购物中心租赁计划报告——重庆水晶郦城时尚生活购物中心租赁计划报告

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1、重庆水晶郦城时尚生活购物中心租赁计划报告20xx年10月19日前言优势、劣势、商机、威胁分析市场定位、功能及业态分析租赁策略及目标租赁计划租赁政策租赁计划费用预算时尚生活购物中心的宣传推广结论目录a.重庆龙湖地产在重庆渝北区的水晶郦城时尚生活购物中心将于2006年3月交付使用b.同区新增及未来的小区商业店铺增多,在牢固业主未来收益前题下,项目有重新改造及定位之需要c.华夏柏欣为业主委托之综合商业顾问,负责制定整个招商及经营管理计划d.本报告将针对租赁计划上提出具体建议e.关于营运管理制度上具体建议将于第

2、二阶段报告提出１．前言2.1项目地点及周边环境项目位于重庆市渝北区,邻近新南路、动步公园及多个住宅项目环绕，包括：水晶郦城及重庆财富广场等项目总建筑面积约为25,000平方米,其中商业楼宇两栋：K-15及K-27，和三个独立屋。2.优势、劣势、商机、威胁分析2.优势、劣势、商机、威胁分析重庆市经济发展迅速，是中国最大的直辖市，国民生产总值(GDP及外商直接投资(FDI)在过去几年都有两位数的增长；附近只有一些传统商业，在收入及生活品质的提高下，消费者亦会同时追求高层次的消费模式；项目处于渝北区，邻近江北区，

3、周边消费群体收入丰裕，具消费能力；项目周边在未来两年内有超过三百万平方米的住宅落成，其大部分为中高收入人士，消费力大；项目位于主路旁，可见度高；发展商统一拥有全部产权，方便统一管理及经营。2.2优点2.优势、劣势、商机、威胁分析重庆市为新发展的城市，市民的普遍教育水平偏低，对时尚生活消费的模式可能还没有接受，这类型的消费可能需要一段培养期；项目在新居住区的中心，大部分项目还没有完全完工，工地众多，对商业可能一定的影响；c.项目体量/规模不太大，对业态的分布有一定困难。2.3缺点2.优势、劣势、商机、威胁分析

4、时尚生活消费在重庆还没有被发展，假如成功，可以做这方面的领头羊，又可为发展商造出一个品牌；渝北及江北区中产及高收入阶层日益膨胀，对生活消费及质量要求日渐增加，为本项目带来很多消费力量；WTO开放后，国外很多其它的零售及品牌都想进入中国市场，可能借这个平台引进他们，从而把他们再引进到发展商其它的项目。2.4商机2.优势、劣势、商机、威胁分析项目四周会有有大量商业相继落成，对本项目有一定压力；时尚生活是一种新消费理念，有一定的风险。2.5威协3.市场定位、功能及业态分析3.1市场定位目标顾客：渝北区及江北区中高

5、收入家庭及各企业/单位年青白领（25-40）定位：具国际设计及装修标准，为上述目标顾客提供时尚生活设施的中高档购物中心，让顾客在不自觉地留下，消磨数个小时以上，成为顾客在其家居及办公室以外与家人、朋友及同事的的聚脚点。3.市场定位、功能及业态分析%餐饮40购物20个人护理20健身15展厅/服务行业53.2功能K-15总面积大约10,500平方米定位在一个时尚生活区，以精品及休闲餐饮为主，配以个人护理、家居精品、健身、美容等。3.3业态分布3.市场定位、功能及业态分析第一方案3.市场定位、功能及业态分析一层儿

6、童中心个人护理生活超市精品零售特色零售儿童中心展厅3.市场定位、功能及业态分析项目:K-15(1/F)红酒/洋酒/雪咖r美容/美甲/美发展厅至公园样板间的大门二层休闲餐饮餐饮休闲餐饮餐饮汽车展厅3.市场定位、功能及业态分析项目:K-15(2/F)展厅生活超市个人护理餐饮餐饮三层餐饮特色零售3.市场定位、功能及业态分析项目:K-15(3/F)家居精品健身中心健身中心健身中心(瑜珈)四层3.市场定位、功能及业态分析项目:K-15(4/F)健身中心第二方案3.市场定位、功能及业态分析一层精品零售至公园样板间的大门

7、儿童中心展厅3.市场定位、功能及业态分析项目:K-15(1/F)美容/美甲/美发红酒香熏、瘦身儿童中心休闲餐饮二层休闲餐饮餐饮休闲餐饮餐饮特色零售精品零售汽车展厅3.市场定位、功能及业态分析项目:K-15(2/F)展厅餐饮餐饮三层餐饮特色零售3.市场定位、功能及业态分析项目:K-15(3/F)家居精品健身中心健身中心健身中心(瑜珈)四层3.市场定位、功能及业态分析项目:K-15(4/F)健身中心3.市场定位、功能及业态分析3.3建议业态分布(K-15)面积（平方米）%1.特色餐饮1580172.大型餐饮00

8、3.个人护理、200027化妆品/美容/美甲/美发/瘦身/洗涤用品4.家具、房屋装饰、家居摆设1850225.健身1100136.展厅/服务行业/社区配套1750218280100K-27总面积大约13,500平方米；定位于传统消费市场，以一个6,000平方米左右的家居用品市场，配以数个传统大型餐饮及花店，24小时便利店、面包店等。3.3业态分布3.市场定位、功能及业态分析第一方案3.市场定位、功能及业态分析餐饮