一标段施工组织设计建议书

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1、灌南县2012年度农业综合开发存量资金土地治理项目（合同编号：GNX20120300301）施工组织设计招标单位：灌南县农业资源开发局投标单位：江苏永烨建筑工程有限公司编制日期：2012年4月10日目录第一章工程总体概述第二章施工总平面布置及临时设施设计第三章采购、施工总进度计划与各阶段进度保证措施第四章各分部分项工程的施工方案第五章安全文明施工及环境保护措施第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章劳动力、机械设备和材料的投入计划第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章冬雨季

2、施工、成品保护等特殊情况下的施工措施第十章施工优化组织措施、技术措施，与其他专业协调配合的组织措施等九、施工组织设计建议书(一)工程总体概述1.1工程总体概述1、建设单位：灌南县农业资源开发局2、工程名称：灌南县2012年度农业综合开发土地治理项目3、工程地点：灌南县五队乡4、招标范围：农田水利配套工程5、工程主要建设内容：24ZLB-100S泵站2座，新建b1×b2×h=1.95m×0.7m×1.1m防渗斗渠3.7公里，新建B=3.0m，h=0.15m宽砼路2.8公里，新建Φ80×6m预制装配式斗门66座，新

3、建Φ100×8m路涵7座，新建B=2.1m斗渠桥45座。1.2、施工组织总体设想、方案针对性1、质量目标：根据农业综合开发工程施工质量检验评定标准等要求，按照施工图纸和招标文件有关技术条款对工程质量的规定，我单位承诺本工程达到“合格”等级标准，争取达到“优良”等级标准。2、工期目标：严格按招标文件要求，中标后在签订合同一周内进场施工，计划于2013年1月30日前竣工，工期为270日历天。3、安全目标：坚持“安全生产，预防为主”的方针，平时做好安全制度建设，加强安全教育，狠抓安全措施落实，确保安全无事故。4、工地

4、管理目标：中标后将根据甲方的要求，结合单位实际情况，强化现场管理，确保内在质量高、外观形象美，整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。把现场项目经理部建成指挥中心、决策中心和管理中心，所有工地建设成为文明安全工地，为单位树立文明施工的良好形象。1.3、施工特点及关键1、本工程建筑物分布分散，面积相对较大，分项工程项目较多，施工机械作业跨度较大，采取必要措施，合理安排工程工期的穿插为本工程的关键。及时做好施工期雨季防洪及临时排水与永久性排水、冬季防冻等措施，确保雨季及冬季施工的质量与进度。2、本标段位于农村，借鉴

5、以往施工经验，要加强车辆管理，注意交通安全，做好施工车辆与道路交通协调工作，施工前后需与当地政府密切合作，妥善处理好与施工区域周边村民的关系，尽量减少施工对周边居民生活工作的干扰，恰当使用好当地劳动力，营造一个良好的施工环境。1.4、施工方案针对性1、严格按照设计图纸、技术规范组织施工，始终贯彻我公司的质量方针和IS09001质量保证体系，科学合理安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械化施工技术方案，优质、按期完成本项目工程。2、紧紧抓住工程重点，组织多工作面、多工序的平行交叉作业，提高施工效率和

6、施工质量，缩短直线工期，确保关键项目的进度满足合同工期的要求。3、认真做好保通规划，各分工作面交通运输、材料进出、堆放做到互不干扰，协调有序，以提高工效。4、施工方案针对性措施（1）集中力量突出重点，针对工期紧、建筑物分散的特点，先抢工期，统筹协调好人、物资、机械等工作，各专业管理工作应协助指导，做好和乡村等方面的配合。（2）按建筑物类型合理安排施工，先抢机耕路，然后是独立的泵站，最后是防渗渠道及配套设施，遵循“先地下后地面，先主体后附属”的原则。（3）交叉作业，水下，渠道复土等重点工作要抢工期，机械要做好统筹

7、安排，确保所有工作有条不紊，按期完成任务。（4）推广先进施工方法和施工机械，对防渗渠道回土和开槽采用定型机具，提高工作效率，。工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废水、废碴、噪音的处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产、生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地方习俗，营造良好的施工外围环境，力争在本工程施工中争创“文明施工样板工地”1.5、任务、施工段划分根据本施工标段工程内容、数量及工期要

8、求，结合本单位施工管理水平，将组织水平较高的施工队伍参与施工，将分全部工程分解为四个施工段，分头施工，具体划分如下：施工任务、施工段划分情况一览表序号施工队伍任务、施工段划分1施工一队负责泵站建设施工2施工二队负责机耕路施工3施工三队负责防渗渠道、斗门、渠桥施工4施工四队负责防渗渠道、斗门、渠桥施工（二）施工现场平面布置和临时设施、安全防护2.1、施工现场总平面布置如附图1总体格局布置