在运管学习工作交流会上的讲话

在运管学习工作交流会上的讲话

ID:1399308

大小:55.00 KB

页数:7页

时间:2017-11-11

在运管学习工作交流会上的讲话_第1页
在运管学习工作交流会上的讲话_第2页
在运管学习工作交流会上的讲话_第3页
在运管学习工作交流会上的讲话_第4页
在运管学习工作交流会上的讲话_第5页
资源描述:

《在运管学习工作交流会上的讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、在运管学习工作交流会上的讲话(2011年5月27日)吴光福同志们:今天的学习工作交流会开得很好,每个科室都派了代表谈了读书心得体会,看得出大家都很用心,读得很仔细,谈得很精彩,读懂我一到运管赠一本书,今后这类读书学习要形成一种制度予以坚持。我们大家都知道,队伍的素质是事业发展的关键,而素质的高低取决于一支队伍的学习力如何。学习是思考和创新的过程,是获取知识、提高能力的基本途径,学习是干好工作的第一需要,学习是每个人的终身任务,也是履好职责的必然要求。温家宝总理曾经说过,“通过读书能温暖人心、提振信心、寄托希望,通过读书能掌握知识、增强本领、勇于创新。读书可

2、以给人智慧,可以使人勇敢,可以让人温暖。”《致加西亚的信》之所以能引起共鸣,就在于各行各业都急需能“把信送给加西亚”的人,包括我们运管处也很需要象罗文这样的人。刚才,我也点了几个科室负责人上来进行工作交流,他们都汇报了工作情况,谈了思路和措施,工作都很深入,责任心很强。我常说,单位班子是核心,中层是支柱。中层干部在单位里起着桥梁纽带作用,既是指挥员,又是战斗员,很多工作都要亲自上阵,带头动手、动嘴、动笔。今后,我会让各位中层都上台亮亮相、谈思路、表决心,为大家创造一个学习交流的平台。今天是5月27日,我来处里正好一个月,时间过得很快。期间相继召开了全体干部

3、职工见面会、领导班子交心会7和今天的学习工作交流会,也找了一部分同志谈了话,参加了几个重点工作专题会,可以说对运管工作有了初步了解,也开始慢慢进入了角色。深感运管工作涉及面广,与民生密切相关,工作量大、任务繁重。但是,运管事业的发展随着温州“城市转型发展破难攻坚大行动”的全面开展引来了体制趋顺、环境趋好、形势趋明的有利条件,城乡公交一体化已经提到重要议事日程,我们的各项前期工作正在扎实深入进行;四小车整治已经全面推进,运管的两大任务既艰巨又光荣,整治有牌残疾人机动轮椅车非法营运、人力客运三轮车置换出租车都是四小车整治工作中的难点,必须做、而且要做好,因为这

4、两大任务是政治任务。运管参公工作对全体干部职工来说是一件大事,必须要全力推进,我始终将此工作作为第一大事抓紧抓好。下面,我就下阶段工作提六点要求。一、抓计划谋大局我来了这么些时间,觉得我们运管工作的计划性还是比较强的,各项工作都抓得比较紧,做到了谋划细、计划早、启动快。严格执行运管“十大项目”建设责任制,每月都通报项目完成情况。扎实开展了互学互比活动,形成了“齐心协力、互促互进、大干快上、创先争优”的工作氛围。全面推行了即办制,对外公布了即办承诺,接受全社会监督。加快推进了参公管理,分管领导、组织人事部门都很重视,做到了主动沟通、主动联系、主动上门。7特别

5、是几项市委、市政府关注的重点工作如城乡公交一体化工作、四小车整治工作、出租车行业维稳工作、行业安全管理工作等,都做到了赶早调研、赶早分析、赶早评估、赶早拿方案,这些都很好,工作一定要有计划,走在前头,这样才不至于被动。抓计划才能谋大局,有备无患。我再强调一下,当前必须要一鼓作气,工作计划必须要精细制定,必须按计划执行,不要计划很好看,做起来不这么样。尤其,我来处里以后,觉得队伍建设的内容比较缺乏,也就是说,队伍建设学习教育计划不明确,各项管理制度不科学,今后这方面要加强,队伍的学习交流必须要有计划,形成制度,常抓不懈,促进队伍整体素质的不断提升。二、抓干部

6、促队伍没有带不好的兵,只有带不好的干部。如果运管干部责任心不强、执行力不到位,工作稍带综合一点、难度大一点的就能推则推,该承担的不承担,该落实的不落实,这是非常糟糕的一件事。在这里我要强调的是,热点难点工作该由谁负责,谁就要大胆负起责任来;该由谁决定,谁就要果断决定,绝不能拖延、推诿。每个干部都要从自己做起,敢于直面矛盾,善于破解难题,不断提高执行力。要树立“三种意识”。一要有讲团结意识,干部队伍要精诚团结,形成强大的战斗力,密切配合,讲求协作,这是运管工作能否取得高效的关键;二要有树正气意识,一个单位必须要有正气,一个口径、一个声音对外,有问题摆在桌面讲

7、,不要背后搞小动作,背后打小报告,君子不做做小人,扰乱我军心,破坏我大局,党员干部职工必须要以事业为重,树单位正气,这是运管事业能否和谐发展的保障;三要有立形象意识,形象对一个单位很重要,形象是靠大家干出来、做出来的,每位干部要在其位、在其岗谋其事,为人处事对社会、对单位负责,严谨办事,讲求效率,注重言行举止,注重服务7,这样才能树立运管崭新形象。三、抓改革促活力当前道路运输行业管理面临三方面的压力,即管理职能更加专业的压力、工作经费更加紧张的压力、解决民生更加迫切的压力,管理任务与人员结构不合理的矛盾很突出。运管人员严重老化,平均年龄48岁,这可是不小的

8、岁数。而且稽查一线协管人员又未落实,市场监管一线装备也急需改善。而

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。