传统企业管理模式与学习型企业管理模式的对比分析

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1、传统企业管理模式与学习型企业管理模式的对比分析　　摘要：企业为实现长足发展，必须做好管理工作，因此需选择与自身实际情况相适应的管理模式及方法。在传统的企业管理中，其管理模式取得了不少成绩，但随着社会经济的发展，企业都逐渐实现了现代化，受各方面因素限制，传统的管理模式已渐渐不能适用于现代化企业，为此，必须改变旧的管理模式，寻找新的管理方法，作为一种新的管理模式，学习型管理凭借诸多优势，被许多企业采用。本文从特点、优点、缺陷等几方面对二者进行了简单对比。　　关键词：传统企业管理模式；学习型管理模式；对比分析　　中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1001-8

2、28X（2013）09-0-01　　企业管理对企业的运作效率有着很大影响，科学的管理，能对企业内部进行优化，充分发挥员工的主动性和创造性，从而提升经济效益。许多企业在日常运作中都要采取一定的管理方式，对企业的各个方面进行管理。时代在变化，在当前信息化时代，各企业都有了不同程度的发展，竞争也日趋激烈，企业管理的意义更为重要。而传统的管理模式在现代化企业管理中存在许多缺陷，需对其加以改进。在知识经济时代的大背景下，学习型管理模式开始兴起，并广受关注。　　一、传统管理模式　　（一）概念。在传统的企业管理中，为加强内部管理，常会设置严格的等级制度，依据具体的分工可分为行政、决

3、策及职能三大机构，每一个机构又设置有许多具体部门。采用这种机制，因结构层级明显，上层的管理者能够集中权力监督控制下层的管理者，而下层的管理者则要服从上层命令，而且相关事宜均需向管理者请示。这种管理结构叫“科层制”，传统的企业管理模式大都是以科层制为基础而形成的。　　（二）特点。①制度明确，为保证各项工作都能有秩序地进行，以维护整体的稳定，每个组织都制定有相适应的管理制度；②分工明确，企业内部各项任务都有较明确的分工，各个岗位都派有专门人员负责；③权责明确，管理人员具有其特定的管理权力，但不能因个人情绪影响而滥用权力；④体系明确，内部各个机构都层次分明，形成了一个自下而

4、上的完整的指挥体系；⑤升迁明确，管理人员不能随个人喜好而任意解雇员工或晋升员工，而应以整体水平的考核为依据，听取专家意见后再做决定。　　（三）优点和不足。在管理中采用科层制的组织形式，有利于加强对下层的监督，从而为企业劳动生产率的提升提供条件。对企业而言，管理制度起着引导和约束作用，意义十分重大，传统管理对此非常重视，在确定发展目标后，会不断对制度进行完善，以此形成约束作用，以便早日实现目标；管理人员和员工都有自己的职责和应有的权利，一切都需从企业考虑，而不能受个人情绪所操控，对各项制度或政策的贯彻落实大有裨益，下下级实现了对上级命令的绝对服从，工作效率会更高，在不断

5、变化的外界环境中，能够更好地适应环境；聘用制度严格，不能随意开除员工，人力较为稳定，易形成长久发展的队伍，对人力资源管理大有帮助，而且促进了执行企业政策的连续性的实现。　　传统的管理模式虽有以上诸多优势，却也存在许多不足，如等级过于严格使得企业内部缺少沟通，因此可能会加大协调的难度；难以获得整体的最大效益等。　　二、学习型管理模式　　（一）概念。随着经济的不断发展，企业也大都实现了现代化管理，具备了更多新时代的特点，传统的管理模式渐渐已不能满足企业的需求。自上世纪90年代起，一种新的管理理念兴起，即学习型管理，它是根据现代化企业的需求和特征而在企业内部营造一种学习气氛

6、，以此来实行一种人性化、利于企业长久发展的扁平化管理模式。　　（二）特点。该模式与时代需要相呼应，注重知识和创新，以团队学习为特征，有统一的目标，建立起一个扁平化的学习组织。它强调学习的重大意义，采取柔性管理战略。管理职能更加注重综合性能，在新时代引进了计算机、网络等技术，而且实现了信息化管理。此外，该模式下的管理关系也比较特殊，不再是单向的管理或服从，而是采取双向互动、共同沟通的方式，为企业培养智力型的人才。　　（三）优点和不足。该模式能够根据现代化的要求来管理企业，符合企业的实际情况和当前市场的变化；对传统垂直性的分层管理作了进一步改进，采取扁平化管理，缩短了管理

7、距离，有利于管理效率的提升；在当前知识经济时代，尤其是全球一体化趋势的加剧，使得整个世界的空间有所缩小，该模式以流程再设计消灭时间成本，以取得竞争上的优势；设置各小组加强学习，通过不断学习来解决反应迟钝的问题；重视人的作用，使人的创造性和主观能动性得到充分发挥。　　该模式的不足在于会加大企业的管理成本，而且具有一定的风险性，容易加重企业的负担。　　三、如何完善现代化企业管理　　学习型管理模式虽然符合现代化企业的发展要求，潜力很大，但由于刚刚兴起，许多企业还是受传统管理模式影响较深，而且，传统的管理模式也有可取之处，不可全盘否定，因此，需借鉴传统管理模