互助基金管理条例

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1、XXXX集团内部员工互助基金管理条例第一章总则第一条宗旨：弘扬爱心文化，培育互助精神，营造和谐氛围，凝聚内在合力，继承优良传统，打造一流企业。第二条基本原则：以企业主导为根本，以全员参与为基础，集合大众力量，面向内部员工，扶危济困，应急救难，让困难员工真正体味到XXXX集团大家庭殷殷深情和温暖。第三条运营方针：公平、公正、公开、合理，救急不救穷，扶危不济贫。第四条涵盖范围：集团内凡与企业建立正式劳动关系的全体员工。第二章基金的设立与资金来源第五条遵循粒米成箩，滴水成河的基本原理，为达到积少成多，集中财力重点发力，切实满足实际需要之目的，由集团总部牵头策划并

2、组织建立包括集团所属各组织单元全体员工在内的“内部员工互助基金”，同时开设专门账户，专款专用，统筹募资，统筹管理，统筹运营，统筹使用，严格把关，保证效率。第六条“内部员工互助基金”资金来源主要包括以下方面：1、以集团名义首次注资300万元人民币；2、集团员工试用期满转正后在薪资发放时按2元/人.月标准分别缴纳互助基金；3、基金运营投资所获收益；4、集团后续年份每年追加注资100万元人民币。第三章基金的运营与管理第七条为确保基金活水常来，源源不断，在保值基础上不断增值，允许根据市场状况采用稳中求优的方式选择适当投资渠道增加收益，借以壮大基金实力。但不论选择何

3、种途径，其投资总额均不得超过当期基金总额的80%。第八条基金投资既可以涉足集团内部相关产业，也可以延伸至集团以外优质项目，单独核算，自负盈亏，自我发展，风险自担。第九条集团成立基金管理委员会（简称管委会），全权负责基金的日常管理、运营和风险控制等事项，对基金的筹措、保管、申领审核、增值策划、风险防范、使用跟进、审计督察等负全面责任。基金管理委员会由集团董事长、副董事长、执行总裁、主管财务副总裁、财务管理中心负责人、人力资源总监、审计部部长组成，管委会成员均为兼职。第十条为确保管委会日常运作的顺畅高效性和衔接紧密性，指定集团人力资源管理中心为其常设办事机构，

4、具体负责管委会成员之间的联络、组织以及日常事项处理工作。第十一条基金管理委员会在议事规则上严格遵循民主集中制原则，内部成员之间应切实做到信息公开，决策透明，杜绝暗箱操作，凡牵扯到基金运作、流向管理等方面的重大事项，必须通过集体讨论实施决策，并征得与会成员三分之二以上人数表决通过。第十二条日常资金往来务必履行审批程序，并严格执行集团财务管理制度。第十三条基金投资应审慎而为，尤其在涉外投资中应切实做好市场调查和风险评估，力求稳健，确保安全，保值为主，增值为辅。第十四条基金正常运作后，应坚持每半年对其进行一次全面审计，并出具书面审计报告，发现问题，及时补正与处理

5、，防止事态进一步扩大和蔓延。第四章基金的申请、审批与发放第十五条根据基金设立、应用的基本原则和方针，基金申领必须履行相关程序，实行严格的审核审批制度。第十六条基金申领在资格审查上必须同时符合如下四条基本要求：1、属于集团（包括集团总部、各分支机构及子公司）正式员工，转正后工作满一年，并与企业签订三年以上《劳动合同》。2、按照集团规定如数缴纳互助基金；3、在企业服务期间无违法犯罪记录。4、在既往本基金申领过程中无违规行为。第十七条拥有资格且具备以下条件之一的集团员工，可以根据具体情况，按照程序规定申请互助基金：1、遭受自然灾害（如火灾、水灾、风灾、地震、泥石

6、流、火山爆发、海啸等非人力因素所能控制的各类灾害），个人或家庭生活难以为继者。2、个人或直系亲属（三代以内）生病住院，医疗费用数额巨大且无力承担者（参加医疗及其它商业保险，费用足可报销者除外）；3、突遇变故（如交通事故、工伤事故、其它意外事故、罪案波及、家庭不测等）导致个人或家庭生活面临较大困难者；4、办理紧急事项资金筹措难有着落者；5、临时性需求资金经多方求助仍无法解决者（如购置重要物品、办理重大事项资金周转临时发生困难等）；6、员工个人、家庭逢遇婚丧大事者；7、因以上条款之外其它非主观所能改变因素影响，个人或家庭生活发生较大困难者。第十八条基金申请与审

7、核、审批按如下要求及程序办理：1、集团总部：（1）由员工个人填写《员工互助基金申请表》，详细说明所遇困难的前因后果、相关情况及具体程度等，必要时应出具对应佐证凭据随附在表单之后。申请表填写完毕后提交给所在单位最高领导（中心总监或部门经理）进行审查与验证。（2）员工所在单位最高领导（中心总监或部门经理）接到《员工互助基金申请表》及其它相关资料后应对其内容的真实可靠性进行逐一核查和验证，确保万无一失，审核结束后，及时在申请表规定位置填写审核结论及意见，并签注姓名。（3）由员工所在单位最高领导（中心总监或部门经理）负责将《员工互助基金申请表》连同其它相关资料一起

8、提交给集团人力资源管理中心相关人员。（4）由集团人力资源管理中心负