合讲话不用着正装的人:老大、权威、泰斗2.正规场合女士要画淡妆表
6、情:自然;大部分时间愉悦、轻松、诚恳;配合内容;偶尔夸张;配合手势,效果相乘;表演身临其境。眼神一开始就要与听众接触;持续的眼神接触;自信三到五秒平分区域;多接触善意眼神;专注代表重视;集中于交流的人。肢体:四要素:1、坐姿2、站姿3、走姿4、手势坐姿:◎直坐挺胸;◎微向前倾;◎双手轻放大腿上或桌上;◎男性双脚平放;◎女性双脚交叉。站姿:站的位置:讲台前1/3处,1/2外◎站直,手自然下垂,放于腿侧;◎男性的双腿微张,女性双腿并拢;◎头部微抬可向听众轻松的目光接触;◎身体重心平均放在脚上。走姿:◎自信、昂首挺胸◎放开、专业◎有力、热诚、活
7、力◎台前脚尖迅速撑起身体◎不轻浮、随便◎目光短浅、点头微笑手势:◎自然◎配合身体韵律◎手臂不要紧靠身体◎弧度依照听众数量◎灵活多变◎配合说话内容◎避免手指指人三、听觉化训练:1、演讲语言语言与演讲的关系:演讲跟有没有口音没有太大关系。像毛泽东、邓小平等演讲口音很重,但并不影响演讲效果。演讲的音量、音区、语调、语频:音量分高音、中音、低音,高音少;音区分短音、中音、长音,长音少;语调中升调少;语频大约为120字每分。老板口才的作用◎员工激励;◎执行力;◎人际交往;◎说服;◎引导;◎商务谈判;◎凝聚力;◎企业宣传。注:不缺内容、不缺讲什么,缺
8、怎么讲。(言之有语;2、言之有序;3、言之有彩)3、10种最常用的演讲场合举例◎晨会讲话(老员工激励)◎新员工入职老板训勉◎岁末年终大会(聚餐)致词◎职位竞聘演讲◎新上任就职演讲◎朋友新公司开
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