安徽恒源煤电股份有限公司施工组织设计

《安徽恒源煤电股份有限公司施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、祁东新村排水沟改造工程项目工程施工组织设计安徽元鼎建设工程有限公司目录第一章编制说明第二章施工准备第三章主要工程的施工方案第四章施工进度计划第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保工期的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章施工现场平面布置第九章文明、环境施工的保证措施第十章季节性施工措施第一章编制说明第一节编制依据一、“祁东新村排水沟改造工程项目”施工招标文件及资料图纸。皖北煤电集团公司祁东煤矿提供的祁东新村平面图。二、《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国建筑法》《中华人

2、民共和国合同法》GBJ08-221-96《市政排水构筑物工程施工和验收规程》GBJ08-220-96《市政排水管道工程施工和验收规程》GBJ141-90《给水排水构筑物施工和验收规程》YS1411-89《防腐蚀工程施工规程》GB50194-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》GBJ208-83《地下防水工程施工及验收规程》GB50026－93《工程测量规范》GB50268-2008《给排水管道工程施工及验收规范》CECS246:2008《给排水工程顶管技术规程》三、《安徽省建设工程招标投标管理

3、条例》四、现行国家、安徽省及淮北市建设工程施工招标投标管理有关文件规定。第二节编制原则一、严格执行国家及安徽省政策、法令、法规、制度和办法。二、严格执行国家、安徽省现行技术规范、操作规程和各种标准和规定。三、严格按设计图施工。四、确保满足技术标书对施工组织设计的具体要求：（一）、施工进度计划满足工期要求，并充分考虑气候、环境对施工的影响。（二）、施工方案优化，工期计划合理，统筹安排，措施切实可行，保工期，保质量，保安全。（三）、项目机构设置合理，施工队伍设置精干，专业技术管理人员和资历满足招标文

4、件要求。（四）、施工机械设备和实验检测仪器的合理配套，配备的设备及仪器满足施工方案和工艺要求。（五）、劳动力安排和主要材料供应计划满足施工方法和进度要求。（六）、现场布置统筹规划，合理布局，减少干扰，满足环保和文明施工要求。（七）、保证质量、工期、安全、环保、文明施工等施工组织和技术保证措施切实可行。（八）、防治疾病的措施得力。第三节编制范围本标书编制包括施工图纸内的污水管网改造；小区内新铺管道；三八沟回填土；绿化植被移植；封堵原排水沟。第四节工程概况1.工程概况工程名称：祁东新村排水沟改造工程

5、项目。工程规模：新铺设主污水管顶管长约440米，开槽施工管道约60米，填平三八沟。1.2工程特点和主要组织措施1.2.1工程特点（1）本工程的施工关键在于沟回填及顶管施工。（2）顶管工作的施工，施工范围较长，施工难度大，施工时要注意统一协调，精心安排。（3）原污水沟上方纵横敷设较多管线，回填时必须做好上方管线保护工作。（4）因施工造成的路面、沟槽损坏需要修复好。以不影响小区的环境。（5）沟槽开挖深度大，部分线路管道埋深达2.5米，且地质情况较复杂，夏季地下平均水位较高，施工时必须注意进行排水。（

6、6）本工程线路分散，土方挖方和回填位置较多，因此必须进行周密的土方调配。沟槽开挖土方全部采用自卸汽车外运至施工区域附近的堆土场堆弃，开挖土方在场内进行调运平衡。（7）回填土应严格逐层夯实，确保构筑物的安全，管道井室等不移位，不破坏。(8)W1-W5,W2-W9管段，保留原砖砌排水沟，且原排水沟必须与新建排水检查井连通。（9）W5/W9处，新铺管道以南的排水沟应封堵，不得使污水再流入原排水沟。（10）W3-W11，W6-W13，W7-W14管段，采用开槽法施工，管子直径不小于原管道直径。（11）其

7、他管段采用顶管施工，管径为Φ800-Φ1000。1.2.2拟采取的主要组织措施（1）组织有类似施工经验的技术人员，研究图纸，了解图纸的每一个细节，制定科学、可行的专项施工方案。（2）配备有经验、专业齐全的项目管理班子，加强与业主、设计、监理及相关管理部门的信息沟通，并配备专人负责协调工作，组织好本项目施工。创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。（3）成立安全、文明施工管理小组，负责现场的安全、文明施工，对现场的安全隐患进行及时纠正和监督。（4）以项目

8、经理为主，在项目经理的组织下，各职能部门统一协调人工、材料、机械进行调配，确保工程的工期、质量实现目标。1.3工程质量、工期、安全、文明目标1.3.1质量目标竣工交付使用的工程质量按施工标准和规范要求，所有工序合格率达100%。全部部位检验项目优良率达85%以上，工程质量目标为合格。1.3.2工期目标合理进行施工部署，用平行、交叉流水作业精心组织施工，配足施工所需的材料、机械、设备以及人力、财力等资源，用网络技术科学安排，控制施工进度，确保在45个日历天以内完工。1.3.3安全目标安全生产管理目