五洲国际施工组织设计方案

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1、五洲国际施工组织设计方案一、工程概况1、工程名称：安阳五洲国际工业博览城。2、工程地点：安阳市文峰大道与华祥路交叉口西北角3、结构类型：框架结构4、建筑面积：161497.41M²。5、建筑层数及使用功能：二～四层，商铺。5、建筑设计：主要工程做法如下：工程部位工程做法外墙岩棉板保温层真石漆墙面内墙砂浆抹灰乳胶漆墙面顶棚砂浆抹灰乳胶漆墙面屋面不上人屋面：12YJ1屋105-2F11-55B16、结构设计：抗震设防烈度为8度，抗震等级为二级，结构形式为框架结构，基础形式为独立柱下钢筋混凝土基础，地

2、基形式为天然地基，持力层第二层土，基底标高为-1.5米。地上砌体隔墙采用200厚加气混凝土墙，M5混合砂浆砌筑，墙基础采用MU20混土实心砖墙，M7.5水泥砂浆砌筑。二、工程目标及实施㈠、工程质量目标及实施该工程已列入我公司的重点工程，我公司派驻强有力的项目管理班子负责现场的具体施工，严格按照“河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法”104的标准施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格标准。㈡、工期目标及实施我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，组织工种

3、穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工。拟订开竣工日期为2015年12月5日至2016年4月2日，总工期日历天数为：120天。(具体安排详见施工进度计划表)㈢、安全生产目标及实施1．安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.0‰以下。2．贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。3．建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合

4、工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁“三违”施工。4．加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实施。㈣、文明施工目标我公司将严格按照“安阳市大气污染防治蓝天工程指挥部文件”和“河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法”的标准要求，优化施工现场及周边环境，充分采取减尘降噪措施，减少污染，减少扰民，

5、争创“市级文明”工地称号。三、施工部署1、总体部署104根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。该工程建筑面积较大，我们计划分段组织施工，安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。配备劳动力人数高峰期约800人左右。配备QY16型汽车式起重机五部。在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工。确保按工期要求的时间完成。①、基础分部工程计划在2016年1月15日完成；②、主体结构及外墙砌筑计划在2016年2月20日组织验收

6、③、装修工程及竣工交验计划在2016年4月2日完成。2、劳动力的配置与组织劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。由于本工程面积大，工期紧，我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工，根据工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力；根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业班组的进出场，对劳动力实行动态管理。3、物资设备供应管理物资采购依据合同所规定的总

7、承包采购范围及本企业的《物资合格供应商手册》，由项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。⑴、自供材料设备：由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划，由材料员按计划要求提供二家以上，且经评审合格的供应商，确定材料供应商。由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。104⑵、建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：由建设单位进行材料

8、供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。⑶、建设单位直接供应的材料、设备：在工程总控计划的指导下，建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划，并根据计划按时组织材料、设备进场。项目经理部根据计划要求，准备存放场地，并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。4.施工组织部署(1).项目经理部组织以土建