pmp常用缩写(中英双语版)

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1、常用缩写AAC：实际成本-ActualCostACWP：已完成工作实际成本-ActualCostofWorkPerformedBBAC：完工预算-BudgetAtCompletionBCWP：已完成工作预算成本-BudgetedCostofWorkPerformedBCWS：计划工作预算成本-BudgetedCostofWorkScheduledCCCB：变更控制委员会-ChangeControlBoardCOQ：质量成本-CostOfQualityCPF：成本加费用-CostPlusFeeCPFF：成本加固定费用-CostPlusFixedFeeCPAF：成本

2、加奖励费用-CostPlusAwardFeeCPIF：成本加激励费用-CostPlusIncentiveFeeCPI：成本绩效指数-CostPerformanceIndexCPM：关键路径法-CriticalPathMethodology(关键性的)(方法论)CV：成本偏差-CostVarianceDEEAC：完工估算-EstimateatCompletionETC：完工尚需估-EstimatetoCompletionEV：挣值-EarnedValueManagementEVM：挣值管理-EarnedValueManagementES：最早开始时间-Earlie

3、stStartDateEF：最早结束时间-EarliestFinishDateEMV：预期货币价值-ExpectedMonetaryValueFFFP：固定总价-FirmFixedPriceFPIF：总价加激励费用-FixedPriceIncentiveFeeFP-EPA：总价加经济价格调整-FixedPricewithEconomicPriceAdjustmentFMEA：失效模式与影响分析-FailureModeandEffectAnalysisIIFB：投标邀请书-InvitationForBidLLS：最晚开始时间-LateStartDateLF：最晚结

4、束时间-LateFinishDateLOS：人力投入量-LevelOfEffortOOBS：组织分解结构-OrganizationalBreakdownStructurePPDM：紧前关系绘图法-PrecedenceDiagrammingMethod(前导图法，)(领先于…的权利;优先权)(图样;图表)PERT：计划评审技术-ProgramEvaluationandReviewTechnique(计划)(评价;估算)(审查)PV：计划价值-PlannedValueQQA：质量保证-QualityAssuranceQC：质量控制-QualityControlRRA

5、CI：执行、负责、咨询、知情-Responsible、Accountable、Consult、InformRAM：责任分配矩阵-ResponsibilityAssignmentMatrixRBS：风险分解结构-RiskBreakdownStructureRFI：信息邀请书-RequestForInformationRFP：建议邀请书-RequestForProposalRFQ：报价邀请书-RequestForQuotationSSV：进度偏差-ScheduleVarianceSV=EV-PV(差异;不同)SPI：进度绩效指数-SchedulePerformanc

6、eIndexSPI=EV/PV(指数)SOW：工作说明书-StatementOfWorkSWOT：优势、劣势、机会、威胁-Strength、Weaknesses、Opportunities、ThreatsTT&M：工料合同-Time&MaterialTQM：全面质量管理-TotalQualityManagementWWBS：工作分解机构-WorkBreakdownStructure(乐观的)(悲观的)