市交通局上半年稽查活动总结

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1、市交通局上半年稽查活动总结　　为贯彻落实“20*—*交通质量效益年”总体要求，继续推进“交通规费稽查服务万里行”活动，以切实提高我市征稽工作的质量与效益，市处在全市范围内开展了一次平行交叉检查活动。此次活动由于组织保障有力，方案科学合理，从而达到了预定的目标，收到了实在的成效，为今后我市征稽工作发展提供了有益的思路与借鉴。　　一、活动开展基本情况　　本次活动从20*年4月8日开展，到4月16日结束，历时7天，分两个阶段进行。第一阶段为4月8日至10日，为*县检查北三县，北三县抽调人员在原地配合检查。第二阶段为4月14日

2、至16日，由北三县检查*县。市处对交叉方及抽调人员作好了全面精密部署。　　活动期间全市共组织272人次参与，出动稽查车辆21辆，行程5000公里，检查车辆1273辆/次，暂扣车辆92台，扣证5本。共征收欠费万元，收取滞纳金万元，涉及公路规费金额万元。稽查人员上路时做到了文明执法，依据准确，程序规范，形象良好，服务热情，无一起违规违纪情况发生。这次活动真正展示了全市征稽人员良好的精神风貌，同时检阅了素质与能力。还有参与检查人员从容面对连日的大风雨恶劣天气，坚守在各个路口，以执法者应有的形象向社会传递了征稽工作的严肃性。　

3、　在交叉检查的7天时间里，检查所对被检查车辆及征费情况进行了认真的调查了解，在稽查工作的方式方法方面进行了交流与探讨，增进了双方的理解与融洽。　　二、活动取得的经验及意义　　咸宁市作为武汉城市圈成员之一，也担当“两型社会”建设试点的重任，省厅提出的“质量效益年”要求，有其鲜明的时代意义。要实现征稽工作质量与效益的同步提升，需要我们不断拓宽工作思路，创新工作方式。因为创新是一个民族的灵魂和前进的动力，所以也是我们征稽工作的行动指南和力量源泉。这次交叉检查活动，是我处进行稽查工作创新的一个尝试，它给我们提供了如下有益的启迪

4、：　　1、强有力的组织保障是活动得以成功举行的关键。市处提前作出部署，设计方案，确定目标，成立专项检查领导小组专班，由万洪生处长任组长，雷洪波副总支书记任副组长，稽查科具体负责活动的组织协调。强有力的组织，使整个活动步调一致，执行有力，纪律严明，各项工作得以高度开展。　　2、创新工作方式，改由上对下检查为平行交叉检查，增强稽查工作的开放性、透明性。原先市处仅是对基层所进行稽查数据统计，这种静态式的检查必然带来信息的封闭肤浅化。此次改为平行交叉检查，其意义表现在：　　一是以检查的开放性、推进全局观念与工作合力的形成。通过

5、交叉检查，增进了各基层所的沟通、了解，增进了双方理解与互信，使全市征稽系统整体情况成为各基层所的公共信息资源，从而有力的提升了基层所的大局观，使彼此配合更加默契。　　二是将有力的促进市处对基层所的管理。通过交叉检查提高全市征稽情况透明度，使各基层所能更好的理解、把握市处的工作部署，更积极主动的投入到工作中，增强市处考核的公平、公正，促进管理更加顺畅。　　三是有利基层所形成平等竞争、相互激励的干事创业氛围。通过这次交叉检查，各所对彼此之间的经验与不足有了清醒认识，有利于在自身工作中扬长避短，寻找到了一个能促进自身工作进行

6、比较的参照。　　这次全市交叉检查工作，对我市稽查工作由静态转为动态，由封闭转为开放，增强互动，培养基层执法人员宽广的视野将产生积极的意义。在今后的工作中，我处将把经验上升为制度，以更好的指导我市稽查工作发展，为实现征稽工作质量与效益的较大提升而努力。