浅谈企业的投融资管理

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1、浅谈企业的投融资管理  摘要:投融资活动是企业正常运行的原始动力,直接关系到企业的生存与发展。在市场经济不断深入的背景下,企业之间的竞争力度越来越强烈,企业投融资的风险度越来越高,因此如何做好投融资的管理,是摆在所有企业面前的一大难题。本文通过对当前企业在投融资现状进行调查,简要分析其问题所在,并研究提出解决对策,从而强化企业的投融资管理。  关键词:企业;投资;融资;市场;管理  中图分类号:F279.23文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)08-0-01  企业是我国国民经济最活跃的细胞,是现代经济发展的主要承重者。企业

2、的投融资活动是指,企业利用自身已有的资产进行再投入,以获得更大经济利润的投资活动,和企业使用内部积累资金或者向企业本身的投资者、债权人进行资金筹措的融资活动。投融资活动是企业运行的两大基本形式,通过这两者的互相配合规避企业可能遭遇的金融风险,维护企业的经济权益,促进企业实力不断做大,以获得更高的实际利润。而当前企业发展面临的最大困境就是投融资不合理,企业内部资金不能科学的周转,外部资金也难以及时跟上,员工对于本企业的期望程度普遍较低,影响了企业组织融资工作,进而制约了企业进一步发展壮大。因此企业要及时分析投融资工作的困境所在,积极借鉴国外先进

3、同行的经验,加强企业间的互利合作,促进企业资金大范围流通,为未来的大发展注入强力剂。  一、当下企业投融资的困境[1]  1.投资结构不合理  目前大多数企业在投融资结构方面没有清醒的认识和合理的划分,导致资金使用方向不明确,利用效率低下。主要表现在三个方面:第一是资本结构不够合理。这一点对于民营企业更为明显,企业经营者对资本的认识比较肤浅,仍处在资本金越多越好的初级认识阶段,资本金“只厚不实”的状况比比皆是,经营者只注重资金的数量,但忽略了资金的质量。而现代企业经营管理理念更加注重资本金的发展能力,重视企业资金的后劲,有些企业虽然资金多但却

4、难以发挥效力,也就失去了继续注入资金的条件。第二是负债结构不够合理。当下企业向银行借贷的资金大多偏向于硬性资金,缺少一定的弹性,难以抵御企业金融风险,为企业遭遇变故埋下了祸患。第三是资产结构不合理。当前企业的资产结构分布尤为分散,资金用于扩大企业规模、更新技术、更新生产、引进人才等多项业务,这导致资产链条过长,捉襟见肘、前后断带现象严重,削弱了企业的市场竞争力。  2.融资渠道太单一  企业的融资方式一般分为内源性融资和外源性融资两种,内源性融资是企业把自身内部的融通资金转化为投资的方式;外源性融资是企业向外界经济机构或经济主体谋取资金的方式

5、。从目前融资渠道来看,我国企业依然集中于内源性融资,单纯通过自身的资产再运作,循环往复。单纯依靠内源性融资虽然一定程度上有利于避免借贷危机,但是资金来源单一,易造成资金准备不充足,资金周转不顺畅,融资难度增大,对于企业未来做大做强不利。企业之所以融资渠道单一,究其根本原因在于外源性融资要求高,大多数中小型企业难以符合借贷要求,借贷风险难以承受。银行信贷逐年飙高,大多数企业没有实际能力承担债务。并且我国各大商业银行对于贷款审核要求极为苛刻,许多企业刚刚做起来,各项业务还不够成熟,银行对这类企业的评估过于刚性化,致使中小企业贷款抵押难、担保难,银

6、行不能轻易放债。银行借贷的手续也是日渐复杂,各类收费较高,企业跑完贷款至少要几个月,影响了企业的工作进程,因此企业宁愿自产自用也不愿到处借贷[2]。  二、加强企业投融资管理的措施  1.优化投资结构  各大企业要认真考虑、分析自身的资金潜力和发展潜质,适度的扩大投资规模,切忌急于求成无序地将资金放在生产扩建中。企业的经营者要培养长期全局的发展意识,摆脱短期利润的诱导,科学进行投资项目的选择,将资金真正放在企业的优势方向,不必采用多点开花的经营战略。企业经营者要熟知自身公司的最优势的环节,把有限的资金向这一方向流通,解决资产结构分散化的问题,

7、提高企业的用资效率,节约使用每一笔资金。企业要提高科技经营、人才经营的现代企业发展理念,在投资方向上多倾向于科技和人才,进一步改变注重规模,加快生产的传统经营理念,逐步走向降低生产成本,提高产品质量的道路,通过科技含量提高企业的市场竞争力。企业要科学布局好资本结构、负债结构和资产结构三大投融资方向,让投资活动呈现多元化、现代化、结构化。  2.拓宽融资渠道[3]  企业要积极谋求外源性融资,不断拓宽融资渠道。企业经营者应认真思考如何将内源性融资与外源性融资科学地结合起来,既要将赢利的一部分用于扩大再生产,继续实行内源性融资,也要发挥银行贷款、

8、企业债券、企业股票等外源性融资的作用,开源节流、多水灌溉,活跃企业的融资市场,改变单一的融资模式。中小型企业要想开辟完整的外源融资渠道,必须首先从自身企业的制度和实

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