宜春中学年度考核方案

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1、宜春中学教职工年度考核方案（试行稿）为了客观公正地评价我校全体教职工一年来在思想、学习、工作等方面的表现，充分调动广大教职工的工作积极性、创造性，督促全体教职工尽职尽责、不断进取，进一步推动学校的各项工作，现根据上级有关文件精神，结合我校工作实际，特制定本方案，具体内容如下：一、考核原则1.坚持公开公平公正的原则，实事求是，全面客观地评价教师的德能勤绩。2.规范操作程序，经公示无异议后方可推荐上报。二、考核对象与组织机构1．年度考评对象是我校全体在编在岗教职工。2．成立宜春中学教职工年度考核工作领导小组(简称领导小组)。组　长：校长副组长: 校级班子成员3．领导小组下设

2、考评组（办公室设在学校党政办）。组　长：分管党政副校长（副书记）副组长：党政部门负责人成　员：各部门、年级负责人分  工：考评组成员分成高一、高二、高三、高三A、行政干部、教辅人员等6个小组。各考核组（年级）根据教师职称结构（高级、中级、初级）确定排名顺序。组别组长、副组长考评小组成员工作人员行政干部组校长分管党政部门副校长（副书记）校领导、教师代表5-7人党政办干事2人 行政教辅组分管党政部门各部门负责人、教师代表5-7人党政办干事2人副校长（副书记）党政部门负责人高一年级蹲点校领导年级负责人年级蹲点领导、年级主任、在年级任课的所有中层干部、支部委员、教师代表5人年级

3、、党政办干事各1人高二年级蹲点校领导年级负责人年级蹲点领导、年级主任、在年级任课的所有中层干部、支部委员、教师代表5人年级、党政办干事各1人高三年级蹲点校领导年级负责人年级蹲点领导、年级主任、在年级任课的所有中层干部、支部委员、教师代表5人年级、党政办干事各1人高三A年级蹲点校领导年级负责人年级蹲点领导、年级主任、在年级任课的所有中层干部、支部委员、教师代表5人年级、党政办干事各1人三、考核时段：以学年度为考核时段（上学期9月1日至下学期8月31日）四、考核内容与等次1.年度考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现

4、；能，主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及教育教学效果。2.年度考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。五、考核步骤师德考核---考评小组推荐---部门评分---领导小组评分---结果公示---存档上报。　  六、考核办法1.指标划定：（1）党政办根据各考核组参加考核人数，按评优比例核定各考核组优秀指标。（2）各考核组根据本组初、中、高级职称教师人数比例分配优秀名额，并兼顾不同学科。2.考核程序：考核工作分组

5、进行，分阶段分层次有序实施。（1）师德考核：直接运用本学年度师德考核结果，优秀良好等次的教师方有资格参加本学年年度考核优秀评选。（2）考评小组推荐：各考评小组按《宜春中学年度考核方案》中年级评分细则评分，根据得分高低按学校下达的优秀指标数1:2比例推荐年度考核优秀教师参评人。行政干部和教辅人员的推荐由考评小组组织推荐。（3）部门评分：各部门根据部门考核细则对各考核组上报的推荐人选进行打分。（70分）（4）领导小组评分（10分）：领导小组综合考虑参评教师各方面表现进行评分。（5）结果公示：党政办根据师德考核考评小组评分（10分）、年级评分（10分）、各部门评分（70分）和

6、领导小组评分（10分）四项总分高低顺序公示优秀人选。3.部门年级评分（80分）①业绩评分（27分）：按宜春中学教师专业技术职称聘任计分细则任职表现第四条工作绩效执行。（综合奖6分；教育论文论著3分；优质课比赛3分；教学竞赛3分；辅导学生竞赛获奖3分；学术研究3分；综合素质2分；单项奖2分；大型团体活动2分）②部门年级评分细则（53分）：各部门年级评分最高分不高于部门年级该项总分值，最低分不低于0分。 部门年级考核评分细则考核部门考核内容责任人分值党政办基本项：遵守学校各项规章制度，讲政治、守纪律，有大局意识。（4分）加分项：1.学校正能量宣传方面在官方媒体发稿，市级加0

7、.5分，省级加1分，国家级加1.5分。2.参加由学校党政组织的各项比赛，校级0.5分，县市级以上加1分。3.支部委员每人加0.5分。4.积极参加各类迎检活动或临时性工作每次加0.5分。减分项：教工大会、党员大会、政治学习、升旗等集体活动，迟到早退每次扣0.5分，无故缺席每次扣1分。未按要求撰写政治学习笔记每次扣0.5分。周会珍罗金平      6分教务处基本项：按时完成各项教学常规要求（上课、备课、作业、听课、监考）（5分）加分项 周纯     7分：1.优秀教案每次加0.5分。2.参与学校组织校内的考试命审题每次加0.5分，参与学校组织