20mwp光伏发电项目线路施工组织设计

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1、一期20MWp光伏发电项目35kV送出线路工程一期20MWp光伏发电项目35kV送出线路_工程项目管理实施规划/施工组织设计一期20MWp光伏发电项目35kV送出线路工程批准：____________________年____月____日审核：____________________年____月____日编写：____________________年____月____日一期20MWp光伏发电项目35kV送出线路工程目次1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述2.2工程设计特点、工程量2.

2、3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责3.3工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表5质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质量管理组织机构5.3质量管理主要职责5.4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施一期20MWp光伏发电项目35kV送出线路

3、工程7环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案与制度9施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工方法及主施工机具选择9.3施工机具需求计划9.4材料、消耗材料需求计划9.5资金需求计划10主要技术经济指标12.1项目技术经济指标12.2降低成本计划与措施一期20MWp光伏发电项目35kV送出线路工程1编制依据1.1一期20MWp光伏发电项目35kV送出线路工

4、程技施设计图纸1.2现场场地及周围环境情况1.3国家现行的35kV送电线路法律、法规、规程、规范等。2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述2.1.1工程名称：一期20MWp光伏发电项目35kV送出线路工程2.1.2参建单位项目法人：股份有限公司设计单位：工程咨询有限公司监理单位：咨询有限公司施工单位：电力安装公司2.1.3建设地点：2.1.4承包方式：除建设单位供应的材料外，进行包工包料。2.1.5要求工期：计划年月日开工，年月日竣工。2.1.6工程承包范围2.1.6.1承包范围为本工程标段的全部

5、本体工程施工。2.1.6.2提供施工所需施工机具、人力及其他施工资源。2.1.6.3负责项目法人供应的材料到承包商中心材料站的现场保管、质量验收工作。2.1.6.4项目法人供应材料以外的其他材料的采购、运输、保管。2.1.6.5为保证施工安全、质量、进度所采取的各种措施，以及为正常施工所进行的各种协调工作。2.1.6.6配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、保证线路畅通，移交前的维护。2.1.6.7竣工资料移交。2.1.6.8竣工后一年内的质量保修。2.2工程设计特点、工程量一期20MWp光

6、伏发电项目35kV送出线路工程2.2.1工程设计特点本线路工程铁塔基础采用现浇钢筋混凝土基础，砼电杆采用预制底盘和拉线盘；耐张杆塔采用砼承力杆及承力铁塔，直线杆塔采用FXBW－35/70型合成绝缘子，耐张、转角、跨越采用FXBW－35/70型合成绝缘子。2.2.2主要工程量35kV线路全长14.25km，单回路架设，其中采用LGJ-185/30线路路径长7.35km，采用LGJ-300/25线路路径长6.9km。出线1.3km及进线1.2km架设地线，地线一根采用GJ-50钢绞线，一根采用OPGW通信

7、光缆全线架设；其中前段7.35km采用OPGW（16芯）通信光缆，后段6.9km35#T接塔处采用OPGW（32芯）至新建开来110kV变。工程性质属新建。2.3施工实施条件及自然环境分析2.3.1本线路自焉耆光伏新建35kV升压站，至焉耆工业园区新建开来110kV变电站止。2.3.2　线路路径地貌单元为孔雀河冲洪积平原，微地貌为耕地、果林、荒漠戈壁。2.3.3线路所属地区属内陆干旱性气候，夏季炎热干旱，冬季寒冷。2.3.4施工条件分析：2.3.4.1全线跨越10kV线路4处，通信线2处，国道1处，公

8、路2处。2.3.4.2项目部、材料库设在焉耆工业园区新建开来110kV变电站附近。2.3.4.3砂石料、水泥、钢筋等材料均可在当地采购，预制件可委托定点预制厂进行加工。2.3.4.4农田地段铁塔电杆基础开挖应采用人工开挖的方式，电杆组立机械应选择使用绞磨牵引，以此确保临时用地占用少，青苗补偿减少。3项目施工管理组织机构3.1项目经理部3.1.1为加强施工管理，公司成立“焉耆一期20MWp光伏发电项目35kV送出线路工程项目经理部”，工程实行项目经理负责制