以传统文化做根基的现代企业文化分析

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1、以传统文化做根基的现代企业文化分析　　摘要：改革开放以来，随着市场经济的不断发展，企业文化建设引起了越来越多企业管理者的重视。然而，现代企业文化的建设离不开传统文化这一根基，要想塑造优秀的企业文化，只有依靠企业不懈的努力来塑造，不断的汲取传统文化的精髓，去其糟粕取其精华，不断开阔视野，勇于创新，从我国传统文化和企业现状出发，建立符合我国企业发展的具有中国特色的现代企业文化。　　关键词：传统文化；现代企业文化；文化建设　　中图分类号：F270文献标志码：A　　文章编号：1000-8772（2013）15-0193-02　

2、　一、现代企业文化和传统文化　　（一）现代企业文化的内涵　　现代企业文化是企业在长期发展的过程中形成的，作为员工恪守职责的潜在标杆，是整个企业价值理念和道德准则的综合反映。在现代企业的经营管理中，企业文化占据着主导地位，作为一种强大的推动力，促进企业的不断发展。　　（二）传统文化的内涵　　在传统文化中，最根本的因素就是人。体现出的是人与人、自身和自然三者之间的关系。以道德准绳约束人们的行为，也就是说人的行为要顺应自然的规律，讲究天人合一。　　（三）二者之间的关系　　1、现代企业文化最早起源于日本，在美国得到了应用和发展

3、，但是深究其发展的渊源，企业文化的根基却是中国的传统文化。因为当今的日本文化，是由我国唐朝使其流传过去并得以发展的。现代企业文化的思想，是以传统文化的“人本主义”思想为核心的现代企业管理理论。　　2、传统文化理念一直以内部和外部的双重和谐为基础，最后达到社会和谐为的宗旨。现代企业文化是在企业长期的生产经营管理过程中塑造出来的，可以对员工起到凝聚力，并得到广大人民群众和管理部门的认可。最终目的也是实现内部与外部的和谐，可见，二者的目标具有一定的共性。　　二、企业文化在经营管理中的作用　　（一）企业文化的导向作用　　企业文

4、化是企业整体目标的综合体现，是企业所有员工的共同理念和价值观的真实反映。优秀的企业文化，可以使企业成员的价值取向和行为趋于一致。其导向作用主要是通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为，使人们在长期的工作中慢慢接受这种共同的价值观念，自觉的将企业目标作为自己追求的目标。　　（二）具有一定的凝聚力　　优秀的企业文化能有效增强企业的核心凝聚力。从企业目标角度来看，企业目标具有突出、具体、明确和集中表现形式的特性，向社会和员工传递企业群体行为，是企业全体员工努力的方向，形成强大的凝聚力。从价值观角度来看，企业文化中共同价值观的

5、体现，使企业内部拥有共同的利益和目的，从而使全体员工团结一致，为共同目标—企业目标而奋斗。　　（三）有效激发员工工作热情　　由于企业文化是“以人为本”，优秀的企业文化，创造了一个每个人都能受到尊重，都能被重视的文化氛围，激发了员工潜在的工作热情，自觉的为实现企业目标而努力工作。在被得到尊重和重视的同时，企业员工看到了自己的价值和生活的意义，从而产生崇高的是使命感，自觉的为企业以及自己人生价值的实现而奋斗。这是企业文化所具有的精神驱动力。　　（四）企业文化的约束作用　　在现代企业的经营管理中，企业文化作为企业的灵魂占据着

6、主导地位，企业文化将企业的精神和价值理念慢慢的渗透到各种管理规范中，使员工行为不断规范化。由于企业的这些规章反映的是全体员工的共同利益和目标，自然就会得到支持。　　三、传统文化在现代企业文化建设中的价值体现　　在我国现代企业文化的建设中，具有代表性的是海尔集团和清华同方股份有限公司两家企业。这两家企业都汲取了我国传统文化的精髓，不断的努力和创新，最终形成了具有一定影响力的海尔文化和清华文化。　　（一）传统文化在海尔文化中的价值体现　　海尔集团最初是由两个小工厂合并而成，成立之初，厂名是青岛日用电器厂。起初，由于技术水平

7、的落后，疏于管理，人员素质良莠不齐等等原因，使企业举步维艰，陷入了困境。在危难之际，张瑞敏本着“起步晚，起点高”的理念，提出了很多先进的思想观念，构建了当时的海尔企业文化的理念系统。发展到今天，海尔集团已经成为令世界瞩目的家电企业，这都要归功于海尔文化的建设，而其又与我国的传统文化密不可分，因此说，海尔文化是具有中国特色的企业文化，推动着海尔一路向前。　　1、自强不息—传统文化“刚健有为”　　在我国传统文化中，“刚健有为”是积极进取精神的表现，而这种精神，在海尔得到了发扬。最初的海尔，资产仅300万，亏损147万，濒临

8、破产。在当时的厂长张瑞敏的带领下，以“要干就要干第一”的理念，经过全体员工的不懈努力，以每年80%的增长速度发展。如今的海尔，不仅是中国企业的领跑者，并在世界的舞台上占据重要地位。海尔的成功有目共睹。　　2、人尽其才—传统文化“以人为本”　　“以人为本”是企业文化的根本所在。张瑞敏对其有很深刻的认知，他认识到海尔的发展的关键在于人