《规划师》杂志社发展战略研究

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1、AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationAStudyontheDevelopmentStrategyin“Planners”MagazineHouseCandidateMajor:LiYing:BusinessAdministrationSupervisor:Assoc.Prof.ZhaoXuefengHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2

2、012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制

3、手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要当前我国期刊市场的竞争日趋激烈，伴随着文化体制改制的钟声，全国各地的非时政类报刊已经或正在由事业向企业转制。在转企改制循序渐进的过程中，《规划师》杂志社面对如此激烈、优胜劣汰的市场，想要立于不败之地，最应该做的就是提升自身的核心竞争力，全面应对市场化需求，因此需对杂志的战略定位、存在问题进行分析，提出《规划师》杂志社的发展战略和发展对策。本文运用企业发展战略的相关理论对《规划师》杂志

4、社发展情况进行认真剖析、研究和探讨，发现《规划师》杂志发展的特色，总结杂志社发展过程中存在的问题，发展环境分析，提出杂志社的发展战略和行动计划，进一步提高杂志社管理水平，提高杂志社经济效益。本文以杂志社为一个典型案例，通过所学的战略管理、运营管理、经济学、营销学等的相关知识和理论，对杂志社的现有外部环境、内部环境、战略的选择和定位，进行系统的分析和研究，以求为杂志社在特殊历史条件下，危与机并存情况下，杂志社未来五年发展的战略规划出谋划策。同时希望以此为例探索一条能在办刊经费紧缺、期刊地位下降、市场需求减少等种种不利条件下，学术类科技期刊当前适合的发展战略。关键词：发展战略宏观环境分析道

5、斯矩阵（态势分析法）杂志社I华中科技大学硕士学位论文AbstractThecurrentourcountryperiodicalmarketcompetitionisintensewitheachpassingday,accompaniedbythereformofculturalsystemofthebells,nonpoliticalnewspapersaroundthecountryhavebeenorarebeingfrominstitutionstoenterprises.Inthetransformationstepbystepintheprocess,"planners"m

6、agazineisfierce,thesurvivalofthefittestmarket,wantremaininvincible,mostshoulddoistoimprovetheircorecompetitiveness,acomprehensiveresponsetothemarketdemand,sothemagazine'sstrategicpositioning,analysisofexistingproblems,putforward"planners"magazinedevelopmentstrategyandcountermeasures.Thispaperusest

7、hetheoriesofenterprisedevelopmentstrategyonthe"planners"magazinedevelopmentseriousanalysis,researchanddiscussion,found"planners"magazineofthecharacteristicsofthedevelopment,summarizesthemagazineexistinthedevelopi