2011年昌平10kv架空线路瓶厂路0315路检修工程组织设计

2011年昌平10kv架空线路瓶厂路0315路检修工程组织设计

ID:15532180

大小:82.50 KB

页数:13页

时间:2018-08-03

2011年昌平10kv架空线路瓶厂路0315路检修工程组织设计_第1页
2011年昌平10kv架空线路瓶厂路0315路检修工程组织设计_第2页
2011年昌平10kv架空线路瓶厂路0315路检修工程组织设计_第3页
2011年昌平10kv架空线路瓶厂路0315路检修工程组织设计_第4页
2011年昌平10kv架空线路瓶厂路0315路检修工程组织设计_第5页
资源描述:

《2011年昌平10kv架空线路瓶厂路0315路检修工程组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、10KV架空线路马池口路切改工程施工组织设计2011年昌平地区10KV瓶厂路检修运维工程施工组织设计北京希福电气安装工程有限公司2011.03.15-13-10KV架空线路马池口路切改工程施工组织设计编制人:审核人:审核人:批准日期:-13-10KV架空线路马池口路切改工程施工组织设计2011年昌平地区10KV瓶厂路检修运维工程第一章:工程概况及施工方案一.工程概况1、工程名称及编号工程名称:10KV瓶厂路检修运维工程工程编号:2、工作内容:(1)31#-31/11#杆换线、换杆新立φ190×12m电杆8基;更换导线JKLYJ-185mm2×2520米,更换导线JK

2、LYJ-70mm2×30米;新做拉线7条;新装接地环6组、新装故障指示器3组;3、主要工作量(1)31#-31/11#杆换线、换杆新立φ190×12m电杆8基;更换导线JKLYJ-185mm2×2520米,更换导线JKLYJ-70mm2×30米;新做拉线7条;新装接地环6组、新装故障指示器3组;施工前应与电力公司签订好安全协议,技术交底。监督现场安全措施地落实情况。施工应按有关施工规范及技术要求进行,并满足各运行部门要求二、工程施工具体安排1、工作时间:2011年03月17日—2011年04月07日(1)31#-31/11#杆换线、换杆新立φ190×12m电杆8基;

3、更换导线JKLYJ-185mm2×2520米,更换导线JKLYJ-70mm2×30米;新做拉线7条;新装接地环6组、新装故障指示器3组;-13-10KV架空线路马池口路切改工程施工组织设计(2)放紧线时保持通讯畅通,统一指挥。施工现场注意来往车辆及行人安全路口设专人持小红旗指挥交通。使用吊车统一指挥、统一信号、起重臂下严禁有人停留及行走设专人指挥。(3)上杆前检查安全工器具,核对路名、杆号、色标,工作时将安全带系在牢固可靠的架构上,合理佩戴登杆证,高空作业人员应防止掉东西,严禁上下抛掷,必须使用相应电压合格的验电器验电,挂接地线是人身不许与地线接触应设专人监护。三、

4、重点说明:经我公司根据现场勘察10KV瓶厂路31/4#-6#杆跨路;31/1-3#杆跨房、跨房是在放紧线时有专人看守注意保持距离;跨越路时有人注意车辆及行人安全。应装设警戒线。注意来往行人及车辆。2、计划停电时间:2011年04月07日8:00—16:002.1停电范围:自拉合瓶厂路2#杆33003断路开关第二章:施工现场组织机构一.工程现场管理组织机构为实现本工程安全生产,文明施工,质量优良,符合达标投产要求,结合工程特点,合理安排工期,达到保质量,保安全,完成预期任务的目的,针对本工程的具体情况和工程特点,合理安排人力资源,组建工程项目部,实行项目经理负责制,项

5、目经理作为本工程全权委托代理人,负责工程的全面管理,建立工程现场管理组织机构体1.工程施工组织1.1.见组织机构图:工程项目经理:刘晓勇技术顾问:龚希福资料员:李伟材料员:高景涛计划员:刘晓勇专职安全员:崔振龙质检员:霍军技术员:龚新春专职安全员:龚新春质检员:刘小勇资料员:花永生材料员:张凤军计划员:王海峰技术顾问:龚希福技术员:王东-13-10KV架空线路马池口路切改工程施工组织设计1.2.组织机构人员主要职责:工程项目经理:施工生产的组织者及安全第一责任者,作为公司代表对本工程的安全、质量、施工进度等方面负责,抓好施工前的各项前期准备工作,安排总体施工计划,拟

6、定重大施工方案,协调内外关系,疏通影响施工的渠道,有效控制施工进度、质量、成本及安全。与公司各部门及项目监理及时沟通,严格按计划执行,完成各项施工任务。项目负责人:协助项目经理完成各项工作。制定技术措施,组织技术培训和工程技术交底,检查措施的落实情况,解决施工中的具体问题。技术负责人:审核、制订各阶段、各工序的施工方案,监督检查现场的施工质量和技术措施的落实情况,组织开展施工中的技术质量管理工作。技术员:制定技术措施,组织技术培训和工程交底,检查措施的落实情况,解决施工中的技术问题。质检员:编制工程质量工作计划,进行各分项、分部工程的质量检查,搞好质量控制,组织质量

7、验收和质量评定工作,并定期召开现场质量会,及时解决施工中的质量问题。专职安全员:根据工程进展和现场实际情况制定重点安全管理工作计划并审核施工安全技术措施。检查施工中的安全规程及安全技术措施的落实情况,监督检查工作人员的安全工作状况,进行安全把关、施工安全评定与考核工作,消除事故隐患。计划员:随时掌握施工进度和现场情况,合理调度配置人力、物资、机械、车辆,保证施工按计划进行。材料员:对该工程材料进行统计核算,按材料供应计划向现场提供施工材料,并做好材料保管和清算工作。资料员:负责现场工程技术资料及管理资料的收集和整理、存档、保管工作。第三章施工现场总平面布置一.施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。