学位论文—论人事管理信息系统在企业中的设计论文 人事管理系统论文，.doc

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1、论人事管理信息系统在企业中的设计关键词（Keyword）信息系统管理信息系统数据库数据库管理系统数据库系统表关键字记录属性内模式概念模式外模式字段主关键字控件绑定数据AccessODBC数据源管理器JET引擎摘要（Abstract）本人事管理信息系统是面向国内企事业单位的人事部门而开发的一套便捷高效的人事管理系统。该系统一改人事部门繁杂的传统手工操作方式，充分利用电子化技术实现人事信息自动化管理。系统提供的不仅仅只是传统管理的电子化，而是以人力资源管理为核心，集日常人事信息管理、人员考核、统计及工资管理等与一体的应用系统。系统采用当今流行的Ac

2、cess数据库结构，交互性强，安全性高。Thispersonalmanagementinformationsystemiswhichfacetounitoflocalbusinesspersonnelsectionbutdevelopmentofaconvenientefficientlyofthepersonalmanagementsystem.Thatsystemisonchangingthecomplicatedandtraditionalhandicraftofpersonnelsection’soperationway，sharepr

3、ofittousetheelectronicsthetechniquetorealizepersonnelinformationofautomationmanagement.Systemofferingofnotonlyatraditionelectronicsmanage,buthumanresourcemanagementforthecore,gathertheusualpersonnelinformationmanagement,thepersonnelinvestigate,statisticsandthewagesmanageetco

4、ftheappliedsystemandintegralwhole.SystemadoptspopularAccessdatabaseconstructionnowadays,thecommutationisstrong,andthesafetyishigh.前言一、开发背景跨入新世纪，企业究竟会面对一个怎样的竞争环境呢?对此，企业管理的研究者与实践者们都有一个共识：不确定性是企业所面临的新竞争环境的主要特征，而造成这种不确定性的关键因素就是经济全球化、技术进步和消费者地位提升。52首先，经济全球化彻底地改变了企业活动的范围。现在，不管愿意不愿

5、意，也不管是主动的还是被动的，即使是一个只在某国内开展经营活动的企业，也必须开始对远在大洋彼岸的竞争对手进行关注与研究了。因此，经济全球化不仅增加了企业竞争环境构成要素的数量，而且增加了企业竞争环境构成要素间相互作用的复杂程度，这就意味着增加了企业竞争环境的不确定性。其次，科学技术不仅以一种人们难以想象的速度向前发展，而且人们也越来越难以预见这种进步所可能产生的影响。如电子通讯、计算机、Internet和其它互动技术的突飞猛进，改变了人们的空间概念，创造出一个没有地理边界限制的地球村。科幻作品中的事物或现象在我们来不及做出准备时就转眼变成了现实

6、，这也不可避免地增加了企业竞争环境的不确定性。最后，消费者的地位在经济发展中得到不断的提升，福特只提供黑色汽车的时代已经一去不复返了。企业必须追随消费者，因为消费者不仅掌握着更多的市场信息，而且不断地进行新的需求选择。企业必须让消费者满意和高兴，因为这已成为企业在高度竞争的市场上获得成功的关键。消费者地位的提高意味着企业对消费需求变化性和多样性的限制能力越来越弱，这也必然导致企业竞争环境不确定性的增加。以不确定性为特征的竞争环境向企业提出了新的挑战，企业如何应对这一挑战呢？企业管理的研究者和实践者们不约而同地将目光投向了人力资源。例如，核心能力

7、理论认为，企业在本质上永远是一个能力体系，能力是能够为人们共同感受到的社会智力资本，它包括人力资本、结构资本和顾客资本；组织变革理论认为，有效的沟通是一种重要的组织资源，组织内群体之间、个体之间以及群体与个体之间能否有效地整合和分享有价值的信息与知识是衡量组织有效性的标准，从而将研究的焦点指向了组织内的人；而以资源为基础的企业理论则认为，传统的竞争优势来源（如技术、财务资源的获得）已不再能以稀缺的、不可模仿的和不可替代的方式为企业创造价值。因为人力资源的价值创造过程具有路径依赖和因果关系模糊的特征，其细微之处竞争对手难以模仿，所以，企业的人力资

8、源将是持久竞争优势的重要来源，有效地管理人力资本，而不是物质资本，将是企业绩效的最终决定因素等等。尽管不同的理论对“为什幺是人力资源？”有着不同的解释