实业深入学习实践科学发展观活动员工调查问卷

实业深入学习实践科学发展观活动员工调查问卷

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时间:2018-07-25

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1、安徽电信实业集团深入学习实践科学发展观活动员工调查问卷(说明:1.此次调查以不记名方式进行,请您真实反映自己的想法;2.在多选题中选出您认为最重要的3个,超出3个选择的将按作废处理。)第一部分:您的基本情况1.您是:()A在岗员工B内退员工C离退休人员2.如果您是在岗员工,您工作的单位()A实业集团本部B专业公司本部C专业公司所属分公司3.您的政治面貌:()A中共党员B非中共党员4.您属于:()A专业公司负责人或实业集团机关部门负责人B专业公司部门负责人C一般员工5.您的年龄属于:()A60岁以上B45-60岁C30-45岁D30岁以下9第二部分选择题1.通过近年来的经营发展实践,你

2、对安徽电信实业集团在贯彻落实科学发展观方面的总体评价是:()A很好B较好C一般D有较大差距2.各级领导干部在思想观念和认识上有哪些方面还需要提高(限选3个):()A进一步解放思想,坚持科学发展,深化战略转型B变增长为发展,实现企业全业务发展,应处理好数量与质量、速度与效益的关系C以人为本,做到“以客户为中心,以员工为根本”,让企业发展成果惠及人民群众D坚持统筹兼顾,正确处理长远利益与眼前利益,整体利益与局部利益,集体利益与个人利益的关系E深化体制机制、业务技术的创新F加强和改进党的建设,贯彻“全心全意依靠工人阶级”的方针,发挥好国有企业政治优势3.影响和制约安徽电信实业经营发展的问题

3、(限选3个):()A组织架构B资源配置C精确管理D风险管控E思想观念及执行力F各级管理层的能力G无木本业务H来自主业的业务单价I员工素质及技能9J劳动关系和谐稳定K外部竞争环境4.你认为公司目前经营管理工作中有待加强和改进的方面。(限选3项)()A目标市场和区域定位不明确B业务规划和单元界面不清C经营预算存在粗放且分解不合理D合同管理不规范,经营风险控制薄弱E人、财、物资源和经营规模配置不合理F成本控制和评价缺少有效手段,成本体系建设有待加强G服务标准规范尚未建立,管理粗放,客户感知无法有效测量H交付管控体系尚未建立,基本依靠一线的自我管理5、你认为实业集团机关在节能减排、增收节支方

4、面重点要抓什么工作(限选择3项):()A减少会议数量,降低会议标准B减少文件数量,提倡电子邮件C减少出差次数,降低住行标准D加强车辆管理,控制油品费用E实行集中采购,降低企业成本F减少内部招待,降低招待标准G控制通信费用,实行费用包干9H减少行政车辆,推行车贴制度6、实业集团还需要着力解决涉及人力资源管理的哪些问题(限选3个):()A用工制度及劳动标准化管理B薪酬福利C考核激励D竞聘晋升E职业发展E学习培训F人才队伍建设7、公司的绩效考核方法是否合理公平?()A合理B较合理 C一般D不合理8、本公司机关职能部门(如财务部、市场部、人力资源部等)是否能很好地服务于您所在的部门?()A非

5、常好 B好 C一般 D不好9、本企业领导干部在党性、党风、党纪中群众反映的突出问题(限选3个):()A解放思想、实事求是B坚持为人民服务的宗旨C密切联系群众D开展批评和自我批评E坚持民主集中制F廉洁自律10.亟需解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题(限选3个):()A员工压力过大B员工工资正常增长C改善基层工作、生活环境及劳动条件D加班加点过多,无法保证适当休息休假E绩效管理科学性、公开与公平9F特困员工等弱势群体帮扶及关爱11.在建立维护员工合法权益的机制方面你最关注的是(限选3个):()A劳动合同管理B平等协商和签订集体合同C员工参与企业民主管理D员工诉求表达沟通渠道E劳

6、动争议调处12、您认为本企业在党的建设、反腐倡廉、企业文化建设、群众工作等方面是否重视:()A重视B较重视C一般D较差13、在安徽电信实业工作,您最想得到的是什么(限选3个):()A高薪B尊重C稳定的工作D自身能力的提高E自我价值的实现F职业发展G其他14.您认为关爱员工成长,构建和谐企业最有效的方式(限选3个):()A耐心细致的思想政治工作B领导班子率先垂范C企业人才公平竞争的氛围D薪酬待遇合理且稳步提高E企业文化氛围浓厚,娱乐活动丰富多样F关心关爱员工,提供员工职业发展通道15、您认为本企业落实和体现以人为本理念的总体评价()A好B较好C一般D较差F差916.对企业满意度的总体评

7、价:()A满意B比较满意C基本满意D不满意17.您对安徽电信实业未来发展:()A充满信心B比较有信心C一般D没有信心第三部分简答题(本题回答不能为空)坚持科学发展观,发展是第一要义。你认为制约和影响安徽电信实业落实五大战略、完成八项任务、实现经营目标最主要的问题是什么?并请提出解决问题的建议。注:五大战略1.聚焦客户战略。深度把握3G时代全业务运营商的需求,进一步聚焦移动、联通、政企客户的需求;创新产品和服务,实施有效的考核和激励;实施CTW计划,满足运营

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