保利别墅施工组织设计

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1、山西恒建科工贸实业发展有限公司（综合办公楼）施工组织设计编制人：吉顺祥江苏盐城二建集团太原分公司2012-313第页共128页目录一、编制说明和依据51.1编制施工组织设计的指导思想51.2规范标准（GB系列）51.3建筑工程行业标准(JGJ系列)71.4中国工程建设标准化协会标准(CECS系列)81.5主要法律、法规、条例及管理规定81.6天津市建筑安装工程施工技术资料管理规定91.7主要地方标准图集91.8其他9二、工程概况92.1工程概况92.2主要建筑设计内容概况表如下：102.3结构设计简介

2、112.4配套专业设计简介122.5工程特点和难点12三、施工部署133.1施工组织机构133.2主要管理人员、部门职责153.3任务划分163.4工程目标163.5施工方法选择183.6施工进度计划193.7劳动力安排193.8主要施工机械19四、施工准备224.1技术准备224.2施工生产准备25五、主要施工方法及技术措施285.1施工测量285.2基础工程315.3钢筋工程施工385.4模板工程施工505.5混凝土工程施工535.6二次结构施工565.7门窗工程575.8屋面工程585.9装修装

3、饰施工585.10设备安装预留预埋6013第页共128页六、质量目标及质量保证措施686.1工程质量目标686.2质量控制和保证的指导原则686.3建立有效的质量保证体系696.4实施“过程精品”工程706.5质量管理具体措施73七、施工安全措施807.1方针目标807.2组织管理807.3工作制度807.4行为控制817.5用工管理817.6安全防护管理827.7临时用电管理837.8施工机械管理83八、文明施工、环保措施858.1工作目标858.2组织管理858.3工作制度868.4管理规定86九

4、、劳动力计划及主要设备材料用量计划899.1劳动力安排899.2主要施工机械899.3施工周转物资配备89十、分包计划和对分包队伍的管理9010.1工程项目的总承包管理9010.2对各专业分包商提供措施9010.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制91十一、施工进度计划及保证措施9411.1施工总体进度计划安排9411.2施工进度计划保证措施9611.3总包管理的保障98十二、总包配合措施10012.1施工单位与监理的工作协调10012.2与设计单位的工作协调10012.3与甲方的工作协调101十

5、三、施工现场总平面布置图10313.1施工现场平面布置原则10313.2现场临建布置10313第页共128页13.3生产生活区临时设施布置10413.4VI形象设计内容10413.5施工平面布置图105十四、资料、信息管理措施10714.1资料的编号和管理状态10714.2文件的更改10714.3文件的换版与作废10714.4资料的保管10814.5外部文件的控制108十五、主要设备、材料采购质量控制措施10915.1机械设备及物资的准备10915.2采购物资的质量保证措施109十六、季节性施工措施1

6、1116.1冬雨期施工部位11116.2冬季施工措施11116.3雨季施工措施112十七、成品保护措施11517.1土方地基工程11517.2模板工程11517.3钢筋工程11517.4混凝土工程11517.5防水工程11617.6安装配合交叉作业工序协调和成品保护116十八、基础排水的防止沉降措施116十九、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施11719.1地下管线的保护措施11710.2地上设施保护措施11810.3周围建筑物保护措施118二十、新技术应用119二十一、竣工保修方案12020.1

7、用户服务目标12120.2用户服务标准12120.3服务守则12120.4组织保证体系12120.5用户服务保证实施细则121二十二、施工进度计划表12413第页共128页一、编制说明和依据1.1编制施工组织设计的指导思想1.1.1施工组织设计是用来规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，它是沟通工程设计、监理和施工之间的桥梁，它是对施工过程实行科学管理的重要手段。因此，我们编制单位工程施工组织设计本着按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工过程，合

8、理安排劳动力、机械器具及各项资源，协调好相互之间的关系，达到“确保质量一流，按合同工期交户使用”的服务宗旨，通过编制合理的施工组织设计方案，用来正确指导施工，达到最佳的经济效益，为顾客提供满意的产品。1.1.2我公司将继续坚持“强管理、铸精品、树信誉、重服务”的质量方针，根据ISO9002质量体系标准实施工程的全过程控制。质量管理，按项目法施工实施全方位的项目管理，积极采用国内外的科学技术成果，采取有效的组织措施，创出一流的质量和一流的工期，来完成这个的