基于网络全球经济下的企业创新管理研究

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1、基于网络全球经济下的企业创新管理研究  摘要:随着互联网技术的发展和普及,网络经济开始成为新世纪的主流,网络实现了经济全球一体化,打破了空间上的限制。网络科技为企业带来发展机遇的同时,也为企业的战略管理、技术管理、人力资源管理、成本管理等企业创新管理内容提出了严峻的考验。网络全球经济给企业的生产、技术、投融资、人才等策略带来了巨大的变化。  关键词:网络经济全球一体化企业创新管理战略创新  一、网络全球经济特点  随着信息技术的飞速发展,互联网已逐渐被应用于人们生活、社会发展的每个角落,网络经济成为信息网络化时代下衍生的一种

2、新的经济现象。作为新兴的一种经济模式有着其不同于传统经济的独特特点,其表现如下:(1)网络经济是一种创新推动型经济,它由技术、组织、市场、制度创新等共同推进的创新型经济。(2)网络经济不仅改变了以往传统中间商的地位,使其顺利实现了市场角色定位,提高了办事效率和信誉;同时它还提供了更广范围和更深曾层次的高效率双向沟通,使大规模产品定制成为可能,缓解了供需矛盾。(3)网络经济在实际运作过程中很大程度上削减甚至消除了交易成本,可谓是一种无摩擦经济。(4)网络经济是一种速度型经济,实现了对市场需求的快速响应。(5)网络经济地域化约束

3、性小,使远程管理、远程的协同工程成为可能,大大提高了企业运营效率,实现了全球一体化。(6)网络经济是一种虚拟型经济。(7)信息技术发达,互联网普及,网络经济具有敏捷性的特征。  二、网络经济对企业创新管理的影响。  1.宏观环境。企业战略外部环境主要包括:政治、经济、社会、技术四个方面,接下来便运用PEST分析法分析研究网络经济对企业战略创新宏观环境的影响。  (1)政治法律(P)。网络经济地域约束性小,这一特性使企业面临的法律环境是全球化的,通过互联网将全球企业都带进了一个互联网世界,导致传统的法律、法规建设成果滞后。  

4、(2)经济(E)。网络经济的某些特性降低了企业交易成本,提高了运营效率,增进了企业在竞争基础上进行合作的可能性,改变了企业面临的经济环境,加速了经济全球化,在这种情况下,企业再利用全球化机遇的同时,还需及时进行调整适应经济全球的经济战略并积极创新,进而保持企业的竞争力。  (3)社会(S)。网络经济是速度型经济,促进了技术创新、技术扩散和互联网的普及,在此情况下,一方面使得网络平台上的企业和潜在的消费客户逐渐膨胀,另一方面,网络普及带来的广告、消费时尚等信息快速广泛传播,一定程度上影响了人的生活习惯和水平。网络经济地域约束性

5、小改变了目标消费群体的地域分布。  (4)技术(T)。信息技术的飞速发展促进了网络经济的前进,网络经济发展的现实要求激发了信息技术的创新,信息技术的创新蕴藏着无限的潜力也经济推动力,各国政府现在对信息技术发展极为重视,不断加大了对高新技术产业,尤其是信息技术产业和网络经济的关注。  2.微观环境。根据迈克尔波特的竞争的五种力量模型理论,一个行业的竞争程度和行业利润潜力由五个方面影响和决定,分别是:现有竞争者的抗衡,潜在的加入者,替代品的威胁,购买者的讨价还价能力和供应者的讨价还价能力。  (1)对现有竞争者抗衡能力的影响。网

6、络信息技术的发展,使的网络经济平台上的企业之间竞争力度不断增强,在为新进入者设置进入障碍的同时,也在一定程度上加剧了行业内部的竞争程度。同时由于互联网的开放性,为企业获取竞争对手的相关资料或信息提供了便利性的条件,进而可更好的获得竞争对手的竞争情报,从而一定程度上加剧了业已存在的竞争激烈程度。  (2)对潜在加入者的影响。网络经济的敏捷性、直接交互性、无摩擦性及地域束缚性低等特征简化了企业与客户之间的交流,方便了企业对用户需求信息的收集,但其规范和标准性特征为潜在加入的企业设置了障碍。网络经济的快速发展与普及增加潜在加入者的

7、机遇,但同时也增加了其进入难度,对潜在加入者的威胁不断增大,而潜在加入者的不断增多,使行业竞争力更加激烈,进而导致企业的利润空间和获利能力受到限制。  (3)对替代品威胁的影响。网络经济的敏捷性和地域约束性低等特征使得网络经济可如实充分的了解消费者的个性化需求,其创新推动性使网络经济可根据市场需求不断调整和创新技术、产品和服务,从而加大了产业替代品对企业的威胁。  (4)对购买者与供应者的讨价还价能力的影响。网络经济特性使消费者与购买者之间的交易行为缩短,无地域限制,提高了消费者的个性化需求能力,同时互联网的存在将零散的购买

8、方聚集在一起形成团购,种种变化压低了企业的产品价格。  3.内部环境。企业内部环境主要只企业资源、企业能力。  (1)网络经济对企业技术资源的影响。当下信息技术飞速发展,企业为确保自身的竞争实力必须加大加强对信息技术的重视度,创新信息技术是企业取得竞争力的关键所在。由于网络经济的开放性,在

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