mtc036--厂内返工工单作业流程(moc)

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1、厂内返工工单开立作业流程版本：V1.0文件名称：MTC036修订日期：05/04/15修订者：深圳市兆驰多媒体有限公司作业说明PMC生产/厂商备注⑴产品重工需求1.产品重工制造需求：因品质不良造成的生产重工由品管部提出重工需求；因订单规格变更、工程变更、OEM部退回等造成的生产重工由工程部提出需求。填写《返工通知单》交PMC开立重工工单。2.确认重工工单资料：PMC决定厂内、制令品号、数量、开工日期、生产车间﹝加工厂商、单价﹞3.重工工单资料输入：由PMC于工单/委外管理子系统『录入工单』输入重工

2、工单资料4.列印重工工单凭证：由PMC打印重工工单凭证5.核准否Y/N：由PMC主管审查是否核准此重工工单(如不核准需重新修正重工工单资料或作废此单据)6.用料检核：由PMC依重工工单之用料资料检核是否正确(如果不正确应该修正调整其用料资料)7.重工用料资料修正：由PMC于工单/委外管理子系统『录入工单』依重工工单资料及库存状况及其特殊用料状况调整其用料资料⑵确认重工资料⑶制令工单输入或维护⑷重工工单凭证⑸核准否Y/NY⑹用料检核⑺重工用料资料维护12工程变更用料流程生产制令需求状况表N1单据设定

3、：工单/委外管理子系统『设置工单单据性质』单据性质为重工工单的厂内重工单或托外重工单此工程变更用料流程为【工程变更之制令用料变更作业流程(STOCKCHANGE)】PMC/PC可于存货管理子系统打印『库存预计状况表』及销售管理子系统打印『订单预计出货表』及『销售预测明细表』供预计重工工单开立查询资料参考备注：此流程适应于领A物料入A产品。领A物料入B产品不适应此流程，要用正常流程，也就是正常的开立工单作业流程。用料包含取替代件的使用70厂内返工工单开立作业流程版本：V1.0文件名称：MTC036修

4、订日期：05/04/15修订者：深圳市兆驰多媒体有限公司作业说明PMC仓库PMC生产/厂商备注8.重工工单确认：由PMC于工单/委外管理子系统『录入工单』之确认功能进行确认9.重工工单凭证发放暨存查：重工工单共三联，白联：仓库单位准备备料依据（由PMC单位存查），黄联：财务存查，蓝联：生产车间或加工厂商，另：手填《生产通知单》工程、品质各一联存查。11.是否领退料否Y/N：由仓库依重工工单用料资料是否需办领退料否(如果为Y则需执行制令领料或退料作业流程)以下接制令领退料作业流程1⑻重工工单确认⑼发

5、放重工工单⑽重工工单凭证制令生产状况表⑽重工工单凭证⑾领退料否制令领退料流程End⑽重工工单凭证YNPMC可于工单/委外系统打印『生产进度表表』及『订单生产进度表表』及『产品预计生产表』及批次需求计划系统打印『生产计划排程表』供预计重工工单后续跟催资料查询参考适用单据：《厂内返工工单》、《委外返工工单》71