论如何对高校体育俱乐部进行科学管理

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1、论如何对高校体育俱乐部进行科学管理　　摘要：近年来，中国高校兴起了一种新的体育活动模式，那就是成立了体育俱乐部。俱乐部不再仅仅局限于固定的体育教学，改变了原有的一成不变的上课方式，大大丰富了学生的体育活动。有利就有弊，随着体育俱乐部的成立壮大，不同种类的活动之间的均衡，学生人数的不断增加，资源的紧缺等一系列的问题逐渐浮现。如何合理安排资源，适时开展活动，制定管理制度，是高校体育俱乐部急需解决的难题。因此，科学管理体育俱乐部是问题迎刃而解的有效方法，这里，将从三个方面讨论如何对高校体育俱乐部进行科学管理。　　关键词：高校体育俱乐部俱乐部活动科学管理　　随着各大高校体育俱乐

2、部兴起，大家对此存在不同的认识。一些学生认为，体育俱乐部就像娱乐场所，有兴趣的时候就去玩一玩。由此可见，他们对于如何去有效利用体育俱乐部锻炼自我、发展自我，还没有形成有效的认识。自然他们也就不会关心体育俱乐部的发展，这样的体育俱乐部失去了它本身的意义，渐渐形同空置。如何团结每一个会员，如何和会员共同维护体育俱乐部，这成了一个急需解决的问题。要找到解决问题的根源，先要了解俱乐部的内部成员、资源等等信息，结合实际情况进行有效的科学管理。　　一、体育俱乐部的性质　　近几年来高校体育俱乐部逐步兴起，它是由具有共同兴趣爱好的学生自愿加入的社团，会员通过交流、学习达成共同进步的目标

3、。　　相对传统的体育课，体育俱乐部是具有优势的：是由学生根据自己的兴趣爱好自主策划、自主管理的社团组织，不与考试成绩关联，有利于培养学生的终身体育习惯和技能。追根到底，体育俱乐部的存在，弥补了大学体育活动时间不足的缺憾，还可以避免学生因为体育课选项引起的运动项目局限性。有了这个平台，学生可以充分发挥自己的爱好，同时可以利用更多的时间从事练习、开发潜能，获得提高和进步。　　体育俱乐部的活跃，可以促进不同学院、不同专业学生之间的交流合作，不但能让学生走出固有的学习天地，更好地融入到周围的生活当中去，也能让他们在学习之余放松心情、缓解学习压力、增强交流沟通等能力，这是体育俱乐

4、部能够在高校快速兴起的重要原因。　　二、体育俱乐部的管理　　随着高校体育俱乐部规模的扩大、项目的增加，矛盾日益凸现，如会员水平参差不齐，需求不同，甚至产生摩擦。管理跟不上，就会影响体育俱乐部的发展。　　（一）设立体育社团管理机构　　由于体育项目种类繁多，各单项体育俱乐部之间的活动时间、地点、内容或有冲突和重复，所以，体育俱乐部应设立完备的体育社团管理机构，实现对体育俱乐部的活动分配、人员登记、资源管理等。　　单项体育俱乐部每届推选出热心、有能力的会员担任部长，挑选一批学生担任部长助理、财务、组织委员、宣传委员、活动委员，对所在的体育俱乐部进行管理。部长统筹俱乐部的重大事

5、务。体育俱乐部收取的费用由财务根据各单项俱乐部收入、需要再次分配和管理，对每一笔开销登记明细并公布，鼓励单项俱乐部适当开展活动、有效使用经费。活动的策划、组织和宣传由组织委员、宣传委员等管理人员负责，还可以组织不同单项体育俱乐部合作组织活动，合理分工。　　此外，管理者要对各体育俱乐部会员数量、会员水平等做好统计，并要求其根据每届所吸纳会员的水平、特点开展培训并组织比赛。这些比赛可以有适当奖励，是内部交流，也是为学校的竞赛选拔后备人才的有效手段。会员通过各类活动能认识到自己的现有水平，找出不足之处，会员们可以互相帮助，提高运动水平。　　（二）体育俱乐部资源的合理利用　　体

6、育俱乐部的资源是有限的，资源包括硬件和软件，在条件允许的情况下，硬件资源可以通过向学校申请获得，而专业知识、技能和指导教师等软件资源则相对困难。据了解，很多高校的体育教师，很少有时间为体育俱乐部讲课，因此，体育俱乐部的负责人，应该积极联络老师，请其在空闲时间来为会员指导，或请老师为体育俱乐部的骨干会员指导，再由他们传授给普通会员，这既能使骨干会员的水平得以提高，也可以获得教学资源的最大利用。　　体育俱乐部现有的硬件设施如何分配和使用是个问题。比如羽毛球体育俱乐部会员的羽毛球拍和球是由俱乐部提供还是会员自备、社团的医用工具如何配备、足球场等公用集体配套设施的使用及培训时间

7、的分配等，这些都是要经过考察慎重安排的。安排专人分配场地、时间、工具是最合理的方法。　　另外，为了拓展体育俱乐部的功能，可以在不同的体育俱乐部之间举行联谊活动，拓展会员的见识，增加会员接受其他运动项目的机会，培养他们多方面的兴趣。如有兴趣广泛的学生，可以在体育俱乐部建立交流部，安排有多样兴趣的同学同时接触不同的项目，使体育俱乐部的形式丰富多样。　　（三）纪律管理　　无规矩不成方圆，体育俱乐部要有集体意识，更要有纪律要求。会员在享受权利的同时，必须严格履行义务。　　首先，会员必须登记真实详细的信息、缴纳相应的费用。俱乐部通过对会员的了解，在