长城国际物流中心家居建材方向可行性研究（修改稿）

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1、长城国际物流中心家居建材方向可行性研究（修改稿）长城国际物流中心家居建材方向可行性研究（修改稿）2010年3月序言长期以来，深圳家居建材流通市场已形成了以本地消费为主，辅以莞惠及香港终端消费的“销地型”的零售市场。它与顺德的面向国内国际批发为主，零售为辅的市场明显差异。因此，深圳家居建材流通市场主要定位于深圳及周边区域终端消费，服务于家庭、工程装修。根据本项目的建筑体量，其所涵盖的经营内容应该综合家居建材消费的各个环节，包含较全面的家居相关消费，即一站式的家居建材消费概念，包含整个行业商品的销售以及相关的服务性消费，商品包括但不限于家具、建材以及家居相关的

2、用品、饰品、工艺品、材料辅料。本次研究将通过家居建材行业研究、专业市场研究及与其它行业专业市场对比来判断本项目的可行性程度。1.家居建材行业研究1.1消费需求分析--------61.1.1总量分析--------71.1.2消费结构--------91.1.3购买特征--------111.2制造行业分析--------151.2.1行业总量--------161.2.2行业结构--------171.2.3行业绩效--------221.3营销渠道分析--------251.3.1渠道现状--------261.3.2利润分析--------291.3

3、.3发展趋势--------313.可行性研判3.1行业指标--------763.2市场指标--------783.3项目指标--------823.4经济指标--------853.5分析小结--------873.6不同行业对比--------90目录附件一：家电方向研究附件二：运营商/商户访谈调研附件三：家居建材和电子方向具体对比2.家居建材专业市场研究2.1发展环境分析--------352.2物业需求分析--------402.3物业供应分析--------522.4供需平衡结构--------73步骤二步骤三步骤一研究技术路径可行性研判3.2

4、市场指标3.1行业指标3.3项目指标3.4经济指标家居建材行业研究1.1消费需求分析1.2制造行业分析1.3营销渠道分析步骤二家居建材专业市场研究2.2物业需求分析2.3物业供应分析2.4供需平衡结构2.1发展环境分析3.5分析小结3.6不同行业对比步骤二步骤三步骤一可行性研判3.2市场指标3.1行业指标3.3项目指标3.4经济指标家居建材行业研究1.1消费需求分析1.2制造行业分析1.3营销渠道分析步骤二家居建材专业市场研究2.2物业需求分析2.3物业供应分析2.4供需平衡结构2.1发展环境分析3.5分析小结3.6不同行业对比1.1消费需求分析1.1.1

5、总量分析1.1.2消费结构1.1.3购买特征总量分析2005-2008年深圳家居建材市场销售额（单位：亿元）2008年四城市人口及家居建材消费量对比深圳市场消费总量近年来呈下降态势深圳统计年鉴显示，深圳市家居建材销售额自2005年以来一直呈下降趋势，从2005年的66亿下降至60亿元，年均约下降2%，这种现状与深圳房地产市场有密切关系，由于家居建材消费与房地产市场呈正相关，深圳市商品房竣工面积的下降直接对家居建材市场产生了消极影响。资料来源：深圳统计年鉴资料来源：各城市统计局与其他一线城市相比，消费总额相对偏低与京沪穗三大核心城市相比，深圳家居建材市场消费

6、量相对较小。2008年，深圳市家居建材类年销售额仅为597，412.90万元，低于北京，上海与广州。2008年深圳常住人口年龄段分布示意图2008年部分国家及地区人均家具消费额对比总量分析资料来源：深圳统计年鉴资料来源：WorldBank深圳未来家居建材消费总量存在一定的不确定性家具是耐用品，价值高，一般来说，70%的人购买家具是由于个人品位改变或收入增加等原因，只有30%是因为组织新家庭或现有家具破损需要更新。所以，家具的需求和每个家庭的可支配收入有关。虽然各国的情况不同，但一般来说，收入增加1，对家具的需求就会增加1.5，反之亦然。深圳统计年鉴显示，目

7、前深圳人口密度全球第五、中国第一（17150人/平方公里），人口数量众多是家居建材消费的长期利好；人均GDP位于全国城市首位，但是人均年家具消费额仅为广州的56％，还不到发达国家平均水平的一半；目前深圳人口中20-39岁的比例占六成以上，这部分人群3－5年内购买住房的需求旺盛，将直接带动家居建材类产品的市场销售。因此随着深圳常住人口的增加，收入水平的提高，虽然新增住宅开发数量减少，二次装修有可能会带动消费总量的增加，但取决于收入水平提高与住宅开发数量减少的相对关系，存在一定的不确定性。1.1消费需求分析1.1.1总量分析1.1.2消费结构1.1.3购买特征

8、消费结构深圳消费者单次购买家居建材的预算分布资料来源：DTZ消费者