个人与团队第三套试题

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1、一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1、调查表明:如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡,那么企业中的旷工现象就会减少,生产率会明显提高。通常来讲,员工可以通过( A  )的措施来平衡自己的生活和工作。(A)尽量适时离开工作岗位      (B)把工作带回家去做(C)绝对不加班           (D)把家庭当作发泄心中烦恼的地方2、在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,

2、想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的(  c )的特点。(A)排除评论性批判         (B)要求提出一定数量的观念(C)鼓励“自由想象”        (D)探索研究组合与改进观念3、某企业在几年的时间里,通过增加生产线、合并同类企业等方式不断扩大自己的规模,该企业采取的战略方式是(  A )。(A)扩展战略            (B)维持战略   (C)稳定性战略           (D)防御战略4、“在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、社会的利益统筹起来,不能失之偏颇”,这是(   )的

3、价值观。(A)企业互利            (B)经营管理   (C)培养人才            (D)最大利润5、农民抱怨说,农产品的收益本来就欠佳,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明( a  )。(A)买方具有很强的讨价还价的能力  (B)供应商不可以提高成本(C)新企业构不成威胁        (D)卖方具有很强的讨价还价的能力6、如果你从学习周期的获得经验阶段开始学习,这说明你可能在(  )。(A)对做出的事情进行分析      (B)实践一些从未做过的事情(C)从做过的事情中得出结论

4、     (D)对做出的事情进行反省7、制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了( a  )。(A)让团队成员一致认可目标     (B)让团队成员明确自己的目标(C)让团队成员认识到目标是可以实现的(D)让团队成员认识到目标是有时间限制的8、( b  )属于定性的绩效测量方法。(A)服务客户的时间         (B)顾客满意度调查(C)预算和实际数据的比较      (D)员工接听客户电话的时间9、一支完全由“谋士”组成的团队,将十分擅长(   )。(A)倡导和支持新思想

5、        (B)分析思想(C)总结思想            (D)产生创新思想10、团队决策的过程不包括(   )的阶段。(A)阐明问题            (B)制定计划(C)实施并监控解决方案       (D)获得信息11、谈判时,为了提高自己的说服力,应该记住“一个问题、两个观点、三个方面”,不属于上述三个方面的是(   )。(A)心               (B)心智     (C)底线              (D)效率12、平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,(   )不属于平衡记

6、分卡所评估的内容。(A)财务状况            (B)客户满意度  (C)业务流程            (D)员工满意度13、为了抓住听众的心理,在做团队简报时可以适时地提问。提问的问题一般分为开放式和封闭式两种,属于封闭式提问的是( d  )。(A)“你对所发生的是如何处理?” (B)“这个问题的后果是什么?”(C)“为什么会造成这样的影响?” (D)“谁对这件事负责?”14、在设定发展目标时一般需遵循SMART原则,(  a )不属于SMART原则。(A)无时间限定的 (B)可以测量的  (C)可以完成

7、的  (D)明确的15、消除员工不满情绪的方法有很多,(  d )不能消除员工的不满。(A)倾听员工的诉说         (B)对情况进行解释并纠正所有误解(C)集中精力建立团队融洽的关系   (D)严格遵守企业制定的规章制度16、建立成功的团队是企业制胜的关键,而(   )是建立成功团队时首要考虑的。(A)信任              (B)授权     (C)激励              (D)盈利17、近几天,华西公司销售部周总接到很多员工的电话,反映自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工

8、确实感到被重视的团队环境,( d  )对周总是无用的。(A)了解团队的每个人        (B)显示出他对团队的信任(C)同成员交流           (D)要求团队成员无条件服从18、团队领导者对团队管理层所负的责任是( d  )。(A)保证预定目标的可行性      (B)保证团队有足够的资源用来提供产品和服务(C)保证实现既定利益  

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