专家论证五洲国际施工组织设计报监理单位

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1、江西美华建筑装饰工程有限责任公司第一章总体概述2（一）、工程概况2（二）、工程项目管理目标2（三）、施工组织总体设想2第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施4（一）、工期承诺4（二）、进度控制原则4（三）、施工网络进度计划4（四）、进度计划的管理系统6第三章主要分部分项工程的施工方案及质量保证措施16（一）、幕墙加工制作方案及技术保证措施16（二）、材料的选用及保证措施23（三）、幕墙安装施工方案及技术保证措施27（四）、幕墙性能检测55（五）、幕墙清洗60（六）、质量保证措施61第四章安全文明施工及环境保护措施67（一）、安全文明施工67（二）、环境保护措施74第五章劳动力、机械设备和材

2、料投入计划77（一）、劳动力计划及保证措施77（二）、机械设备投入计划79（三）、材料投入计划84第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案90（一）、关键施工技术、工艺90（二）、工程项目实施的重点、难点和解决方案95第七章成品、半成品等保护措施97（一）、保护、保养、使用及维护措施97（二）、材料堆放、运输的保护、保养、使用及维护97（三）、材料及成品、半成品的保护、保养、使用及维护措施98第八章与总包和其它工程之间的配合协调管理措施99（一）、与总包单位的配合协调措施99（二）、与其它分包单位之间的协调100第九章售后服务及保养与维修102（一）、相关部门职责102（

3、二）、售后服务的程序103（三）、售后服务人员守则103（四）、售后服务的验收104（五）、保养与维修104102江西美华建筑装饰工程有限责任公司施工组织设计第一章总体概述（一）、工程概况工程名称：南通五洲国际广场3#办公楼幕墙工程。建设地点：钟秀璐与北濠桥路交汇东北侧、北城大桥东南侧。招标单位：南通五洲国际投资有限公司。承包方式：包工包料工程内容：本外装饰幕墙工程主要内容为：工程（玻璃幕墙、铝板饰面、栏杆、百叶窗等），包括：幕墙、金属栏杆、门窗框及扇等构件的运输、制造与安装、验收、检测等工作及办公（―）、（二）的门窗工程。（二）、工程项目管理目标1、质量标准：合格。2、工期要求：开工日期2

4、014年2月10日，竣工日期2014年6月30日。（三）、施工组织总体设想我公司将按照国际质量管理体系标准的要求建立质量管理体系，并按照环境管理体系标准建立环保体系，依据招标文件、图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并严格实施职业健康安全管理体系，发挥本公司的管理优势，强化计划管理，确保本工程的质量达到合同要求。1、材料供应：102江西美华建筑装饰工程有限责任公司公司具有严格高效的采购网络，有相当数量、长期合作、高品质的供货厂家，能保证材料的供应和材料的质量。材料的选用严格按照招标文件和设计要求，横向对比，优中选优，坚持投入优质的材料。2

5、、劳动力配备：我公司有充足的自有施工队伍，将会组织充足的劳动力来投入施工。3、施工机器设备：公司配备先进的生产加工机械和施工机械设备，以确保工程进度和工程质量。4、我公司可根据现场进度，分批、分类、分部位、及时地将所需地各种材料供至现场。现场施工中材料加工能在工场生产地，不在现场加工，现场所用材料在工场加工成半成品，再发往施工现场，尽量减少现场材料堆放的压力。第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施（一）、工期承诺我公司承诺：保证在招标文件要求的工期内，完成所有施工内容。暂定开工日期2014年1月3日，竣工日期2014年5月10日，工期127日历天（具体以开工令为准）。（二）、进度控制原则按

6、招标文件中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合业主及有关施工管理的规定。满足招标文件中有关专业技术要求，以施工质量为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。（三）、施工网络进度计划102江西美华建筑装饰工程有限责任公司3.1根据计划，作业施工时，流水方向从两端向中间进入，保证施工的连续性和平衡性，严格按进度计划控制，及时检查，发现偏差，

7、及时纠正，以保证计划目标的实现。3.2各流水段间根据总体进度计划，结合工程的特性和分部分项工程的要求，合理安排小流水作业，水电设备安装提前插入，配合主导施工作业。施工进度计划控制模式3.2.1施工进度计划控制模式如图总控计划月计划旬计划配套保证计划周计划日计划3.2.2由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月/旬计划，由月/旬计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。3.2.3由各类计划保