领导力专家陈彬：领导力的起源

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1、领导力专家陈彬（微信号cbcbss）：领导力的起源不确定性一直在困扰着我们，过去如此，现在如此，未来仍将如此。在不确定的世界里如何更好的生存是一个永恒的话题。人类祖先的生存环境比今天的环境更加险恶，随时要面临诸如流行性疾病、意外伤害、食物短缺、外敌入侵、内部叛乱等诸多问题。为了更好的面对和解决这些问题，人类祖先一定需要团队合作，需要团结互助，需要强有力的内部组织。这一切都离不开领导力。我们往往错误的认为，领导力只与现代组织有关。已经出版的领导力著作无一例外的关注着领导力与现代组织的关系，这种切片式的研究

2、方法给我们一种错觉，即认为领导力是伴随着现代组织的出现而出现的。毕竟，远古时代没有股票交易市场，没有移动互联网和技术革命，没有纠缠不清的劳资冲突，没有复杂而混乱的城市交通，没有困扰人类的环境恶化问题。但是，只要稍微翻看考古学家、人类学家、演化心理学家、动物学家出版的学术著作，我们就会发现，领导力根本不是最近200年才出现的现象，领导力有着悠久的历史，更有趣的是，领导力甚至不是人类这个物种独有的社会现象，在大猩猩、黑猩猩、长尾猴等灵长类动物的社会组织中，都可以看到领导行为。我们可以肯定的说，领导力和人类社

3、会一样古老。在漫长的演化过程中，某些领导行为已经被写进了人类的DNA中，成为了一种下意识的本能反应和本能行为，还有一些领导力行为被设计成为与某种情境高高度相关，一旦具体的特定的情境出现，特定的领导力行为就会被唤醒和激活。还有一些领导力行为则与人类的社会互动、择偶偏好等心理机制密切相关。对于领导力的历史形成的追根朔源有助于我们更好的理解领导力，理解领导力的本来面目，更重要的是帮助我们理解领导力为何是这个样子。近几十年，有关领导力的研究是一个持续热门的课题。关于领导力的学说五花八门甚至彼此攻伐，这也是一个经

4、典的汉姆雷特现象：有多少个领导力研究者，就有多少种关于领导力的定义。有些是高度个人化的经验陈述，有些是针对特定对象的特定行为的量化分析报告，有些则纯粹是作者丰富想象力和主观臆断能力的精彩表演。如果看完三本领导力著作以后你对于领导力的疑惑不是更多了而是更少了，那基本上只能说明你没有看懂这三本领导力著作中的任何一本。领导力仍然是个谜，正因如此，我们才有必要继续探索下去。和传统的领导力著作不一样的地方在于，本文不讨论诸如领导力变革、大型组织的领导、战略愿景等当代流行话题，而是将目光移向过去，试图揭示领导力在远

5、古时代的演化过程和形成机理。力图揭示根植于我们每个人基因中的领导力本能。这样做至少有几个显而易见的好处：一是更加深刻的理解到底哪些领导行为在很早很早以前就业已存在并发挥作用，而且至今威力不减，掌握这些领导行为是开发领导力最便捷的方法。二是更好的透视在领导力表象下隐藏的根深蒂固的人性原则，这些人性原则就像无形的指挥棒，时时刻刻影响者我们的动机和行为，这些影响很多是自动自发的、下意识的。第三、探讨超越文化形态的放之四海而皆准的领导模式存在的可能性，力图发现美国领导人过度自负与日本领导人过度谦虚这种看似矛盾的

6、领导特质背后深层次的统一性。最后，本文将大胆的宣布，为什么领导力就像基因上的染色体一样，存在于每个人的身上。就像越来越多的研究所揭示的：领导力是天生的，它天然的存在于每个人身上。也就是说，领导力并不像某些自大狂所宣称的那样，是少数明星政客和明星企业家身上特有的专利，其他人自打从娘胎出来就不具备这些特质。那些论调就好像在说领导力是一种祖传的家族遗传疾病。只被人类中的极少部分个体所携带。事实不是这样的，过去不是，现在不是，将来也不是。它存在于我们每个人的基因之中，我们都具备成为领导者的潜力。是的，今天是一个

7、解构的时代，权威被解构于无形，组织变得更加扁平，人和人之间的关系更加平等。历史从来没有像今天这样藐视权威，消解权力。各种自组织和无领导小组如雨后春笋般出现，创造着一个又一个的协作奇迹。在这样的时代下，每个人都更有机会成为领导者，担任领导职务，领导力不再是少数人的行为，而是所有人都需要掌握的技能，我们必须学会自我领导和领导他人，而不是懒惰的依赖于他人的领导。坏消息是，这会让你不情愿的做一些你原本不擅长的事，至少你内心深处会误认为你自己不擅长。好消息是，你其实并没有你想象中的那么不善于领导，你将会发现，原来

8、自己的人生舞台可以变得更加开阔，你比你想象中更有领导潜力，你的基因里已经携带了足够多让你成为领导者的潜质，你身上有无数的等待你去发掘的领导力宝藏，是到了该把它们挖掘出来的时候了。（一）人们经常问“领导力是天生的吗？”言下之意，没有成为领导者是情有可原的——怪只怪老天爷没有给自己被称为“领导力特质”的东西。这个问题的答案是“是”，领导力是天生的，每个人天生都具备领导力潜质，区别在于有些人荒废了这些潜质，有些人好好的利用了这些潜质。“用进废退”