欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14058464
大小:73.50 KB
页数:5页
时间:2018-07-25
《2012年物流管理辅修》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、物流管理专业辅修专业学士学位教学计划开设学校:上海对外贸易学院专业名称:物流管理开设校区:松江校区(文翔路1900号)1、教学目标:本专业旨在培养具有扎实的经济学、管理学及物流与供应链管理理论基础,掌握物流与供应链管理的知识和技能,具备良好的人际沟通能力、组织协调能力、团队合作意识,能运用相关专业知识解决实际问题的应用型物流与供应链经营管理专门人才。学分要求:58学分2、修读要求:主修专业学有余力,对物流管理感兴趣的学生3、招生人数:120人4、开班时间:2012年秋季5、上课时间:周一、三、五、日
2、晚上6、收费标准:课程125元/学分论文200元/每学分7、教学计划:序号课程名称学分学时各学期周学时三四五六七八1管理学原理34532经济学原理34533现代物流管理46044运输管理34535生产运营46046供应链管理46047国际采购管理34538物流系统分析46049仓储与配送管理460410物流系统仿真460411国际集装箱多式联运345312国际货运代理实务345313国际物流与供应链管理案例分析460414物流实验室模拟训练项目460415学位论文88合计581011111088注:
3、修读完课程序号为1-9名称的9门课程,可以得到32个学分,拿到辅修证书。课程简介:课程名称:经济学原理学时学分:3学分,45学时主要内容:本课程是经济学的基础课程,主要面向商务外语、法律类专业开设,是一门介绍市场经济一般运行规律,市场机制如何解决资源配置和资源利用问题的经济学理论课程。主要内容包括:价格理论、消费者行为理论、生产者行为理论、市场理论、要素市场理论、微观经济政策、国民收入核算理论、国民收入决定理论、宏观经济政策、开放条件下的宏观均衡理论等。课程名称:国际采购管理学时学分:4学分,60学
4、时主要内容:本课程的教学目标主要是让学生掌握从事采购业务与管理的基本理论和基本知识以及有关的国际惯例和法律;具备从事和管理采购业务的基本应用能力;提高分析、研究和解决采购业务与管理工作实际问题的能力。教学内容主要包括:采购概述、采购战略、采购计划管理、供应商管理、采购成本分析与控制、采购谈判和采购绩效评估等内容。参考教材:《国际采购管理》,杨晓雁、王卫华,华东师范大学出版社,2009-06参考书目:《国际采购管理》,胡军、白丽军,同济大学出版社,2007-12课程名称:现代物流管理学时学分:4学分,
5、60学时主要内容:物流管理定义及实质,发展阶段;供应链管理概念与管理原则、内容;典型的订单处理流程、周期、信息系统;预测方法、库存成本、订货决策;运输管理。MRP的基本原理;仓库分类、选址;搬运设备、包装功能。物流系统设计;物流绩效管理。参考教材:《物流与供应链管理》骆温平编电子工业出版社参考书目:《物流和供应链管理》朱道立编复旦大学出版社课程名称:供应链管理学时学分:4学分,60学时主要内容:本课程讲述高级供应链战略的概念与理论以及解决供应链问题所必须的分析工具和手段。分析了供应链设计、规划和运营
6、的战略框架,阐述了战略框架中基本的驱动要素如库存、信息对公司业绩的影响作用,提供了实际的管理杠杆和供应链分析方法,强调了各种方法适用的管理背景。参考教材:《供应链管理——战略、规划与运营》,森尼尔·乔普瑞著,社会科学文献出版社,2003参考书目:《供应链设计与管理》,大卫·辛奇-利维,中国财政经济出版社,2000《供应链管理》,马士华、林勇,机械工业出版社,2006。课程名称:运输管理学时学分:3学分,45学时主要内容:本课程将涉及国内与国际运输领域的重要议题,包括运输计划与运营、运输基础设施与规制
7、、承运人及第三方服务商的选择、运输成本与定价、运输战略及运输领域的信息技术等。参考教材:《运输管理》,梁金萍著,机械工业出版社,2010年1月参考书目:《物流运输管理》,张旭凤著,北京大学出版社,2010年11月课程名称:仓储与配送管理学时学分:4学分,60学时主要内容:配送是产品交付的过程,配送渠道涉及战略性布局的仓库网络以确保对客户的准时快速交货。因此,配送在供应链的成功中扮演重要角色。本课程将介绍有关仓储、库存管理、包装、物料搬运及配送的基本原理。将结合国内外物流配送行业发展现状来帮助学员了解
8、实践环节中的设备选择、技术应用和方案设计等知识点。参考教材:《仓储与配送管理(修订版)》,郑克俊编著,科学出版社,2005年1月参考书目:《仓储与配送管理》,张念编著,东北财经大学出版社,2004年3月课程名称:生产运营学时学分:4学分,60学时主要内容:本课程介绍制造企业的运营管理包括质量管理领域的知识。它重点介绍制造企业作业层面和战术层面的方法与管理实践。本课程还将在供应链的大框架下介绍精益生产和柔性生产。参考教材:《生产运营管理》,赵树基,经济日报出版社,200
此文档下载收益归作者所有