项目经理与安全科长培训材料ppt课件

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1、安全培训课件目录一、安全生产方针的理解二、岗位职责三、安全管理理念四、安全管理制度摘选五、安全生产的重要性一、安全生产方针的理解隐患排查重在治理标化创建贵在坚持隐患排查重在治理标化创建贵在坚持安全生产方针安全第一（原则）预防为主（手段）综合治理（方法）安全第一安全第一的涵义:1、生命安全第一(生命第一重要)2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里)3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训)5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足)6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准）隐患排查

2、重在治理标化创建贵在坚持预防为主预防为主的涵义：1、预防的第一关键：避免事故的发生消除事故隐患2、预防的二关键：防止事故的扩大落实应急预案隐患排查重在治理标化创建贵在坚持综合治理综合治理的涵义：综合治理，是指适应我国安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、法律、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，有效解决安全生产领域的问题。隐患排查重在治理标化创建贵在坚持二、岗位职责项目主要负责人职责项目安全管理人员职责隐患排查重在治理标化创

3、建贵在坚持项目主要负责人安全职责主要负责人（安全）要有什么观念呢？两个观念：①事故一定有原因，安全一定有办法。②事故原因是安全管理的重点事故原因有那些呢？有四个原因：第一：人的不安全行为第二：物和环境的不安全因素第三：设备的不安全状态第四：管理上的缺陷隐患排查重在治理标化创建贵在坚持所以主要负责人一要管人员；二要管现场：三要管设备如果人员有不安全行为现场有不安全因素设备为不安全状态那么说明管理不力所以：事故发生的最终原因是管理不力隐患排查重在治理标化创建贵在坚持但是人员那么多，场所那么多，设备那么多，应该怎么管呢？有四个办法:①分担责任建立安全生产责任制②规范行

4、为建立健全安全生产规章制度③保障有力安全投入充足④重在落实监督检查安全管理四办法隐患排查重在治理标化创建贵在坚持主要负责人安全生产职责1.建立、健全本项目安全生产责任制2.组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程3.保证本项目安全生产投入的有效实施隐患排查重在治理标化创建贵在坚持4.督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患5.组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案6.及时、如实报告生产安全事故7.组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划；隐患排查重在治理标化创建贵在坚持安全管理人员安全责任（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操

5、作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，记录安全生产教育和培训情况；（三）落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）落实本单位安全生产整改措施。隐患排查重在治理标化创建贵在坚持三、安全管理理念隐患排查重在治理标化创建贵在坚持责任分工举例说明：常见隐患问题屡禁不止，如高处作业安全防护不到位、临时用电不规范、垂直运输设备未专机专人、坠落区防护不到位

6、等问题，出现这些问题的主要原因是不明确是谁来负责，大部分人仍然认为是安全员负责，也有人认为是施工员、调度负责，其实不然，应该各自都有不同的责任，项目经理保证资金的投入，项目技术负责人对施工方案的安全措施的完整性、可靠性负责，施工员对作业环境的建立安全防护负责，安全员刚负责对作业环境进行安全验收，对作业人员安全行为进行监督。如高处作业安全防护问题：技术负责人负责高处业施工方案中包含临边的安全防护，项目经理在与劳务班组签订合同时要明确属哪个班组施工、如没有明确项目经理应认同调工所产生的费用，施工员负责安排先做好安全防护，安全员负责对安全防护的质量进行验收，然后施工员

7、才能安排高处施工作业，如果这样去明确责任到人就不会反复出现临边防护不到位安全隐患。隐患排查重在治理标化创建贵在坚持关于加强蚌埠公司全员安全管理的通知各项目：蚌埠分公司现阶段安全管理随意性较大，全员安全管理意识较差，为加强项目全员安全管理的力度，提高蚌埠公司安全管理水平，确保公司的安全生产，减少不必要的费用产生。在2015年的安全考核中蚌埠公司将对安全管理考核细化到人，具体措施如下：一、在对各项目安全检查过程中，随机抽取两栋以上单体对项目进行检查，考核过程中如果某施工员、副经理所管理的楼栋安全情况较差或安全科下发的整改单未及时整改的将对该区域的副经理、施工员当季度

8、安全风险抵押金兑现在项目