打造企业团队,铸就团队精神

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1、打造高绩效团队提升企业凝聚力企业培训：团队建设当蚂蚁遭遇洪水古老的寓言故事在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？答案是：蚂蚁军团！现代企业不仅仅是老板和下属的企业，而是一个团队。------彼得德鲁克（管理学家）一、什么是团队定义:团队是一群有组织的，有着共同价值观的，为共同目标而一起协同工作的人。四个关键词：有组织、共同价值观、共同目标、协同工作。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。龙舟队二、常见的团队类型1、螃蟹团队：.2、野牛团队：3

2、、大雁团队：大雁团队的合作精神体现在以下几个方面：1、大雁会共同“拍动翅膀”。这是大雁的本能，但只要排成人字队形，就可以提高飞行效率,雁群中的每个成员都会比一只单飞的大雁增加超过70%的飞行效率。2、大雁的领导工作是由群体共同分担的。虽然有带头雁出来整队，但是当它疲倦时，便会自动退出，另一只大雁马上替补。3、队形后边的大雁不断发出鸣叫，目的是为了给前方的伙伴打气激励。4、如果一只大雁生病或被猎人击伤，雁群中就会有两只大雁脱离队形，进行救助。大雁团队的启示：（1）每个人都要忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好本职工作。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个团体还会存在吗？（2）如果人们

3、与大雁一样聪明的话，就会留在队伍中，且乐意接受他人的协助并愿意协助他人。（3）我们必须确定从背后传来的鼓励和叫声，而不是其他声音。想要在职业生涯中生存和发展，需要把工作伙伴变成啦啦队，一队快乐的工作伙伴是成功最好的助手。所以，每个员工都要打造大雁团队，永远不要忘记：你是大雁团队中的一员。4、唐僧团队追求完美型总裁马云：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。阿里巴巴集团公司已经有10家旗下公司，分别是：阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城。结论：唐僧团队之所以能取得如此辉煌的成就，关键在于这个

4、团队的成员能够优势互补、目标统一，每个人都能发挥自己的效用，所以形成了一个越来越坚强的团队。三、团队的作用和意义建立一个完美团队，有其重要性、必要性，有着巨大的现实意义，同时蕴含着深刻的哲理。用一句话道出团队的作用和意义实质：团队的力量之所以强大无比，就是团队可以凝聚人心，可以激发队员的最大潜能。我们改变以往的培训思路，从另一个层面来表述。缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众（一）为什么人多力量却不一定大（二）以一当十并不难，难的是以十当一（三）没有完美的个人，只有完美的团队第14页（一）为什么人多力量却不一定大德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验也能告诉我们这一点：1＋1＜2，即整体小于

5、各部分之和。第15页一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难以强大。（二）以一当十并不难，难的是以十当一第18页项羽和刘邦争霸天下的故事第19页刘峙“徐州是南京大门，应派一虎将把守，不派一虎也应派一狗看门，今派一猪，眼看大门守不住了。”陈诚我们不仅有一个团结的中央领袖团队，还有一支善打硬仗的军事将领团队。作为一个员工，要想取得成绩，只发挥以一当十的干劲还不够，还必须提高自己的团队合作能力，使整个团队发挥以十当一的功效。第20页（三）没有完美的个人，只有完美的团队有一个故事是这样的：第23页◆来自佛祖的声音：相传佛教创始人释

6、迦牟尼曾经问他的弟子：“一滴水怎样才不至于干涸？”结果，弟子们面面相觑，无法回答。”◆最后，释迦牟尼的回答是：“把它放到大海里去。我们的感悟：一个人再完美，也就是一滴水；一个优秀的团队就是大海，只有当你融入团队的时候，才有可能获得最大的成功。中场现场互动：要求：1、三组都要参加。2、每方阵各抽调十人，组成一个团队，自编队形，统一团队意志后提出团队口号，然后上台亮相。3、在台上需要队长演讲：解释队形含义或创意；领读团队口号；展示团队风采。目的：检验团队的创新能力，积极性，主动性，协调和协作程度，组织是否是有团队精神，体验过程，强化记忆。四、打造高效团队企业应该具体构建一个什么样的团队

7、？如何加强团队建设？如何才能打造出一个卓越团队？我们将通过故事和案例来加以说明。1、打造学习型团队知更鸟的故事和谐相处的山雀，比起互相敌视的知更鸟，更能学习互助，进化程度更高。2、打造协作型团队如果团队中每个成员都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想拿出来和其他团队成员分享，集体的智慧势必大增，就会产生1+1>2的效果，即整体大于部分之和。故事：圣经的寓言《长勺子》启示：这体现了一种协作的力量。现代企业的竞争就是团队间的竞争，更是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神