管理心理学形考作业三

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1、行政管理专科----管理心理学形考作业三一、单项选择题1.团队成员共同努力的结果（）个体成员绩效的总和。A大于B小于C等于D小于或等于2.（）是一种临时性团队，是一种为解决组织面临的一种特殊问题而成立的团体。A问题解决型团队B自我管理型团队C高效团队D多功能型团队3、最常见的团队形成的形式是（）A、角色界定途径B、人际关系途径C、任务导向途径D、价值观途径4、()由成员共同承担领导者的职责，可以提高员工的自主性和参与的积极性。A问题解决型团队B自我管理型团队C高效团队D多功能型团队5、团队最重要的特点是（）。A、合作性B、互补性C、依赖性D、共同的目标6、按人际关系

2、的性质分类，可分为（）。A个人与个人之间的关系B良性的与不良性的人际关系C控制的与包容的人际关系D积极的与被动的人际关系7、哪种沟通网络适于解决复杂问题？（）A全渠道式B轮式C直式D链式8、（）提出的人际沟通的“人际风格模型”。A勒温B温德C戴维斯D利维特9、在正式沟通网络中（）沟通解决问题的速度相对最快。A、全渠道式B、链式C、Y式D、轮式10、信息从接受者返回信息源的过程称为()A.编码B.传输C.解码D.反馈11、在管理方格理论中，（9.1）型管理方式又称为（　　　）A.贫乏型管理        B.俱乐部型管理C.任务型管理        D.中间道路型管理

3、12、领导者的影响力包括（）。A权力影响力和非权力影响力B有形影响力和无形影响力C权威和人格魅力D权力和背景13.提出管理方格理论的是（）。A布莱克和穆顿B布莱克和怀特C怀特和穆顿D怀特和李皮特14、根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是()A.高工作与低关系B.高工作与高关系C.低工作与高关系D.低工作与低关系15、下述公式中表述正确的是()A.领导有效性=f(领导者、被领导者)B.领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)C.领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)D.领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)16、古典决

4、策理论是基于（）假设提出来的。A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人17、从决策的重复程度和既定程序来看，决策可分为（）。A、程序化决策和非程序化决策B、个人决策和群体决策C、初始决策和追踪决策D、战略决策和战术决策18、在群体决策时，为了获得更多的方案设计，应采用（）。A、德尔菲法B、电子会议法C、名义群体法D、头脑风暴法19、从决策调整的对象和涉及的时限来看，决策可分为（）。A、程序化决策和非程序化决策B、个人决策和群体决策C、初始决策和追踪决策D、战略决策和战术决策20、选择决策方案应遵循（）原则。A、最优B、满意性C、灵活性D、经济21、（）结构形式是

5、人类社会各种组织存在的最基本组织形式。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制E、事业部制22、参与管理是根据（）对人性的假设所形成的一种管理制度。A、X理论B、Y理论C、需要层次论D、成就理论23、（）又称为“斯隆模型”，是一种分权化的组织形式。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制E、事业部制24、传统的组织理论以（）为中心，主要以权力来维系组织成员之间的相互关系。A、工作B、人C、利益D、经济25、为了克服职能部门相互脱节，各自为政的现象，以充分利用专业人员和专用设备，最好采用（）的组织结构形式。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制E、事业部

6、制26、人的视觉的周边视觉区在距视野中心（）的范围内。A、3°B、30°～35°C、75°～90°D、60°27、在（）范围内，人的辨别力最好，反应最快。A、3°B、30°～35°C、75°～90°D、60°28、在通常的劳动中，脉搏的最高数，男为（）/分钟，女为（）/分钟。A、125120B、120125C、120110D、13012029、在（）内，人的视觉感光能力最强，辨认物体最清晰。A、中央视觉区B、周边视觉区C、外用视觉区30、人每天受（）分贝以上噪声的影响，其听力会受损。A、120B、80C、110D、130二、多项选择题1、现代组织理论的代表人物有（）

7、。A、德鲁克B、戴尔C、明茨伯格D、韦伯2、传统组织理论的代表人物有（）。A、泰勒B、戴尔C、法约尔D、韦伯3、组织变革的阻力主要来自（）。A、个人方面B、经济方面C、工作方面D、社会方面4、对组织的结构的变革主要变革（）。A、权力关系B、协调机制C、集权程度D、职务与工作再设计5、目前比较盛行的参与管理制度有（）。A、生产委员会B、初级董事会制度C、员工建议制度D、生产线小组责任制6、下列哪些因素可能影响到决策（）。A、环境B、过去决策C、组织文化D、时间E、决策者对风险的态度7、群体决策常用的方法有（）。A、德尔菲法B、电子会议法C、名义群体法D、头脑风暴法