领导者的行为规划

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1、学习导航通过学习本课程，你将能够：●学会有效开展领导者行为规划；●掌握培养财运的十个方法；●明确检查的重要作用；●熟悉领导者推动执行的七个方案。  领导者的行为规划一、为尊者讳所谓领导的“威仪”，是指领导者本人行为上应该有哪些讲究的点。领导者最重要的行为是要看清楚自己的定位，注意“为尊者讳”。作为领导者，要有所忌讳，要把自己当作很重要的人，古语“君子之命不立于危墙屋檐之下”，如果没有这个心态，就不能过渡到领导者。 【案例】练拳勿比试有一个人练习打拳，学了之后，经常去找其他练拳的比试。老师告诫说：“千万不能去跟别人比试，如果你经常跟别人比试

2、，就失去了练拳的目的。练拳是用来防身的，不是去竞争的。如果经常跟别人比试，对方如果是高手，你很容易受伤。如果有人想害你，那人下手就会很重，因为他知道你的招数，一下子就要把你制服。” 所以，有的领导者到了一定高位，往往不再做忌讳的事情，要讲究“我像大人物一样”的这种思维，就叫“为尊者讳”。二、把自己像大人物一样去培养领导者要学会把自己像大人物一样去培养，有目标性。大人物的概念就是很重要的人，不一定以钱为唯一标准，只要是个人的能量和能力做到最好，就会有人给钱。钱是核心竞争力的一个标志而已，不要去追求钱，而应追求工夫。 【案例】影子内阁有一种思

3、维的方法，在英国叫“影子哲学”，是指领导者要保持一种大人物的心态。英国海德公园里边有个“影子内阁”，里边有首相、议员，但是出了海德公园就不准再聚会，再聚会就是非法的，只能在海德公园这一个地方来做。英国时任首相布朗原来是财政大臣，之前在影子内阁也当财政大臣。当真的财务大臣前做过虚拟的，像过家家一样。英国前首相梅杰，原来也在影子内阁当首相。梅杰中学毕业，没上过大学，但是他一直去影子内阁跟别人贴标语、拉横幅、做演讲，锻炼自己的政治才能，后来竞选到影子内阁的首相，再后来就当了实际的首相。包括澳大利亚的总理陆克文，也曾经在影子内阁当过高级管理者。 

4、所以，英国人就把这叫影子哲学，就是如果想成为实际中的领导者，必须像领导者一样要求自己。1.培养财运培养财运的方法主要包括： 一定要笑脸迎人好的领导者都有迷人的笑容，不够强大的领导往往都是色厉内荏。平常显得很从容的人，内心分寸感很强，因为一切都在掌控中。所以，领导者要面带微笑或者让自己变得很从容。 把崇拜者的照片带在身边 【案例】照片的力量有一次，沃伦·巴菲特跟比尔·盖茨在接受采访的时候，有人问沃伦·巴菲特：“你成功的秘诀是什么？”沃伦·巴菲特当时就拿出一张照片，照片上是石油大王哈默，他说：“如果我遇到问题，就会看这张照片，我会问他你说我该

5、怎么办？往往能从他身上得到力量。” 这是一种图像的力量，叫做心里的“高峰会议”。作为领导者，一定要学会在身边改变自己的图像，把自己参照和思维问题的标准，用最好的人来思考。这种图像的力量是让自己不断改变的力量。职业人可以写下四位最欣赏的人，然后大量搜集他们的所有传记，全部看完后，作为手边的指导书。这是学习的最好方法，叫复制卓越。 常到有财运的场所去有财运的场所包括两个，葬礼和聚会。要善于重人脉，葬礼是零存整取的人脉经营关系。 【案例】葬礼带来的交情有一个人家里老人百年的时候，并没有通知同事或者平常交往不多的朋友，但是有个朋友却自己来了，他说

6、“小李啊，你看这么大的事情也不通知我，尽管咱们平常交往少，这么大的事情最好也来帮个忙，有啥事一定要想着兄弟。”这样，事主就会很容易把这个人当成朋友，而且对他的印象也会非常好。会让人觉得这个人不错、懂事，这就是重人脉。 可见，一定要学会尊重身边很重要的事情。 记住朋友的嗜好领导者需要格外关注同龄的朋友、老人、重要人和上司的嗜好。这里“重要人”是指，重要的客户，而把重要的上司当成重要的甲方，同样会经营得比较好。 不要只用自己的尺寸判断事物领导者一定要从多方面看问题，不要太过本位。 两次道谢法接受别人的好处要想办法回报，用两次道谢法，不仅要记得

7、别人的恩惠，更要想办法给别人感谢。 上司呼唤立即应声上司是分配资源的人，对于上司的呼唤，要立即应声。 值得做的事至少做3年对于值得做的事情，至少要做3年才能建立起信用。例如，有的人频繁换工作，就会给人难以信赖的感觉。 【案例】突然的离职有个人突然找到领导，提出离职：“张/李经理非常感谢这么多年您对我的培养，非常感谢公司给我的机会，对不起，我要辞职了。”领导感觉十分突然，“怎么回事，我还准备重用你呢，公司还对你有考虑，看看有没有可能还留下来？”“不了，我那家公司已经谈好了。”本来领导想提前两个月给他安排的工作，其实他根本就没干，而是去联系工

8、作了。但是作为领导者的表现是：“没问题，祝你走好。有事情需要帮忙吗？”其实，不管在哪里工作，要走的时候，一定要提前把事情说好，让单位有所准备。这叫“走一步垫一步”。 上述案例中，从领导的角度看