和谐小学教职工考核办法

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1、和谐小学教职工考核办法为了进一步深化学校内部管理体制改革，充分调动全体教职员工的积极性，引导全体教职员工热爱教育、热爱学生、注重修养、提高师德、踏实工作、钻研业务、创造实效、提高水平。为逐步完善学校教师队伍管理考核的制度建设，现根据市局教职工绩效工资考核方案和学校目前的实际情况，对教职工在德、能、勤、绩四个方面情况进行考核。   一、考核原则教职工考核工作应当坚持客观公正、真实准确、民主公开、注重实绩的原则，充分听取教师本人、其他教职工和学生家长的反映。二、组织机构成立考评小组组长：高顺安成员：吴凤琴马志国柴

2、艳好马亚红三、考核内容及标准依据镇师德考核办法“优25 %，良45%，合格25%，不合格25%”，依据本校“考勤、考绩、平时工作、教学常规、奖励”五项相结合的总体来确定。四、考核办法（一）考勤（20%）1.由校长亲自监督，每周对教师出勤情况公布一次，每月汇总一次。期末对教师出勤情况进行汇总统计，计算出每位教师累积分，每迟到、早退一节次扣二分，旷课一节次扣五分，事假一节次扣0.5分，病假一节次扣0.2分，知道扣完为止。2.具体要求：（1）请假时必须履行请假手续。请假三天以内者由学校批准，七天以内者由中心校批准，

3、七天以上者由教育局批准。凡请假半天以上者，必须由本人写出请假条，注明代课人，待学校领导批准后方可离校；（2）按时签到，上下午预备前五分钟签到，否则按迟到处理；（3）学校例会时间，全体教师必须按时参加。否则，请假扣2分，迟到扣5分，早退口15分，无故旷会扣20分。（二）考绩（30%）1.本学期学校将拿出专款设立考绩奖，只奖前两名。在镇检测中获第一名奖200元，第二名奖100元。2.考评成绩计算。以本年级总班数与总成绩30相除，得出名次间的差额分，用总分30减去所失，即为本人所得名次分，计算公式为：30-差额分×

4、（本人所得名次-1）（三）平时工作（20%）1.各类资料。学校布置的各类计划记录总结等，必须按时交至规定地点，学校每项资料均做记录，晚交一次扣1分，少交一次扣5分，扣完为止。2.业务学习。全体教师必须按时参加学校组织的业务学习，认真做好笔记，及时将学到的业务知识运用于课堂。3.课堂纪律。各任课教师要按时上课，蹲班辅导。上课铃声响前一分钟必须站在教室门前等候上课，上课期间不得随意走出教室，领导巡查发现迟到或教师无故不在教室者将记入记录，记录满三次的将本项成绩降为零。4.班级卫生纪律评比成绩。学校成立检查小组，天

5、天检查记录公示，每周一总结，期末汇总，每得一面红旗记1分多得多记。5.临时分配的工作。对临时分配的工作积极完成，视情况记分。（四）教学常规（20%）作业、导学案、听课记录、单元检测。全体教师必须认真落实市局教学常规有关规定，做到认真备课、认真上课，认真辅导，认真批改讲评作业，导学案的书写严格按要求进行，教学反思有实效性，写出教学中的得与失、改进办法。听课记录按规定要求完成缺少一次扣1分，单元检测按时进行，检测后认真批改、讲评、记录，上交学校检查，期末上交单元成绩册。学校每学期对作业导学案定时组织两次大型检查，

6、并不定时抽查，盖章。学校有专项检查记录。对不按规定完成工作的将酌情扣分。（五）奖励（10%）对于学校、镇、市举行的各类活动要求教师积极参加，只要参加不论得不得奖，每次均记1分。若得奖按照镇级2分，区级3分，市级5分，省级8分，国家级10分的标准记分。五、成绩计算将以上五项的总成绩作为教师本学期的绩效考核成绩。考核成绩与教师绩效工资、评模、晋升、续聘等直接挂钩。六、本制度试行期间若有不当之处将随时调整。