白酒招商方案(范本)

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1、白酒招商方案白酒招商方案白酒招商方案(一)以诚信经营构建企业商业伦理基石,以品牌营销提升企业核心竞争力。我们秉承“诚信、务实”的原则,诚招部分省、地(市)、县经销商,用专业+细节+执行力做市场,做到“发展一家,扶持一家,成功一家”。我们厂从选料—酿酒—化验—灌装—检测等,处处做到精益求精。我们提供多种合作方式,欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。一、经销商所具备的资格1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。3、具有一定的资金实力和完善的

2、销售网络或意识及严格的管理体制。二、合作方式1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。3、商议的其它方式。三、支持经销商1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。2、厂家负责培训经销商从业人员。3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。四、首批进货激励(不含裸价)1、首批进货15万元,配赠酒10000元

3、。2、首批进货20万元,配赠酒15000元。3、首批进货30万元,配赠酒28000元。4、首批进货50万元,配赠酒50000元。5、首批进货100万元,配赠酒120000元。6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。五、年终大奖(不含裸价)销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):县级:奖价值80000元小轿车一辆;地级:奖价值150000元小轿车一辆;省级:奖价值250000元小轿车一辆。六、信誉保证金,首批进货量,年度基本销售量,返利1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应

4、的品牌独家代理费。2、首批进货量:县级10-30万;地(市)级30-60万;省级60-120万。3、年基本销售量:县级100-300万;地级300-600万;省级600万以上。4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。白酒招商方案(二)一、明确招商目的。一般来说,招商作为市场开拓的手段和工具,启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。二、制定招商目标。招商目标一定要量化,譬如招商总数,签约率等。具体指标根据企业需求而定,但是一定要

5、量化,要明确。三、设置招商机构。一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。具体操作中,从各部门中抽调人员,成立招商项目小组。四、白酒招商方案。一般来说,一份完整的招商方案大致分以下几个部分:1、招商流程规划:整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处

6、理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。2、招商方式选择。招商方式很多,对白酒企业而言主要有以下几种招商方式:(1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;(2)广告招商,利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;(3)会议招商,利用各种白酒展销会议,特别是春季、秋季糖酒会开展招商;(4)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;3、招商手册制定。在招商之前,可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下:(1)企

7、业(市场)实力、荣誉和发展历史。(2)卖点提炼:市场特点和优势。(3)市场现状介绍。(4)给投资者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)①政策:阐明相关的优惠政策;②管理:市场管理相关规定;③信息:提供产业和市场信息;④培训:定期或不定期组织相关的培训,提高投资者和客商的素质;⑤服务:提供安全、物流、生活等各种配套服务;⑥宣传:帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;⑦费用:减免相关的费用,支持投资者和客商的发展。(5)合作协议。(6)签约程序。白酒招商方案(三)白酒企业招商活动和其他消费品既有相同点,又有不同点。长期以

8、来,很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的没落,更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。通过报刊媒体、白酒专业杂志和电视媒体,以及区域新闻发布会、新产品、新品牌推广会来达到立体招商的目的。从白酒企业招商活动的战

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