新员工交流座谈会与调研问卷策划方案

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1、大学生拓展交流座谈会策划方案一、前期调研策划以近三年新进大学生为调研样本，针对“工作体会”、“个人成长规划”、“我为电气发展建言献策”等方面，采用半开放式问卷的方式，调研分析这一群体的关注点，分类提炼具有代表性的问题，为后续某公司领导有针对性的“答疑解惑”获取第一手资料。二、拓展交流活动（一）目的为搭建某公司领导与近三年新进大学生良好的的沟通交流平台，通过创造轻松愉悦的沟通环境、密切合作的团队活动，拉近双方的心理距离，倾听他们对于自身成长以及某公司发展的建议想法，关注这一群体的思想动态，帮助他们答疑解惑，有效传递某公司领导层的工作期望与关怀，更好的引导他们将自我成长与

2、某公司发展相结合。（二）参加交流会的人员某公司经理层以上领导10人，进三年新进大学生53人，人力资源组工作人员。共计约60余人。(三)交流会时间与地点时间：2012年4月6日—4月8日，4月6日17时在集合，17：10分出发，前往拓展基地，4月8日午饭后返回。地点：某拓展培训基地。(四)交流会活动议程第4页共4页1.4月6日19:30—21:30晚餐，21:30后自由活动。2.4月7日拓展培训，围绕“团队协作”、“畅通交流”、“彰显个性”穿插“篮球趣味对抗赛”运动，倡导全员参与。3.4月8日9:00—11:30座谈会。（1）根据人力资源组前期调研的资料，汇总选取具有代

3、表性的问题，分类请相关领导答疑解惑。（2）大学生可以采用“无记名小纸条”与“现场提问”的方式与某公司领导互动。（3）某公司领导做综合点评。4.11:40午餐,13:30返回（五）组织实施分工1.此次活动由综合管理部经理领导协调，人力资源组组织实施。2.人力资源组负责拓展项目安排、洽谈，座谈会组织与前期调研。第4页共4页调研问卷近年来，你们的加盟为某公司的发展注入了新鲜的血液，你们当中的绝大部分已成长为业务骨干，并在各自领域做出了卓越的贡献，为了倾听你们对于自身成长以及某公司发展的建议想法，掌握真实有效的信息，更好的服务于你们，并以此搭建与某公司领导畅通交流的平台，我们

4、组织了此次问卷调查，请您抽出宝贵时间，务必认真填写！第一部分:选择请您将最认可的答案选择在括号内，部分题可多选。1、请您对自己近年来从事的工作做评价（）可选择多项选择A.工作不饱和B.工作压力太大C.工作很充实D.工作重复简单，没有挑战性E.其它。2、请您对自己近年工作能力的提升做评价，您认为（）A.提升很多，进步很大B.提升比较多，进步比较大C.感觉提升一般，进步一般D.感觉不满意，没有学到任何东西3、与其他同学相比您认为您的收入水平（）A.差别很大，同学明显高很多B.我的收入高于同期毕业同学C.差距不大，基本差不多D.有一定差距，但可以接受E.收入低，感觉没面子4

5、、您了解近年大学生离职率较高的原因是（）可多项选择A.工作环境与自己理想中差距较大B.觉得自己发展空间小C.对某公司的工作氛围不满意D.觉得某公司工资水平低，与个人期望差距大E.个人原因F.其它。5、您对某公司的产业发展前景怎么看（）A.认为产品很有市场竞争力，工艺研发、质量管理水平高，发展前景很好B.认为产品较有市场竞争力，工艺研发、质量管理水平较高，发展前景较好C.认为产品缺乏市场竞争力，工艺研发、质量管理水平较低，发展前景不乐观D.认为产品不具备竞争力，工艺研发、质量管理水平低，发展前景不看好6、您对某公司人力资源管理评价（）A.收入结构较合理B.激励措施较完善

6、C.人事服务较好D.培训较全面E.收入结构不合理F.激励措施较不完善G.人事服务不好H.培训不全面其它：。7、您对自己在公司的生活状态满意吗（）A.收入高、周边生活环境好，个人工作生活平衡B.收入较满意、周边生活环境较好，个人工作生活较平衡C.收入较低、周边生活环境较差，个人工作生活不太平衡D.收入太低、周边环境差、个人工作生活很不平衡第4页共4页第二部分：主观建议一、请简述近年工作的体会（工作环境、薪酬满意度）？二、请您对个人成长发展是如何规划的？需要得到哪些支持？三、基于本人工作，您认为某公司在管理、工艺、研发方面存在哪些问题？有什么好的改善建议？四.您认为基于现

7、有条件，可以有哪些措施提高您的幸福指数？说明：1.此次调研问卷采用匿名的方式进行，无需填写姓名部门等信息；2.请于日，将问卷答案投专门信箱，如纸张不够可自行添加。第4页共4页