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时间:2017-11-11
《丰台2014年安乐林路、六合庄路等5条10kv架空线配电通信网建设工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、施工组织设计项目名称:丰台2014年安乐林路、六合庄路等5条10KV架空线配电通信网建设工程施工组织设计项目名称:丰台2014年安乐林路、六合庄路等5条10KV架空线配电通信网建设工程建设单位:国网北京市电力公司设计单位:北京京电电力工程设计有限公司监理单位:北京市吉北咨询公司施工单位:中国通信建设北京工程局有限公司编制单位:中国通信建设北京工程局有限公司编制人:袁敏良审核人:程正达编制时间:2015年3月10日目录一编制说明二工程概况三组织架构四施工组织五施工方法六施工进度计划及保证措施七质量管理及保证措施八资料管理九安全管理及应急
2、预案十文明施工管理n一:编制说明根据设计文件及建设单位的相关规定、国家及行业现行的相关技术规范及强制性标准、结合现场复勘的实际情况编制。本方案是丰台2014年安乐林路、六合庄路等5条10KV架空线配电通信网建设工程的施工组织方案。n二:工程概况(一):工程规模本工程主要施工内容:本期工程涉及毛家坟变电站安乐林路、光彩路、海慧寺路、凉水河路、六合庄路五条线路段,约59公里48芯光缆的敷设及熔接测试;约2.7公里的新建简易管道施工;安装室外一体化通信箱76个及80套通信设备的安装及配合开通、联网调试。(二):工程特点本工程施工要求高,工期
3、紧,架空线路广泛,设备安装多,调测范围广,施工难度大。涉及作业面范围广,协调难度大。施工区域在四环周边,施工环境比较复杂,新建管道协调难度大。因此,根据本次工程特点,结合本公司现有施工条件和以往施工经验,在本工程施工中,我公司采取灵活机动的施工方式,分组分段施工。以项目为单位建立完善的工程施工管理机构,在该项目地区设立项目管理部,项目经理总负责,组织和管理本地区的工程项目实施。保证项目的顺利的完成。n三:组织架构我公司在丰台区设置专业项目管理部。实行项目经理负责制。项目经理一名,项目经理部配备技术员、、安全员、质检员、材料员、资料员。
4、项目管理部架构清晰、责权分明、配备充足,确保工程质量、进度,实现优良工程目标。项目部位置:项目部位于北京市海淀区北蜂窝路甲1号,距丰台供电局约7.5公里,距我公司负责的施工区域基本上开车半个小时都能到达。项目部及施工区域示意图:n项目部架构项目经理技术主管质量主管安全主管物资主管资料主管施工队施工队副经理施工队n项目管理人员名单及联系电话序号姓名岗位联系电话备注1殷卫星项目经理136013268582程华敏副经理185159101353程正达技术主管159103256854袁明良质量主管135201658195王宏博安全主管13701
5、2338096郭秀霞物资主管182101378247张振宇资料主管18210051012n项目部人员岗位职责n项目经理职责l认真贯彻国家和上级有关方针,政策,法规和企业制度颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保企业下达的各项经济技术标准的全面完成。l组织编制工程项目施工组织设计,包括组织机构,部门人员的职责,施工方案和施工进度计划,主要技术组织措施,制订施工安全,文明施工和质量保证措施,并组织实施。l根据施工生产计划,组织编制月度施工计划,包括劳动力,材料,设备的使用计划,并组织落实。l科学组织和管理进入项目工地的人,财,
6、物资源,协调内部作业层之间的关系做好人力,物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题l加强项目成本管理,对项目成本目标进行分解,监督和控制,努力降低一切不合理的开支,提高经济效益。l认真履行企业对业主的履约,加强与业主的沟通,满足业主对项目的质量,工期等要求,同时对设计方案变更经业主确认后予以满足。n项目副经理职责l在项目经理的领导下,全面负责项目部的技术工作。l负责贯彻技术法规,标准和技术性指导书,制订施工项目技术管理制度。l组织有关人员熟悉图纸,编制分项工程和单位工程的施工方案,起草施工组织设计,并组织按上级批准的施工组
7、织设计施工。l向施工项目各工序作业组有关人员进行技术交底,并负责工程的质量工作。l审定施工技术组织措施计划并组织实施。l负责组织工程档案中各项竣工资料的签证,收集,整理,并汇总上报。l参加工程竣工验收。n技术主管职责l协助总工程师做好技术工作。l根据技术法规,标准和技术性指导书,制订施工技术措施。l负责工程技术组织交底,解决施工中出现的技术问题,确保工程质量达标。l起草施工技术组织措施计划,并按批准的计划组织实施。l深入现场第一线,收集,整理,汇总施工各过程记录,并做好竣工资料上报工作。n安全主管职责负责对员工的安全培训和日常安全教育
8、,考核,向上级部门提交安全教育计划,考核结果。组织定期或不定期的安全检查,发现事故隐患及时提出整改措施,按时向上级提交有关的统计报表,总结等。负责指定关键作业项目的安全施工技术措施,防止和杜绝事故的发生。发生安全事故“三
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