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时间:2018-07-25
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1、2、某长途干线光缆线路工程需敷设硅芯管道及气流吹放光缆。该项目的施工技术标准及规定和操作规程由项目经理部的项目总工程师组织项目经理部的相关技术人员编制。同时相关技术人员还编制了针对硅芯管穿越河流、铁路、公路等分项的施工方案。工程于9月6日开工,9月10日开始敷设硅芯管。项目经理部由于忙于其他工作,9月20日抽出时间进行了硅芯管敷设的技术交底工作。在线路路由上硅芯管道需跨越一座大跨度的桥梁,管道跨桥的设计方案为硅芯管外套钢管架挂在桥的外侧。项目经理部的专业技术人员在施工准备阶段根据施工现场的实际情况编制了施工方案,由施工
2、人员用绳索悬浮桥体外侧,用三角支架固定钢管。此施工方案经过项目总工程师审核批准,同时也取得了建设单位和大桥主管单位的批复。施工前管理人员向施工人员进行了施工资源配置及施工技术措施交底。问题(1)项目经理部进行硅芯管敷设技术交底工作的时间选择的合理吗?应该由谁在什么时间向哪些人员进行交底工作?(2)施工技术交底时,项目总工程师因员工找其谈话而未能参加,他这样做是否合适?为什么?(3)本项目应该由谁向施工人员作施工方案交底?施工方案交底应该在什么时候进行?(4)项目管理人员所进行的交底内容是否完善?如不完善,还需补充哪些内
3、容?标准答案:(1)不合适。硅芯管敷设技术交底工作应该由施工技术标准及规定编制人员在该工序开始前,即9月10日前向施工管理人员和施工操作人员进行交底工作,以利于施工。(2)员工找项目总工程师谈话是一般事情,项目总工程师在工程安排上不能避重就轻。项目总工程师不能参加施工技术交底工作是不合适的。(3)本项目的施工方案应该由编制人员向施工人员交底。施工方案的交底工作应该在工程施工前进行。(4)项目管理人员所进行的交底内容不完善。在桥外侧施工,除了附挂过程需要特别关注外,由于施工是在空间进行,施工人员处于高空悬浮状态,是危险性
4、很大的高风险作业,必须采取专门的安全技术措施。因此在进行技术交底时,应同时进行作业环境专项的安全技术交底。3、某通信施工企业以包工包部分材料方式承揽了三个省的干线传输设备安装工程。工程开工后,质量监督站到现场检查,现场负责人以没有与质量监督站发生过任何关系为由拒绝接受检查。工程实施一段时间后,项目经理到工地检查,在材料进货记录中发现没有采购信号线的检验记录。现场负责人解释,因时间太紧,凡是有合格证的就没有进行检验。在后来的检查中发现,A省工地DDF数据接头焊接问题较多,有假焊、露铜、出尖等问题。现场负责人说,焊接的职工
5、在其他工地一直干得不错,我们就放松了对他工作的检查。问题(1)质量监督站到工地检查的做法是否正确?说明原因。(2)自购的材料需要检验吗?有合格证标签的材料也需要检验吗?理由是什么?(3)A省负责人的质量行为不符合哪些要求?标准答案:(1)质量监督站的做法是正确的,因为质量监督站具有第三方检验的公正性。施工单位应自觉接受质量监督机构的质量检查,并应予以积极配合。(2)自购材料需要检验,有合格证的材料也需要检验。按照质量行为规范要求施工单位必须对用于工程的材料进行检验,无论是自购的还是建设单位提供的;有合格证的材料只表明生
6、产厂商的检验,施工单位仍需要进行检查,检查后的材料状态应当有书面记录并有检查人签字。(3)A省工地负责人没有按照标准及规范要求施工,工地负责人应严格工序管理,坚持“三检”制度,把问题消灭在生产过程中,确保不留隐患。4、A施工单位具有甲级通信信息网络系统集成资质,通过招投标承接到某通信运营商的6省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段A施工单位正在从事另外一项大型工程的施工,因此无能力再按照合同约定完成此项目。限于合同的工期要求,A施工单位经与建设单位协商,将3省的工程量分包给具有丙级通信信息网络系统集成资质的B施
7、工单位施工。A施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要过程进行管理。质量监督机构现场检查时,发现B施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程质量均不符合规范要求,因此质量监督机构对A,B两个施工单位均做出了处罚。B施工单位认为工程由A施工单位承包,不应处罚自己;A施工单位认为质量问题是B施工单位造成的,自己也不应受到处罚。问题(1)建设单位在工程管理过程中存在哪些问题?(2)B施工单位在工程管理中存在哪些问题?应怎样做?(3)机架安装工作的质量控制点有哪些?(4)质量监督机构是否应该对A,B两个施工单位进行处
8、罚?为什么?标准答案:(1)建设单位在工程管理中存在的问题主要有:①在工程招投标阶段,定标时没有考虑施工单位的施工能力,而错误地将此工程交由A施工单位承担;②A施工单位本无总包资质,而建设单位却同意其将工程量分包给B施工单位,使A施工单位作了总包。(2)B施工单位在工程管理中存在的问题主要有:①B施工单位不应根据A施工单位的质量管
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