饲料厂新员工入职制度手册

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1、东北片区内部管理制度手册编制：东北片区第一部份各线路制度汇编目录——原料部6一、原料采购规章制度6（一）、原料供方控制程序6（二）、采购合同控制程序6（三）、原料检验控制程序7（四）、原料部的职责与权限：8（五）、原料部质量安全目标8二、原料合同的管理规定8——生产部9一、生产人员录用辞退管理办法9二、生产主管指导手册10（一）、生产主管的职责与角色认知10（二）、生产管理的初级阶段：质量阶段---培养稳定的队伍10（三）、生产管理的成长阶段：能耗阶段---设备成本19（四）、生产管理的成熟阶段

2、：效率阶段---精细管理20（五）、生产管理总结23三、生产线路考核办法24（一）、考评对象及权重24（二）、考核的方式24（三）、考评的程序25四、生产线路等级评定细则25（一）、打包岗位评级标准26（二）、投小料岗位评级标准26（三）、投大料岗位评级标准26（四）、倒运、装卸岗位评级标准27（五）、看仓岗位评级标准27（六）、中控岗位评级标准27（七）、小料配制岗位评级标准28（八）、制粒岗位等级标准28（九）、装卸岗位等级标准28五、生产线路现场全景视频管理规定29（一）、全景视频管理要求

3、：29（二）、现场管理的原则：地物明朗化29（三）、现场管理具体要求：29（四）、现场管理图片标准30六、控制颗粒料水份具体规定34七、环模使用指导书34八、设备配件管理流程36（一）、配件的购买与入库36（二）、配件的财务入账36（三）、配件的领用36（四）、配件库存金额的限制36九、冬季降低颗粒料水份的方法36十、车间生产质量控制关键点37（一）、投料岗位37（二）、投小料岗位37（三）、中控岗位37（四）、制粒岗位38（五）、看仓岗位38（六）、打包岗位38（七）、倒运岗位39十一、鱼料生

4、产质量保证系统的具体措施39（一）、原料39（二）、生产加工40十二、生产设备档案管理制度42十三、生产设备维护保养及检修规定42（一）、摆线针轮减速机维护保养规程43（二）、斗提机维修保养规程44（三）、粉碎机维修保养规程46（四）、风机维护保养规程47（五）、刮板输送机维修保养规程48（六）、混合机维修保养规程50（七）、颗粒分级筛维修保养规程51（八）、螺杆式空气压缩机维护保养规程52（九）、螺旋输送机维修保养规程53（十）、脉冲除尘器维修保养规程54（十一）、逆流冷却器维护保养规程55（

5、十二）、皮带喂料器维修保养规程56（十三）、破碎机维修保养规程57（十四）、升降机维护保养规程58（十五）、双筒初清筛维护保养规程59（十六）、旋转分配器维修保养规程60（十七）、永磁筒维护保养规程61（十八）、圆筒初清筛维护保养规程62（十九）、圆锥初清筛维护保养规程63（二十）制粒机维修保养规程64十四、生产设备定期检查内容表68十五、生产线路车间报表月统计汇总的通知69十六、生产线路车间报表月统计汇总表格式如下：69（一）、倒运岗位统计汇总样式：69（二）、装卸岗位统计汇总表样式69（三）

6、、投料岗位统计汇总表样式：70（四）、粉碎岗位统计汇总表样式：70（五）、混合配料岗位统计汇总表样式：72（六）、粉碎岗位统计汇总表样式：72（七）、制粒岗位统计汇总表样式：73（八）、包装岗位统计汇总表样式：74（九）、司炉岗位统计汇总表样式：74十七、生产线路车间报表原始报表的分类75十八、东北片区废旧编织袋管理细则79十九、散装料操作流程80——品管部82一、品管工作月计划82二、回机料处理流程84三、退货处理流程85四、退货申请表见附录表86五、客户投诉处理流程86六、逾期料处理流程89

7、七、新进品管人员实习规划89——财务部92财务审批权限及手续的暂行规定92(2004年3月修订)92关于调整省外工作人员津贴标准的通知95员工差旅费开支标准96关于总助以上人员交通费报销的通知98关于规范分公司总助以上人员住宿的通知99关于线路人员报销的管理规定100关于签呈签批的流程101业务招待费的管理规定102销售会议报销管理规定103工程付款流程104原料采购付款流程106各公司借调原料流程108应收账款管理规定109劳保用品采购发放标准及规定110运费结算管理规定112委托加工管理规定

8、113回机料的处理流程及规定115制程回机料的入账方法116市场赔偿支出管理规定117周付款计划与货币资金余额管理规定118存货周转天数管理规定119财务档案管理规定121物流档案管理规定123关于车间核算理论配方用量的通知124损耗原因分析125东北片区财务部上报报表规定（2010.05.01执行）131办公室考勤制度133员工休假制度134办公室考勤制度136职工意外伤害保险理赔流程137食堂采购支出管理规定138员工宿舍管理办法140员工出入厂管理规定141销售签呈样表142第二部份各线路