南海力推政经分离给基层松绑

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1、南海力推“政经分离”给基层“松绑”实现“政经分离”后,丹灶镇各大社区成立行政服务中心,更好地为村民服务。  4月20日一大早,倾盆大雨从天而降,南海天色宛如暗夜,但丹灶镇集体资产交易中心仍然迎来了一批老板来此竞标。该交易中心主任高肖心说:“交易平台开始运作后深受村民信任,交易应接不暇,我忙得人都瘦了一大圈。”  农村集体经济制度,在某种程度上已经成为农村体制改革的“深水炸弹”:不拆掉它,由它引发的农村矛盾层出不穷;拆掉它,则可能掀起狂风巨浪。  南海果敢地选择了后一条路,2010年12月以来,南海力推农村“政经分离

2、”改革,并创建农村集体资产管理交易平台和村居集体经济财务监管平台。人们惊讶地说,南海农村开始了又一次革命。  南海农村改革效果如何?近日,南方日报记者与省委党校专家联合展开调研采访。  ●南方日报记者雷辉盛正挺通讯员伍新宇魏华  集体经济组织“绑架”农村党组织和自治组织  时间进入21世纪的第二个10年,曾为南海发展作出巨大贡献的农村集体经济越来越显得不合时宜。7  上世纪八十年代中期,南海的农村集体经济初见规模。但土地和收益分配问题随之日益凸显:一些农民不愿意将土地交付集体使用,致使土地不能规模化利用;分配机制也

3、不健全,常有村民为此争论不休。在此背景下,南海开启了农村改革的“二次突破”。1992年,南海沿着股份合作经济的思路进行了一系列改革,即:将农村土地的承包权和使用权分离,将承包经营权作为股份,量化到全体农民,使农民成为股东,取得土地收益分配权,实行股份分红。南海经验被作为样本推广到全省。  “‘二次突破’导致了‘政经合一’的弊端。”南海区城乡统筹办公室常务副主任庄少伟说,1992年,南海农村的股份制改造完成以后,村一级的集体经济“经联社”社长,通常由村党支部书记担任,而村支书多兼任村委会主任;小组一级的“经济社”社长

4、,则由村组长担任。两级集体经济组织的领导成员,均不需另行选举。  因此,3年一度的选举竞争激烈,为了控制集体经济组织,一些人使出贿选等手段。  此外,多个职位由一人“一肩挑”,监管就成为问题,容易导致暗箱操作等贪腐行为。  而村干部忙于发展经济,导致村“两委”的社会管理和社会服务职能有所弱化,跟不上南海农村快速发展的需求。庄少伟说,农村的集体经济组织“绑架”了农村的党组织和自治组织。  村委会领导不能与集体经济组织领导交叉任职  “理解了南海的农村发展史,也就理解了南海正在推进的农村改革。”庄少伟说。7  2010

5、年12月以来,南海制定实施《关于深化农村体制综合改革的若干意见》,拉开了南海农村“第三次突破”序幕,“政经分离”是此次改革的核心。  南海把集体经济组织独立选举作为“政经分离”的重要前提,出台政策,明确规定村(居)党组织书记、村(居)委会领导成员不能与集体经济组织成员交叉任职,给“村官”们松绑,并将集体经济组织领导成员任期年限从3年调整为5年。  “分权”还意味着监督。改革后,基层两委领导成员仍是村集体经济理事会成员。他们负有监督及建议的义务,但没有决策权。  对于习惯了“一肩挑”的村民来说,多少有点难以理解“政经

6、分离”。为了打消他们的顾虑,南海进行了深入地宣传。  丹灶镇是最早开展“政经分离”的镇。为了让广大农村干部、群众明白其目的、内涵和意义,讲透重要性、必要性和紧迫性,争取最广泛的支持和配合,丹灶在镇一级,利用有线电视、公告栏、宣传单等载体进行广泛宣传,在村一级开好“两委会”干部、村民代表、党员“三个会”,在户一级,对少数难点家庭进行入户反复做工作。  目前,经联社和经济社中完成独立选举的分别占总数的97.31%和98.91%,全区村(居)自治组织与经联社基本完成“政经分离”。  南海的制度设计中,“政经分离”首先要实

7、现自治职能与经济职能之间的分离,以确保集体经济不受其他因素的干扰,公开透明,按市场规则运行。如此一来,基层组织也各自“回归”,村委会干部回归到社会管理和公共服务的职能上。7  “政经分离”只是第一步。随后,南海还在全省率先建立农村集体资产管理交易中心,达到规定额度的集体资产必须进入中心进行管理交易,使集体资产得以“信息化”管理和“阳光化”交易。另外,还建立了村(居)集体经济财务平台,将集体资产、资金、合同、债券等全部由第三方会计师事务所进行管理。  “两大”平台的建立,初步实现农村集体资产所有权、发包权与经营权的“

8、三权分离”,实现了集体经济公开透明运营,有效化解了引发农村不稳定因素的症结。以丹灶为例,去年集体经济组织就实现了矛盾纠纷零投诉。  点评  广东省委党校科社教研部副教授詹扬扬:  “政经分离”理顺基层治理格局  农村“三位一体”的治理模式,使集体经济组织“绑架”了农村的党组织和自治组织,导致自治组织重经济发展而轻公共服务与社会管理。同时自治组织既是运动员又是

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