成都市儿童医院广告策划书

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1、【Http://www.bgpop.com中国办公网,您值得信赖的办公小秘书！】成都市儿童医院广告策划书前言成都市儿童医院,位于成都市中心,于1979年12月1日成立,迄今已25年。是一所集儿童医疗、科研、教学为一体的四川省唯一的一所综合性市级儿童医院。该院1999年经四川省批准成立“成都市儿童急救中心”，担负着成都地区及省内危重病儿的会诊、抢救、转运，儿童急救网络的建立及人员的培训任务。在全市及全省的儿童预防、医疗、保健中发挥了重要作用。在医疗改革的进程中，以“团结、严谨、开拓、奉献”为医院院风，秉承“一切为了儿童健康”以病人为中心,创优质高效服务为宗旨

2、，坚持以人为本，以医疗为中心,科研、教学为方向，努力提高医疗工作质量。儿童医院是社会性，公益性，福利性事业单位，在党和各级政府的关怀下，成都市儿童医院作为一家有着光荣历史和业绩的儿童医院，近年，面对日趋激烈的市场竞争，医院领导及时引入新的观念、新的思维，将现代营销引入医院业务活动，以期取得市场主动权。在此背景下，进一步加强医院内部管理，深化改革，在管理中出效益，在改革中求效益。本着谋发展，创效益，造福社会的宗旨，我院花大力气针对设备简陋，门诊，病房陈旧，基础设施条件较差的现状进行全新改造，以其新面貌，新精神展现于成都市民眼前。在硬件设施改善的同时，加大宣传

3、力度，在成都市场范围内进行一次卓有成效的广告宣传攻势。本次广告宣传本着“总体规划设计，分步实施推广”的原则，将儿童医院医疗服务形象品牌化，以“人性化，亲情化”的现代儿童医院形象深入成都乃至四川省市民心中。本次策划将配合正在进行的医院内部的设施改造工程，充分抓住市场机遇，塑造成都市儿童医院的全新形象。以下即本人根据市场及消费者心理各项因素所研拟的广告企划，尚请不吝斧正。目录一、市场分析㈠成都市儿童医院现状㈡竞争对手分析㈢市场占有及竞争形势分析㈣消费者分析二、广告定位㈠形象战略定位㈡市场定位㈢对象定位三、广告策划㈠广告诉求地区广告分期㈡广告导入时机及广告推行分

4、期㈢广告媒介组合策略㈣广告创意表现及媒体运用四、广告预算㈠总体规划分类㈡具体规划细则http://www.bgpop.com中国办公网(您值得信赖的办公小秘书！)【Http://www.bgpop.com中国办公网,您值得信赖的办公小秘书！】五、广告效果预测与评估㈠事前评估㈡中期评估㈢后期评估一、市场分析㈠成都市儿童医院现状⒈是一所集儿童医疗、科研、教学为一体的四川省唯一的一所综合性市级儿童医院。与加拿大契多克麦克马斯特大学儿童医院是姊妹医院，挂牌有“华西医科大学教学实习基地”，“中国仁寿保险有限公司儿童住院医疗定点医院”，“爱婴医院”。⒉位于成都市中心―

5、―太升南路137号。⒊医院现有卫生技术人员321人,其中高级职称37人,中级职称的138人,初级职称146人。具有硕士学位15人、本科学历87人，大专学历90人，中专学历134人。⒋目前十万元以上的医疗设备达15台,总资产值1087万元。现拥有国际先进水平的美国彩色多普尔超声诊断仪、美国呼吸机、西德麻醉机、日本全自动生化分析仪、美国血球计数仪、瑞士血球计数仪、美国通用X光机、德国小儿支气管镜、日本富士侬小儿电子胃镜、德国微型全自动荧光血培养仪，美国动态心电图系统、高压氧仓等。精良的设备增强了医院的市场竞争力，确保了医院诊疗技术处于省、市的前例。⒌医院以优良

6、的医疗技术服务于患儿，连续五年门诊病儿、住院病儿均以10%以上的速度递增。2001年门诊病儿近40万人次，住院病儿5000人次，门诊人次居全省第一位。2002年1-6月医院门诊、住院、观察、急诊病儿数较去年同期分别增长了10.8%、36.45%、32.33%、16.7%，平均床位周转次数25次。⒍该院现设临床、医技、职能科室34个，专科、专家门诊12个。医院在强化内涵建设，完善管理制度，开展优质服务，提高业务水平和改善病儿就诊条件等方面做了不懈努力，已形成呼吸、血液、神经、新生儿、急救、康复、血管瘤、泌尿外科等特色专科。其中小儿血液、小儿急救、小儿神经专业

7、为该院的重点学科，在省市处于领先地位，在全国有一定影响，专业技术人员的梯队建设已步入制度化和常规化的轨道。其中血液专业1999年率先在成都市建立儿科层流室，为诊治儿科血液疾病创造条件，并与香港中文大学威尔斯亲王医院小儿癌症中心建立友好合作，为今后在小儿血液肿瘤性疾病和遗传性疾病的干细胞移植创造了条件。⒎急救中心自成立以来，承担全市乃至全省过半县市的儿童急救任务，每年抢救危急病儿200-300人次，形成全市儿童急救网络，有40多个急救网络成员单位，并对各县级医院的儿科人员进行急救培训。⒏从1999年开始，连续四年举办全国性的儿科新知识系列讲座学习班。每年“六

8、一”，我们和省内、外儿科医学工作者相聚一堂，共同探讨儿科医学难题，