价值工程教学课件工程经济学在工程中的应用

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1、第七章价值工程一、价值工程的定义及相关概念价值工程又称价值分析，最初是由美国GE公司设计工程师Miles的石棉板代用品实验发轫对产品进行功能研究，之后Miles将其体系化，并于1947年发表《价值分析》，正式命名为价值分析VA；石棉事件——二战时期，物资供应紧张，石棉板供货不稳、价格昂贵，Miles研究材料代用问题—石棉板功能分析：避免涂料沾染地板引起火灾—防火纸代用—价格低廉。实现同功能条件下不同材料之间的代用问题，即保证产品功能的前提下，降低成本第七章价值工程一、价值工程的定义及相关概念1954

2、年美国国防部海军舰船局将该活动命名为价值工程VE；1955年美国空军在物资器材供应和制造技术方面采用了价值分析；1956年价值分析扩展到民间的造船业；1962年Miles发表《VA与VE技术》；第七章价值工程一、价值工程的定义及相关概念1971年美国《工业工程手册》把VE列为六大新兴管理技术之一；日本从1955年引进价值工程，1960年大量推广；台湾从1967年从日本导入VA，后中断，直至1985年重新导入；我国自1979年引进VA，逐渐推广应用，在工程设计和施工、产品研究开发、工业生产、企业管理等

3、方面取得了巨大的经济效益和社会效益。第七章价值工程价值工程(Valueengineering，VE）是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与寿命周期费用进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的思想方法和管理技术。——《价值工程基本术语和一般工作程序》（GB8223-87）一、价值工程的定义及相关概念相关概念:价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素，并着眼于寿命周期费用最低；着重于功能分析；强调有组织的活动.功能：对象能满足某种需求的一种属性。具体讲就是功用、效用。第七章价值工程价值（

4、V）＝功能（F）/成本（C）价值：表明产品中所含功能的数量或可满足用户的程度与所支付费用之间的量值。价值工程中的价值既不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值。价值的大小取决于功能和成本。产品的价值高低表明产品合理有效地利用资源的程度。“价值”的引入，产生了对产品新的评价形式，即把功能与成本、技术与经济结合起来进行评价。一、价值工程的定义及相关概念寿命周期费用：用户为了购买、使用产品，直到满足某种需要为止的整个寿命周期中所花费的全部费用，包括：生产成本：产品从研发到用户手中为止的

5、全部费用。使用成本：用户在使用过程中发生的各种费用。使用成本投入使用研究开发寿命周期设计制造生产成本经济寿命周期成本一、价值工程的定义及相关概念产品寿命周期成本是指产品从被研发、设计、制造、使用直到报废为止的经济寿命期间所发生的各项成本费用之和，其值与产品的功能有关，如图所示。这种关系的存在，决定了寿命周期费用存在最低值。第七章价值工程价值（V）＝功能（F）/成本（C）价值成本第七章价值工程价值（V）＝功能（F）/成本（C）提高价值的途径——产品成本不变,提高产品的功能；产品功能不变,降低成本；产品

6、功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高；产品功能略有下降，产品成本大幅度降低；获得高功能又能使寿命周期成本降低。二、价值工程的实施步骤与方法开展价值工程的过程是一个发现问题、解决问题的过程，其实施步骤按一般的决策过程划分为三个阶段和七个具体步骤：一般决策过程的阶段VE实施的具体步骤VE的提问分析问题对象的选择目标的选定搜集情报功能分析(1)VE的对象是什么?(2)它是干什么的?(3)其成本是多少?(4)其价值是多少?综合研究方案评价和选择(5)有无其它方法实现同样的功能?方案评价试验和提案活动成果的

7、评价(6)新方案的成本是多少?(7)新方案能满足要求吗?二、价值工程的实施步骤与方法价值工程的对象选择过程就是收缩研究范围、明确分析研究的目标、确定主攻方向的过程。1、对象选择其选择方法有：经验（因素）分析法、ABC法、百分比法和价值指数法。其选择对象的一般原则是：在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。二、价值工程的实施步骤与方法（1）经验分析法（因素分析法）经验分析法又称因素分析法。这种方法是组织有丰富实践经验的专业人员和管理人员对已收集掌握的情报资料作详细而充分的分析

8、讨论。一种定性分析方法。其优点是简便易行，节省时间；缺点是缺乏定量依据，不够精确。用于产品设计方案的初选阶段。综合分析设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为选择对象。﹝1﹞设计方面，选择产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品、部件进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。﹝2﹞生产方面，选择数量多、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，